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规程落实

更新时间:2026-10-31 06:59:43

煤矿安全生产对管理人员的处罚实施细则(优选7篇)

制定目的怕出事,想让大家干活时多留心眼,别马虎,少出岔子,让井下平平安安的。
适用范围所有下井的人、班组长、安检员、瓦检员、电工、领导,管检查、开会、培训、上岗、交接班、设备保护这些事。
职责分工矿安检站牵头查,各单位领导盯自己人,班组长天天看现场,安检员随时抓问题。
禁止行为不参加安全检查、不持证上岗、带烟火酒后下井、不戴安全帽矿灯、脱岗睡觉打架、代岗、不交班、不听指挥、破坏设备、报复敢说真话的人。
检查与监督每周一自查,周二矿里查,月底大检查;没做就罚钱,漏查扣200,迟到罚20,不整改就停产;月底统计,罚单当周交财务,超期再翻倍。

煤矿安全生产管理奖罚实施细则总则

1、各有关施工生产单位必须认真组织每周一的安全自查活动,并在平�会前书面报矿安检站,未组织检查、弄虚作假者每次罚款200元。矿组织的周二安全检查及每员月的安全大检查(包括上级组织的安全大检查),各有关单位必须安排人员参加(至少一名领导和一名电工),未参加检查,每次罚款20-100元。

2、岗位工或特殊工种不持证上岗,按20元/人次处罚。

3、井口检身人员工作失职,造成职工携带烟火下井或酒后下井,罚检身人员50元,罚责任者100元,情节严重的给予开除工作籍。

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安全科技术员岗位职责(优选15篇)

设立背景安全出了事太危险,得有人天天盯着现场。国家有规定,单位要自己管好安全。
核心职能盯现场有没有危险,查隐患,管施工安全,教大家怎么注意安全。
工作内容学新安全规定、查现场、改隐患、审作业票、停违章作业、做培训、查劳保用品。
协作关系听安全工程师安排,和施工员、班组长、设备员一起干活,给领导报紧急情况,带兼职安全员。

一、在安全工程师的领导下,开展本单位的安全管理工作。

二、定期学习和识别宣贯国家、上级和单位的安全、健康、环境等方面的法律、法规、政策标准及安全管理制度。

三、参与编制、修订安全生产管理规定和安全技术规程,并宣贯。

四、参与对现场的安全检查和隐患整改,参与制定隐患整改方案,并检查监督整改情况。

五、参与现场大修、检修、施工作业安全方案,作业票证的审核、报批,并对作业施工的进程进行监护。

六、对现场监督检查,督促或参与解决有关安全生产方面的问题,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业,并报告领导。

七、对未制定安全施工方案的施工、作业,有权停止其作业。

八、参与对职工进行定期或不定期的安全技术教育、培训和考核。

九、参与各类事故的调查、鉴定、处理。

十、参与本单位有关安全装备、劳保用品选型、配置、发放、维护保养和定期检验。

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安全生产办公会制度(优选10篇)

制定背景最近安全问题多,领导说要抓得紧点。开会老不按时,问题堆着没人理,得定个规矩管起来。
适用范围全矿所有职工,特别是安全领导小组和各班组长。
职责分工安全领导小组带头开,安监科负责组织记录,各部门负责人必须参加并落实决议。
管理规定每月必须开会,不能拖;上级文件得当场学;问题要当场定解决办法;会议记录得写清楚、存好。
监督与罚则安监科每月查谁没参会、谁没落实决议;没开会被通报;落实不到位的要重开专题会;记录不全扣当月安全分。

按照集团公司安委会的要求,结合我矿的实际情况,现制定如下制度:

一、为切实抓好安全工作,以安全领导小组牵头,每月按时召开安全生产办公会议,研究总结当月的安全生产工作,布置下一个月的工作。

二、安全生产办公会议要及时传达贯彻上级有关文件,政策、法规并结合实际情况研究贯彻。

三、安全办公会议的主要职能是研究解决当前安全生产中存在的问题,确定具体的措施和方案。

四、要定期汇总安全问题并检查日常管理制度的执行情况,指出差距和漏洞,提出改进意见。

五、要注重研究安全技术进步和总体改进意见,制定安全投入规划,逐步实施,使安全工作逐步迈向正轨化,规范化。

六、安全工作会议要有准确的文字记载,资料要整洁齐全,并建档专人负责保管,以备查阅。

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