发布时间:2026-10-27
| 制定目的 | 大楼人多档次高,出事影响大。要快处理,让业主照常办公,保住大楼脸面。 |
|---|
| 适用范围 | 管物业全体人员,管水浸、治安、停水停电、火警、电梯故障五种急事。 |
|---|
| 职责分工 | 经理牵头定预案,管理员第一时间冲现场,主管监督执行,专人管物资和档案。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准拖着不处理,不准擅自越权干公安消防的事,不准漏掉分析会和存档。 |
|---|
| 检查与监督 | 预案提前写好练过,出事立刻启动,主管查执行,当天搞定现场,没做到扣绩效,每周复盘整改。 |
|---|
办公大楼应急服务管理规范
由于办公楼档次高,人流量大,如果发生突发事件影响较大,因此需要及时妥善解决处理,以使业主尽可能不受影响,保证业主正常商务办公活动的进行。同时体现办公楼的高品位水准、品牌和形象。因此,办公楼物业管理特别重视应急服务管理。
(1)应急服务管理有五方面:①水浸事故应急服务;②治安事故应急服务;③停水、停电事故应急服务;④火警事故应急服务;⑤电梯故障事故应急服务。上述五个方面应急服务预案参照专业服务运作实务的应急服务服务内容具体制订。无论出现哪一种紧急情况,物业管理均为紧急或危急状态,应该采取应急服务内容管理措施。办公楼应急服务应该有一套完善、快捷、高效的服务管理机制,做到发生情况即时运行,快速见效。
发布时间:2026-10-27
适用场景:设备移交、项目交付、楼宇接管
| 制定目的 | 怕接过来的物业有毛病,影响住户入住。怕图纸和实物对不上,设备装错位置。怕资料不全以后没法修。怕验收走过场,后面出问题扯皮。 |
|---|
| 适用范围 | 物业公司新接手的楼盘。跟开发商交接时用。只管正式交楼前的验收。 |
|---|
| 职责分工 | 总经理指派小组长。小组长带人查图纸、看设备、跑现场。各专业的人盯自己那块。最后总经理签字接盘。 |
|---|
| 管理要求 | 先看图纸再验实物。水电门窗每户都得试。设备要按清单逐个点。不合格就写整改单。整改完再复查一遍。 |
|---|
| 监督与检查 | 小组自己查,每天记在验收清单上。整改单交给开发商,他们催施工方改。没改完不能签字。漏查被发现要重做,还可能扣钱。 |
|---|
承接项目物业验收程序4
一、目的
规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围
适用于物业公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责
1.物业公司接到开发商竣工验收的通知报告后,物业总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
发布时间:2026-10-16
适用场景:设备移交、物业接管、竣工验收
| 制定背景 | 怕大家工作乱套,计划老变,安全意识不够强,得天天提醒。 |
|---|
| 适用范围 | 工程部所有在岗员工,周一到周五早上。 |
|---|
| 职责分工 | 工程部经理带头开,各专业主管和领班要汇报,全员都得来。 |
|---|
| 管理规定 | 每天8:30必须到场,穿工装,不准迟到,紧急事故可例外。 |
|---|
| 监督与罚则 | 经理现场点名查人,看衣服整不整齐,谁没来要问原因,三次不到要谈话。 |
|---|
为加强日常工作规范管理,根据实际情况调整工作计划,随时对员工进行安全教育,工程部实行每日全体员工例会制度。
1.每周一至周五早8:30工程部在岗全体员工均须参加例会。(注:紧急事故处理除外)。
2.参加例会人员集合于地下二层办公室,应严格按"员工行为规范"着装。
3.例会内容:
(1)工程部经理检查员工仪表。
(2)各专业主管及领班汇报前一天本专业的工作进展情况、设备运行情况。
(3)工程部经理布置当日工作,强调注意事项,提示计划工作,通报相关事宜。
发布时间:2026-09-22
适用场景:设备移交、来访登记、岗亭联络
| 制定目的 | 怕车辆进出乱套,有人乱停乱放,车刮了没人管,收钱不给票。 |
|---|
