触电事故

更新时间：2026-09-20 07:00:07

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触电事故应急准备响应预案（优选10篇）

发布时间：2026-09-20

适用场景：触电事故、现场急救、电力作业

制定目的	煤场容易发生触电事故，有人被电到，得赶紧救人，不能乱来。
适用范围	煤场所有员工，特别是安全员、业务员、装卸队长、电工。
职责分工	经理总管全局，副经理现场指挥，安全员管现场秩序，业务员报信，装卸队长救伤员，财务主管管善后。
管理要求	先断电再救人，别用手拉，用木棍挑电线；呼吸停了马上做人工呼吸；现场要围起来不让乱进。
监督与检查	安全员每天查一次急救工具在不在，副经理每月考一次应急流程，谁没做到就重新学，三次不合格调离岗位，记录全写在《事故处理书》里。

1)、组织机构

应急处理总指挥: 经理

应急处理副总指挥:副经理

善后处理组负责人:财务主管

医疗救护组负责人:装卸队长

安全保卫组负责人:安全员

通讯联络组负责人:业务员

应急指挥部设在煤场办公室:23533及22874(煤场过磅房)

2)、急救援指挥部的职责

(1)、组织制订并批准事故应急救援预案;

(2)、建立健全事故应急救援队伍，组织队伍训练演习;

(3)、保证抢险所需经费并配置必要的物资、设备;

(4)、决定发布和解除应急救援信号，组织指挥应急救援队伍和应急救援行动，必要时作出请求有关方面援救的决定;

(5)、向上级部门通报有关情况;

(6)、总结事故教训。

编制目的	让收钱这事不乱套，钱要收全、收快、收安全。
适用范围	管物业费和各种服务费的人，还有交费的业主们。
职责分工	收银员算钱开单收钱，管理员送单催款，主管审核计费，主任和财务经理盯着整个过程。
操作流程	每季度做应收表→填收费通知单→管理员送单→住户交钱→收银员存钱→做收缴表→欠费就发催款单，一次不行发两次三次。
执行标准	应收表要写清房号面积金额，通知单得盖章再送，送单要签收或投信箱或寄挂号信，现金当天存银行，催款单必须手写名字日期，欠三轮就报主任。

制定目的	防止模板支撑系统塌了伤人，避免施工中出事。
适用范围	搭钢管支架、做模板的所有工人和现场。
职责分工	班组长盯现场，技术员算清楚方案，工人照着做不乱改。
管理要求	垫木要合格，立杆要稳，剪刀撑不能少，浇砼时有人看着，异常马上停。
监督与检查	每天有人查，监理和安全员一起验，没按方案做就停工整改，出了事追责。

制定目的	工地常出事，比如从高处掉下来、被东西砸到、机器伤人、土堆塌了、电着人、吊车出问题。还有挖孔桩时容易闷死人。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、管理员、开机器的、吊装的、挖孔桩的。
职责分工	工人自己戴好帽子系紧带，高空作业必须绑安全带；班组长盯现场；安全员天天查；项目经理管全面。
管理要求	2米以上必须系安全带；进工地必须戴安全帽；机电设备要接地防雷；吊装区外人不能进；禁酒后上高处；6级风以上不准干。
监督与检查	安全员每天巡检，班组长每班前检查防护用品，项目部每周大查。没做到就停工整改，再犯扣钱，严重清退。检查要有记录，照片留底，问题当天闭环。

制定目的	图纸看不懂容易出错，工人不按标准干会出事故，工期拖太久影响整体进度。
适用范围	施工队长、操作工人、所有现场作业环节。
职责分工	队长要交底监督，工人要自检互检，专检提问题队长得马上改。
管理要求	按图施工不乱改，交底要写清楚，隐患当天提当天跟，日志天天记。
监督与检查	工长每天转现场看，项目经理抽查记录，没做到就停工整改，再犯扣当月奖金。

制定背景	矿里粉尘多，容易得尘肺病。想让员工少生病，保护大家身体。也为了落实国家职业病防治法。
适用范围	全矿所有单位和员工，特别是接触粉尘的岗位。
职责分工	劳动保障委员会牵头管事。劳动人事办公室办事。专职卫生员干活。督查员到处查。
管理规定	新员工要体检才录用。离岗前也要体检。培训要有职业卫生内容。合同要写清危害和防护。必须戴好口罩等劳护用品。
监督与罚则	委员会定期不定期检查。查到没戴口罩，提醒教育或罚钱。不整改就督促。监测记录要保存好。检查结果和处罚都记档。

