| 制定目的 | 以前管得松，设备老出问题，事故多，领导不重视，人手不够，现在要让设备少坏、少出事、多干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有机电设备和操作这些设备的人，包括井下提升、供电、电缆、防爆检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长盯着，机电科长带头干，技术员管图纸和测试，班组长盯现场，安监员随时查有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不准用铜丝铁丝代替保险丝，不准甩掉漏电保护和风电闭锁，不准设备带病运转，不准没编号就用设备，不准不校验仪表。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查设备编号和标志牌，每季度测一次保护整定值，没做到的扣当月绩效；安监科月底打分，连续两次不及格调岗；新设备投用前必须验收签字。 | ||
一、地方煤矿机电管理存在的主要不足
1、机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织机构未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
| 制定目的 | 冬天冷，得让住户暖和。怕设备出问题，影响大家取暖。想让系统稳稳当当跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管锅炉房、室外管网、室内管道。管烧水、送热、散热这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头盯总，技术员天天巡检调参数，保洁帮着清灰扫地。业委会不定期看记录问情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准私改暖气片，不准堵排气阀，不准乱动阀门开关，不准往管道里加东西。 | ||
| 检查与监督 | 每天抄表记温度，每周查一次管道漏水，每月测水质。技术员自查，主管月底核对。没做到就补课重干，三次不改换人干。 | ||
一、供暖系统及设备简介
1.供暖系统组成
①热源:制取具有压力、温度等参数的蒸汽或热水的设备。
②热媒输送管道:把热量从热源输送到热用户的管道系统。
③散热设备:把热量传送给室内空气的设备。
2.供暖系统设备的构成
供暖系统所涉及的设备设施很多，其中主要包括:
(1)锅炉房
锅炉房是供暖系统的热源部分，它主要由以下几部分组成:
①锅炉本体:包括燃烧设备(减速箱、炉排)各受热面(各种管道、锅筒、空气预热器、省煤器)、炉体围护结构等。
②热力系统:包括水处理设备、分水定压系统、循环系统。
③烟风系统:包括鼓风机、引风机、烟道、风道、除油器等。
④运煤除灰系统:包括煤的破碎、筛分、输送、提升、除灰、排渣设备等。
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事，保护自己也保护别人，设备不带病工作，出了问题能及时处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管经理抓安全总责，工程机械部管具体执行，操作者按规程干活，班组长盯现场，安全员做检查监督。 | ||
| 核心条款 | 开车前必须检查车辆，吊装按步骤来，速度不能快，不准酒后上岗，不许无证操作，负载要稳，停车要规范。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前检查设备，作业听理箱员指挥，发现隐患马上报，记录要写清楚，培训考试必须过，半年演习一次，维修要留痕存档。 | ||
一、各种相关人员的职责
(一)主管经理的职责
1.坚持“安全第一”方针，把安全生产工作做为企业管理的一项重要工作抓好，做到企业管理工作与安全工作同步进行。
2.协助组织搞好安全性评价工作，积极推广应用现代化安全管理方法。
3.企业发生安全责任事故要对事故负连带责任。
(二)工程机械部主管职责
1.贯彻执行(安全第一)的方针，在保证安全的前提下组织好生产，不违章指挥。
2.坚持安全生产“五同时”做到在计划，布置，检查，总结，评比生产工作的同时，应同时考虑安全生产工作。
3.发生死亡，重伤和多人事故(三人和三人以上)应立即报告主管经理并负责保护现场，参加事故调查。对轻伤事故坚持“三不放过”原则。