| 适用范围 | 蓝湾管理处所有停车场和当班安全员。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员负责迎车、发卡、查车、收费、登记;控制中心盯异常;领导处理突发。 |
|---|
| 管理要求 | 立正敬礼、核对车牌、收凭证、开票、记异常、查证件、人车证三对。 |
|---|
| 监督与检查 | 班长每天巡检动作,主管抽查记录,错一次提醒,两次扣钱,三次调岗。 |
|---|
蓝湾小区停车场作业指导书
1.目的:规范停车场管理制度,加强对停车场的管理。
2.范围:**蓝湾管理处。
3.方法与过程控制:
⑴、车辆驶入时的基本操作:
a、车辆驶进停车场入口时,安全员应面向来车呈立正姿势,示意车辆减速停车,若其带有ic卡,指引其读卡进入。
b、若来车是临停车辆,因迅速准备车辆临时停放服务凭证。当车辆停稳后,安全员快步走至距车辆驾驶窗口适当距离的位置,呈立正姿势并敬礼,迅速发放车辆临时服务凭证,打开地桩并向车主点头问好,车主接过车辆临时服务凭证后,以标准交通指挥手势示意车辆驶入停车场。
c、对进入停车场的车辆,车场巡逻安全岗要及时对车辆外观进行仔细检查,并将有异常情况的车辆记录于《停车场车辆情况登记表》。
发布时间:2026-08-15
适用场景:设备移交、设备回收、皮带运行
| 制度目标 | 管住机电运输出的事儿,别让小毛病拖成大问题,登记清楚、查明白、报上去。 |
|---|
| 职责分工 | 机电动力科牵头查原因,安监部门盯过程,科队负责人第一时间报情况。 |
|---|
| 核心条款 | 按损失大小分三档事故,停运时间、损失金额、设备类型都得对得上号。 |
|---|
| 执行要求 | 出事马上抢修,一般事故2天内交报告,重大特大5天内报初稿,15天内交全稿。瞒报要加罚,追查必须“三不放过”。 |
|---|
为加强机电、运输事故管理,特制定本制度。
1.3.1 在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故,应按有关规定进行登记、调查、分析、统计和报告。
1.3.2 机电、运输事故按其影响生产或基建施工时间,造成损失程度和性质,分为一般事故、重大事故和特重大事故三种。
1.3.2.1 一般事故
具有下列情况之一者,称为一般事故:
1)造成设备直接损失价值0.1~2万元者。
2)造成设备停运影响生产或基建施工1小时及以上或产量损失200吨及以上者。
3)3千伏级以上变配电设备误停、送电者。
4)提升设备的断绳,大型物件坠入井筒,运输设备的碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车,压风机风管爆炸或风缸捣毁,胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故,造成经济损失不到或达到一般事故程度者。
发布时间:2026-07-29
适用场景:设备移交、房屋接管、物业交接
| 制定目的 | 新员工刚来不熟悉规矩,怕做事出错伤到人或搞坏东西。 |
|---|
| 适用范围 | 所有物业新入职员工,管楼、巡逻、前台这些活儿都算。 |
|---|
| 职责分工 | 主管盯现场,员工守规矩,人事查落实,大家互相提醒别走神。 |
|---|
| 管理要求 | 不准跟业主吵架,不准骗人,不准偷看隐私,不准拿业主东西,不准区别对待。 |
|---|
| 监督与检查 | 主管天天看,人事每月查,发现一次批评,两次扣钱,三次走人。录像抽查,同事可举报。 |
|---|
物业新员工培训:公司的应知应会
公司服务宗旨:全心全意全为您
公司战略目标:"高尚物业,精致管理"
公司质量方针:服务至诚,精益求精;管理规范,进取创新
公司质量目标:持续超越我们的顾客不断增长的期望。
公司愿景:成为华南地区物业管理行业第一品牌。
发布时间:2026-07-21
适用场景:设备移交、物业接管、设施验收
| 制定目的 | 房子建好后要检查有没有歪墙、漏水、断电这些事。怕住进去出问题。 |
|---|
| 适用范围 | 海滨花园所有新修的公共设施,比如路灯、道路、天台、消防箱。 |
|---|
| 职责分工 | 工程部查大项,物业每天看小毛病,住户发现破损马上报。 |
|---|
| 管理要求 | 墙不能裂,灯要亮,水管不漏,扶栏不晃,井盖得盖严实。 |
|---|
| 监督与检查 | 验收时三方一起签字,平时物业巡检打勾,漏查一次扣绩效,出事要重查。 |
