设备租赁

职位:写字楼电梯大堂岗

工作大纲:负责维持大堂秩序、负责人员及货物出入管理工作，为客人提供开门服务。

汇报职级:保安领班

岗位职责及操作细则:

(1)提前15分钟按《保安员交接班制度》和《保安员仪容仪表规定》做好上岗执勤准备，准时交接班，对管辖区的设施进行检查，发现异常情况及时报告。

(2)大堂大门保持关闭，有客人进出时，问清楚事由做好登记后应主动为客人开门。

(3)办公时间应留意进出人员，发现可疑人员应礼貌询问，并联系监控中心进行监控。

(4)在非办公时间对进出写字楼人员必须登记有效证明文件，并认真核对证件与持证人身份是否相符，若相符则登记进出时间，否则不予进入。

建筑工程施工机械安全专业管理

为满足施工进度的要求，须安置塔式起重机作业。根据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满足《起重机械安全规程》(gb6067.85)执行企业、项目工地两级管理体系。

中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美，机质良好，安全装置齐全有效。并严格执行验收制度，无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作满足《建筑施工机械安全技术操作规程》(jgj33.____)的要求。执行企业、项目工地两级管理。

1施工现场设专职机械管理人员，对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。

起吊件翻身时要掌握重心，应注意人员动向。

12、捆缚吊物选择绳索夹角要适当，不得大于120°；。遇特殊起吊件时应用专用工具。

13、吊运的重物应在安全通道上运行，在没有障碍的线路上运行时，吊具或重物的底面必须起升到离开工作面2米以上。

14、在运行线路上需要越过障碍物时，吊具和重物的底面应起升到比障碍物高半米以上.

15、禁止吊运重物从头顶上越过，禁止任何人到重物下边工作。

16、禁止利用起重机吊具运送或起升人员。

17、起重机上的制动器如果是令或者没有调好，禁止工作。

18、禁止开车碰撞或推动不明情况的临车。

19、在正常情况下，不应依靠各限位开关作为停车用。

塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。

一、塔吊原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁合同。

二、塔吊租赁原则上由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。

三、塔吊租赁需遵守的规则

1、租赁方法

项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的塔吊。

2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。

3、租赁时间的计算

自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。

4、租赁费用的计算

租赁费用以公司规定的价格以日计算。

5、租赁所包括的费用

(1)塔吊使用期间的租赁费。

（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。

（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。

（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才能单独操作设备。

（四）操作人员必须做好下列主要工作：

1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备整洁。

（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并及时上报。

建设工程有限公司材料管理制度

1、工程材料的采购品种应以施工的实际需要为依据，数量以工程预算为依据。质量以设计要求为依据，材料员根据定额员编制、项目经理和施工员审核的材料计划负责采购。材料采购实行材料员专人负责制，项目上的其他负责人有建议权，不得直接插手材料采购。材料部门实行采购、验货、收料、审批、付款分权制，不允许减少环节，缺少手续一律处予罚款200元。

2、材料员调动，全部办好交接手续，由材料会计在场签字。交接时的遗漏问题，由原经办人处理，费用损失由个人承担，不办好交接手续而离开的罚500元并追究相应责任。

3、材料原则上分项目部采购，材料员采购材料要认真做好价格信息的调查、交流、咨询工作及信息论证工作，随时掌握商品价格的变化情况。

一、为了适应企业发展需要，维护好机具设备，保证生产正常进行，暂制定本规定。

二、本规定主要针对范围：

混凝土机械、钢筋机械、木工机械、焊接机械、水电安装机具及多班组同时作业的沙浆搅拌机械。

三、班组使用机具、设备管理规定：

1、本绝使产机具、设备必须开据领料单，并签定领用责任合同。

2、大中型设备由机电人员负责机械安装调试，待班组操作运转正常后交接。

3、班组机杀人员必须持证上岗，严格操作规程，服从现场机电人员的管理。

4、班组必须爱护机具、设备，对机具、设备必须作日常保养，应该做到清洁、紧固、润行、防腐。

5、班组操作人员应积极配合机电人员对设备进行检三。

****房地产开发有限公司内部沟通管理办法

第一章 总则

第一条 为强化公司各级员工内部沟通行为，营造一种融洽、畅通的沟通氛围，不断提高员工的满意度，增强公司的凝聚力，形成和谐的沟通氛围，提升整个组织的经营效率，特制定本办法。

第二章 适应范围

第二条 本办法适应于房产公司的内部沟通管理。各子公司应参照本办法制定本公司内部沟通管理办法，报集团总部人力资源部备案后执行。

15.3.1 在设备租赁中心主任的领导下，协助主任做好各项工作。

15.3.2 负责实施设备周转材料仓储管理、维修、装卸工作。

15.3.3 负责实施设备租赁中心安全生产工作。

15.3.4 负责组织有关人员建立设备档案工作。

15.3.5 负责设备修理计划和配件采购计划的制定、报批及采购过程的控制工作。

15.3.6 负责实施设备租赁中心人员业务培训工作。

15.3.7 负责仓储、装卸、维修人员的劳动工资结算工作。

15.3.8 配合相关人员组织实施租赁、贯标工作。

物业工程设备管理制度:配电室工作制度

配电室工作制度

一、未经工程主管许可，非工作人员不得进入配电室(外人进入必须有工程人员陪同)。

二、密切注意电流、电压、功率因素等数据变化情况，并作好《配电室值班运行记录》。

三、高压室应定时巡检，雷雨天巡视高压设备时，应穿绝缘鞋和戴绝缘手套;

四、上班时间禁止饮酒或酒后上班。

五、检修、倒、合闸时应严格填写《配电室工作票》;。

六、值班人员有权拒绝违章操作要求。

七、严格执行交接班制度，在出现故障情况时，接班人协助交班人处理完毕后方可交班。

八、在紧急与严重危及人身安全情况下，应先切断电源，事后立即报告工程主管。

九、停电作业时，须在开关或刀闸操作机构悬挂“线路有人工作，禁止合闸”的标志牌。

十、值班途中不得睡觉，不得无故脱岗，不可连续疲劳代班。