发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 银行客户越来越多,公司想多接银行项目,得有人专门盯这块。 |
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| 核心职能 | 专攻银行客户,拉项目、签单子、保回款,让银行这头生意稳住。 |
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| 工作内容 | 跑银行客户、聊需求、推方案、定销售计划、拆任务、盯回款、写建议。 |
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| 协作关系 | 跟售前技术同事一起见客户,向公司领导汇报,和项目经理、财务对接回款,偶尔要协调内部资源。 |
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岗位职责:
1、负责银行等金融机构的市场拓展、项目挖掘与大客户维护工作,完成销售任务;
2、 协同售前技术团队为客户提供技术交流、解决方案定制等相关事宜;
3、 根据区域市场发展和公司战略规划,制订销售计划及量化销售目标;
4、 分解销售目标和进度安排,制定切实可行的策略措施,组织计划的实施,保障公司销售目标的完成;
5、 主导重要客户的业务谈判,组织、领导销售队伍完成项目回款,提出营销策略及调整建议等;
6、 完成领导安排的其他任务。
发布时间:2026-07-29
适用场景:会务统筹、会议审批、例会优化
| 制度目标 | 让员工收入跟公司景气挂钩,好时候多拿钱,差时候保基本生活。 |
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| 职责分工 | 人力负责核薪发薪,主管管好下属不打听工资,全员守保密规矩。 |
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| 核心条款 | 固定工资公开,浮动工资保密;不准问别人工资,不准说自家工资,不准议论工资。 |
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| 执行要求 | 发现泄密调岗,打听扣1/4年终奖,乱说扣1/2,惹事就停职;有疑问找主管问清楚。 |
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安永地产薪酬管理制度
1.原则
安永将遵循“以项目养人原则,保持在经济景气时期与企业发展良好阶段,员工的年收入高于 区域行业相应的最高水平;当公司在遇到不景气时期或事业成长暂时受挫阶段,根据事业发展 需要,启用自动降薪制度,但一定以成都基本生活水平。”保证员工正常的基本生活的原则进 行薪酬管理。
2.公开与保密
公司为鼓励各级员工克尽职守,且与公司赢利与发展作贡献。实施多劳多得的薪金制度。为避 免优秀人员遭到嫉妒,特别推行“固定薪酬自然公开,浮动薪酬保密”的办法。
各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度,以工作表现争 取同情的精神。