| 设立背景 | 公司要拿地盖楼，得有人专门跑手续办立项，不然项目没法启动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目从想法到落地的前期事，比如选地、立项、办证、拆旧房、搞配套。 | ||
| 工作内容 | 查政策、看地块、写立项报告、跑规划局国土局、签拆迁协议、收市场信息。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，带手下几个专员干活，和设计部、工程部、销售部常碰头，跟政府窗口单位打交道多。 | ||
房地产公司投资开发部岗位职责(五)
部门名称:投资开发部
直接上级:总经理
下属部门(岗位):投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员
部门本职:负责开发项目的立项、办理各种手续
主要职责:
1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;
2.负责开发项目的评估与选择;
3.负责新项目的立项管理工作;
4.负责办理项目前期各种手续;
5.负责组织项目拆迁安置工作;
6.负责项目市政配套关系的协调与管理;
7.负责掌握市场动态，搜集市场信息;
8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化意见;
9.负责领导交办的其他事宜。
| 制定背景 | 想让企业劳动规矩更合法更合理。避免乱定规矩伤职工权益。也帮单位管得更顺当些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市所有国企和大点的私企。其他小私企也要照着做。 | ||
| 职责分工 | 市领导小组牵头搞这事。各县区小组负责自己地盘。企业自己先查先改。工会和职工代表一起商量定规矩。 | ||
| 管理规定 | 内容不能违法。程序要走职代会、集体协商这些步。条款得写清楚，好执行。不能光写不干。 | ||
| 监督与罚则 | 企业先自查五看五查。再听职工意见。接着修改完善。最后公开公示。县区小组考核，市里抽查。没做好的要督促改。 | ||
为贯彻落实省协调劳动关系三方规范企事业单位劳动规章制度的工作要求，进一步加强企务公开民主管理制度建设，持续推动企务公开民主管理融入企事业单位管理制度之中，全面促进企事业单位劳动关系的和谐稳定，经市企务公开暨集体合同劳动合同工作领导小组（以下简称领导小组）研究，决定在全市开展企事业单位劳动规章制度评估活动，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和****重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，强化企务公开民主管理建设，坚持以人为本，依法建立和完善企业劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、民主权利和劳动报酬权益，履行劳动义务，实现维护职工合法权益和促进企业健康发展的双赢目标。
| 制定目的 | 怕技术资料外流，怕员工乱拿公司东西，怕有人在厂里打架喝酒，怕办公秩序被搞乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，办公区、档案室、生产区这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导盯紧下属行为，员工管好自己手脚嘴巴，不乱看不乱拿不乱说。 | ||
| 管理要求 | 机密文件锁进柜子，上班时间不刷网页，不带外人进重地，不随便复印别人资料。 | ||
| 监督与检查 | 部门经理每天看看谁迟到早退，查查桌面干不干净。发现一次提醒，两次警告，三次直接走人。检查结果月底贴公告栏。 | ||
**药业员工基本行为规范
一、为了保护公司和员工利益，特制定规章制度，这些规章制度并不仅限于公司对于其他有损公司和其他员工利益的行为进行处分的权力。
二、下列的行为将根据情节的严重程度受到处罚，它包括警告、暂时停职、终止劳动合同等各项处分措施。公司根据下述事项情节轻重、造成的损失及影响决定处罚，终止劳动合同无需提前警告。
1、禁止发生的行为有:
1.1 泄漏公司技术、商业机密，或假借职权，徇私舞弊，接受他人的贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
1.2 经营其他企业的产品及业务，或兼任其他企业的职务。
1.3 在公司内进行赌博、酗酒等不良行为。
1.4 偷窃或侵占同事及公司的财物。
1.5 其他法律法规所禁止的行为。