|---|
海滨花园公共设施验收标准及检验办法
一、基础设施
1、房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等。
2、散水坡:
(1)无下陷、断裂,与墙体分离。
(2)面层平整,无脱层。
(3)无倒泛水现象。
二、天台
1、屋面隔热层、防水层:
(1)板端缝、伸缩缝油膏紧贴。
(2)隔热板、防水层表面无裂缝。
2、天沟、落水口畅通,管道完好。
3、天面扶栏:无破损、变形,无明显锈蚀。
三、共用天线
配件齐全,安装到户。
四、屋面避雷措施
各种避雷装置的所有连接点牢固可靠。
五、消防设施(消防栓、消防箱)
1、消防栓:
(1)油漆均匀,外观良好。
(2)阀门完好,无渗漏水。
2、消防箱:
(1)消防管、消防带等配套齐全。
(2)箱门上识别清楚,箱门玻璃安装牢固,门锁开启自如。
(3)消防管无渗漏水,阀门完好。
六、小区路灯
1、按设计要求安装。
发布时间:2026-07-18
适用场景:设备移交、项目组建、工程验收
| 制度目标 | 管住施工安全,少出事,不出大事,让大家干活心里踏实。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长盯现场,安全员天天查,技术负责人管方案,工人自己戴好帽子。 |
|---|
| 核心条款 | 方案要审批才开工,检查每月一次,班前要交底,上岗要培训,特种工必须有证。 |
|---|
| 执行要求 | 检查问题马上改,记录写清楚,整改也得记,评分不能低于90分,安全帽必须戴,高跟鞋不准进。 |
|---|
1、安全生产责任制
由公司质量保证部门制定施工安全制度,并结合jgj59-99 建筑施工安全检查标准,jgj46-88 施工现场临时用电安全技术规范,jgj80-91 建筑施工高处作业安全技术规范,进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议,协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。
2、层层落实安全责任制
要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。
3、安全技术措施审批制度
为保证施工安全,在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案,安全施工方案经公司总工程师审批,签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的,由原审批人员同意,形成书面方案。
发布时间:2026-07-14
适用场景:设备移交、大修管理、停产检修
| 制定背景 | 以前老出火情,灭火慢,人不懂怎么用器材,得管起来。 |
|---|
| 适用范围 | 全厂所有班组、岗位和员工。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长带头抓,每个员工自己负责,厂里领导抽查监督。 |
|---|
| 管理规定 | 不准吸烟,不准用电炉取暖,明火作业要批、有人盯,杂物当天清完。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月检查一次,问题当场改;谁违规就批评教育,严重就停工学规矩;灭火器专人管、常检查、会操作。 |
|---|
一、 认真贯彻执行《中华人民共各国消防条例》和《消防实施细则》,消防工作实行预防为主、消防结合的方针
二、 各班组要实行领导防火安全责任制,各岗位实行防火安全责任制,责任落实到人。
三、 各班级要经常对本单位人员进行防火安全教育,保证各项防火安全措施的实施,每位员工都能在发生火情时,正确迅速使用灭火器材。
四、 工作场所严禁吸烟,严禁使用电炉子取暖。不准随便动用明火,因工作需要必须明火作业时,要有切实可行的防火措施,报请单位防火负责人批准,派专人现场监护,方可进行作业。工作完成后,要认真清理火种,以免复燃。
五、 工作场所不准存放易燃易爆物品,当班处理的杂不知所云必须随时清理干净,堆放到指定地点。
六、 工作场所不准生火炉取暖,确因工作需要安装火炉取暖的,需经厂领导批准,制定出具体防火措施并指定专人负责。