| 制定背景 | 以前学校事情大家不清楚，容易瞎猜。领导做事不透明，老师心里没底。想让大家知道学校在干啥，监督领导别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、教代会代表、校领导和中层干部。 | ||
| 职责分工 | 校长和书记带头管，主任们一起干，教代会代表盯着看，领导小组定期查。 | ||
| 管理规定 | 该公开的必须公开，不能拖不能藏。内容要真实，时间要准时，形式要让老师看得见。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度贴一次公告栏，每月开一次教师会，每年向教代会汇报两次。谁不公开就提醒，再犯就通报批评。 | ||
第三中学校务公开制度
一、学校成立校务公开领导小组，组长由校长和党支部书记担任，成员由主任以上干部和教代会代表组成。
二、校务公开的作用是增加办事透明度，促进学校主要领导的廉洁自律，加强学校的党风廉政建设，发挥教代会的民主管理和群众的监督作用。
三、校务公开的内容包括学校的发展规划，改革措施、方案，人事任免，干部调整，评优奖励，职称评聘，收费项目、标准，学校财务收支情况等。
四、校务公开的形式包括利用校务公开栏公布，向全体教师汇报，向学校教代会汇报，校领导和校务公开领导小组通报情况等。
| 制定背景 | 医院行政事太多，乱七八糟没章法。怕决策拍脑袋，想让事情商量着办，更靠谱点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院行政工作，院长、副院长、科室负责人。 | ||
| 职责分工 | 院长牵头定调子，副院长分头干活，办公室盯进度，大家一块儿守规矩。 | ||
| 管理规定 | 大事必须上会讨论，半数以上人同意才算数，自己相关的事得躲开，会里说的不能往外传。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室提前发材料、记会议、催落实；不请假不来会要说明，决议执行不到位要被问；党委和职代会也能监督。 | ||
医院行政工作制度--行政议事规则为规范医院行政行为，保证医院科学民主决策，根据上级的有关决定，特制定本议事规则。
1、 医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作，副院长协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院长分管的工作，要同有关副院长商量决定。
2、 院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工作中的重大事项，必须经院长办公会议讨论决定。
3、 院长办公会议由院长召集和主持，或由院长委托的院领导召集和主持，全体院领导出席，有议题的相关科室负责人列席会议。一般每月召开2-3次。