编制目的	防止触电出事，教大家怎么快点把人救下来，别让救人的人也挨电。
适用范围	现场干活的电工、维修工、实验员，还有可能碰到电线的人。
职责分工	发现人先动手，旁边人帮忙递工具、清场地、打电话，老师傅盯着别乱来。
操作流程	先断电，再挑线，接着检查呼吸心跳，最后做人工呼吸或按胸口。
执行标准	用木棍竹竿挑线，戴绝缘手套拉闸，摸脖子看呼吸，5秒喊两声，按胸口要压到4厘米深，吹气看到胸抬起来才算数。

编制目的	让现场的人知道怎么救伤员，快点救、别乱动、送到最近医院，不让伤情更糟。
适用范围	工地现场所有工人和应急分队成员。
职责分工	救护分队先到现场，和抢险小组一起搬人，保卫组守路，医生最后接手。
操作流程	先看伤情和天气，再决定要不要外援，接着转移伤者，止血包扎固定，最后送医。
执行标准	止血用指压或止血带，包扎用绷带或三角巾，骨折用夹板固定，脊柱伤要3-4人平抬，担架绑牢。

编制目的	防止液氩冻伤人，避免容器受热爆炸，出事时知道怎么救自己和别人。
适用范围	操作氩气瓶、液氩储槽的人，还有充装和搬运这些设备的活儿。
职责分工	干活的人自己动手，班长在旁边看着，安全员不定期来检查有没有照着做。
操作流程	先通风再操作，充气不能太快，时间得满30分钟，泄露马上关阀门，戴好呼吸器和防冻手套。
执行标准	用带强制通风的房间，呼吸器是自给正压式的，防冻手套必须戴牢，水冲洗要持续够时间，气瓶要固定不倒，大储槽不能放屋里。

编制目的	防止液氨泄漏伤人，帮大家知道怎么跑、怎么堵、怎么喊人帮忙，别慌乱瞎干。
适用范围	运液氨钢瓶的司机、装卸工、现场应急人员。
职责分工	发现人先喊人撤，处置人戴好呼吸器干活，安全员在边上盯着，领导协调报警。
操作流程	先撤人，再通风，戴好装备才靠近，小漏用砂土吸，大漏要报警，不能用水冲漏点。
执行标准	呼吸器必须戴牢，防护服穿严实，砂土要盖满漏处，容器贴标签装好，水只能喷雾不能直冲，警戒线拉500米。

编制目的	防止触电事故扩大，帮伤者快脱离电源，减少伤亡。
适用范围	现场发现触电的人，不管是不是电工。
职责分工	第一发现人动手操作，旁边人帮忙递东西、打120、喊人，班组长事后查原因。
操作流程	先断电，再拨人，接着看呼吸，做急救，最后送医。断电顺序是插座开关→总开关→绝缘物拨开。
执行标准	断电要听到“咔哒”声或确认灯灭；拨人必须用干木棍、扫帚柄、干布条；人工呼吸每分钟12次，按压深度5厘米；救护车电话必须当面打完再挂。

制定目的	工地用电多，但乱接线、设备老化、积水漏电容易出事。人碰了会触电，电线打火能点着油和木头。
适用范围	所有在工地干活的人，包括电工、操作工、焊工、管照明的。
职责分工	项目经理要管总，电工天天查线路，工人自己管好手里的工具，班组长盯着大家别乱拉线。用pe线接外壳，线头拧紧不松动，插座必须带地线孔，破皮线马上换掉，潮湿地方电压不能超24伏。
监督与检查	电工每天巡检，安全员每周查记录，没做到就停工整改。发现裸线没包、地线虚接、漏保失灵，当场换人负责。查出三次问题调离岗位。

制定目的	怕车间着火爆炸伤人毁设备。大家手忙脚乱救不及时。
适用范围	车间所有人、所有工序、所有运转设备。
职责分工	主任管总指挥，班组长带人疏散，张正茂李小旺灭火，郝春光程小宁报信，李小旺郝春光救伤员，张正茂李小旺抢修现场。
管理要求	按警报停机器、关电源、拉警戒线、用灭火器、抬人到西边空地、等120来。
监督与检查	演练时喊“这是一次演习”，不准真跑乱动，不许进危险区，不碰真电真火，谁违规就叫停重来，班组长盯着，安环部查记录。

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