| 制度目标 | 防止防爆设备出问题，保证电工干活安全，避免设备坏了引发事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 电工负责日常操作和保养；班组长检查执行情况；设备科管备用设备存放和性能检测。 | ||
| 核心条款 | 上岗前必须培训合格；设备用前要检查完好；防爆面涂油、螺栓拧紧、不用孔要封好；每次检查都要填记录并签名。 | ||
| 执行要求 | 检查记录每周交一次；备用设备每月查一次状态；设备科每季度抽查执行情况；发现问题当天整改，整改后要复查签字。 | ||
1、电工要严格按照各种防爆设备的技术要求和安全操作规程操作保养。
2、电工要经过培训学习，熟练掌握防爆设备的操作技能后方可操作。
3、防爆设备投入使用前，必须对其各方面的性能进行仔细检查，若有零件损坏的，必须修好至符合防爆要求后才能使用。
4、应有备用的防爆设备，以便在运行中的防爆设备损坏来不及维修时可以及时替换;备用的防爆设备要专门存放的地方，要保证通风、干燥。
5、防爆面要涂防锈油，防止锈蚀;螺栓要拧到合适程度;不用的接线孔，要加密封圈、挡板封好。
6、对各种系统的防爆设备要详细检查，认真填写检查记录并由检查人签名。
| 制度目标 | 管好机电设备，让设备多干活，不出安全事故。 | ||
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| 职责分工 | 机电科管资料、验收、检修；各队设机电队长；包机到人，谁用谁管谁修。 | ||
| 核心条款 | 设备要挂牌，检修要记账，坏设备及时交回，乱扔乱放要罚钱。 | ||
| 执行要求 | 每月查三次设备，问题开整改单，月底交记录，不交不改就罚款，动态检查随时来。 | ||
为了加强我矿机电设备的标准化管理提高设备使用效率，保障安全生产，特制定本制度。
一、机构及人员管理
1、 机电设备管理科负责我矿机电设备的资料管理、在用设备的检测检验，根据生产情况及时修改图纸资料，验收，发放、建档、移交、计划、检查、调拨、检修等管理工作。
2、 矿属各使用单位必须相应设置分管机电工作队长一名，
（机运队，综采队，综掘队）负责本单位机电设备计划、领用、建账、检修、回收等管理工作。
3、 使用单位根据设备性能特点，技术要求，负责设备运输、安装、保护值整定、维修管理。并有检修记录，内容包括检修人员名单、检修内容、更换零、配件明细及保养内容，月底将检修记录交回机电科存档。
4、 对管辖范围的机电设备实行包机制度，包运转、包维护、包检修，包机到人，每台设备应有完好牌、设备标志牌。填写内容要求完整规范，与实际相符。