设备检修验收-管理范文网

发布时间：2026-09-04

适用场景：设备检修验收、工作面安装、设备回收

制度目标	让设备不坏不漏电，试验按时做，记录都留着，安全能保证。
职责分工	机电经理管总，机电队长带队干，试验员动手做，班组长盯现场。
核心条款	绝缘工具每年试一次，电缆每年试两次，避雷器四月前装好，漏电继电器每天跳闸试。
执行要求	试验必须留记录，坏了马上修，检查要签字，班组长天天看，队长每周查两次，经理也得去。

机电设备综合管理制度

电气试验制度

1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。

2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。

3、绝缘工具

①对于使用于6kv电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。

②对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。

③对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在使用中由于受机械损伤，电弧烧伤，放电，受潮后均随时试验。

4、电气设备的避雷装置必须在每年四月一日前试验安装好，保证其动作灵敏可靠，正常投入运行。

5、电缆试验

①对于井上下电缆、变配电所引出的高压电缆，每年定期作一次预防性试验。

②井下使用的高压电缆每年必须作两次绝缘测定，每年进行一次泄漏及耐压试验。

发布时间：2026-07-17

适用场景：设备检修验收、技术革新实施、班组技术培训

设立背景	电厂除灰系统要正常运行，电气设备老出问题，得有人专门盯着修。
核心职能	管好本组所有电气设备检修，保安全、保质量、保工期，还得带人干活。
工作内容	每周汇报设备情况、提下周计划；查备件、报备件需求；盯重点检修；写汇报材料；学安环标准。
协作关系	向班长汇报，听技术员指导；和组员一起干；跟其他专业组配合；参加事故分析会和技术会。

1基本职责

1.1 除灰检修队电气检修组长是本组所管辖设备的安全、检修任务按时按质完成的总负责人，在班长的直接领导下，在技术上受班组技术员的指导，组织指导本组所管设备及系统的检修。

1.2 针对设备存在的问题，提出技术革新、合理化建议。

1.3 对本组所管辖的设备底数清，每周向班长汇报专业所管设备情况，提出下周检修计划。

1.4 对本组所管设备的备品备件情况清楚，定期向班长汇报本组设备的备件情况，提出备件计划。

1.5 对本组所管设备的安全负责，保证检修工期和检修质量，及时向班长汇报情况。

1.6 定期向班长汇报本组人员的思想情况，工作表现，协助班长搞好奖金分配。

1.7 完成班长交给的其它任务。

1.8学习掌握职业健康安全和环境管理目标并在检修、维护过程中按照标准实施。

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