装饰装修工程

装饰装修工程施工管理措施

1 生产计划管理

1、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹(网络)图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。

2、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。

3、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。

4、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。

2 安全生产管理

1、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。

装饰装修工程施工方法:抹灰

抹灰阶段:

墙体砌筑完毕，15天后进行顶砖施工;顶砖施工完毕，验收合格，7天后方可进行抹灰工程的施工。

外墙抹灰工艺流程:

基体表面处理→挂钢丝网→挂线、贴灰饼、设标筋(界面处理)→抹找平层 (抹防水层)→抹面层(保护层)

内墙抹灰工艺流程:

基体表面处理→挂钢丝网 →吊直、套方、贴灰饼、设标筋→界面处理→做护角抹底层灰→抹面层

抹灰施工技术要领

抹灰前应检查砌体预埋件、预留空洞等位置是否正确，基体表面的灰尘、污垢、油渍等应清除干净，墙体上的灰缝、空洞和凿槽应填补密实。

抹灰采用的砂浆品种、等级应符合设计要求，其配合比、分层度和稠度等性能指标应经检查合格后方可使用。现场设置砂浆搅拌站应悬挂砂浆配合比，并转化成相应的简单且易实施的计量方式。

1 目的为了规范钢管脚手架使用，加强施工中钢管脚手架的维护和管理，避免钢管脚手架被错误使用或私自改动而导致事故的发生。

2 适用范围适用于公司对钢管脚手架使用和维护的安全管理。

3. 安全管理规定 3.1 钢管脚手架搭设完毕，由脚手架施工队质量检查员或安全员按《落地式脚手架安全自检表》检查后，交使用部门安全员或作业长(施工人员)验收，待安监部安全主管(安全员)检验合格后，脚手架施工人员在明显位置挂设“允许使用”牌后方可使用。

3.2 脚手架使用单位在施工中要避免对脚手架进行拖拉、撞击、重压。

3.3 任何单位及个人无权私自改动、破坏脚手架各构件及安全网和挪动脚手架。

我企业具有较大危险因素的场所设备、设施有：配电室、锅炉房、喷烤漆房、特种设备。

（一）凡是具有较大危险因素的生产经营场所，都必须设置警示牌，现场不能存放与工作无关的物品。

（二）安全出口和疏散通道畅通，设置应急疏散指示标志、安全警示标志和应急照明设施，安全疏散门向外开启，并配有相适应的灭火器材。

（三）采取相应的安全防范措施。电气安装必须符合要求，动用明火时，按规定执行。

（四）加强安全检查和巡查，必要时设置专人看管。

（五）特种设备定期年检、操作者持证上岗等。

（六）操作危险设备要定人、定机，并严格执行安全操作规程。

（七）加强设备、设施的日常检查，维护保养，并做好记录。设备、设施不能带病运行和使用。

（八）危险设备未经批准，不得擅自安装，拆卸或改装。

（九）用电的设备、设施必须有良好的接地保护。

装饰装修项目经理职责、职权

1、主持项目《质量计划》的编制工作，负责分解质量规划目标，落实各岗位的目标责任，落实工程各阶段的质量工作，达标要求。

2、严格履行《项目经济责任制协议》，承担协议规定的质量责任和义务。实施工程质量全过程控制。

3、审核《项目总进度计划和阶段进度计划》、《主要材料需用计划》、《加工定制成品计划》、《工程设备需求计划》、《施工机械需求计划》、《劳动力需求计划》，协调施工流水搭接，统筹分包工期进度。

4、组织与落实工程进度、质量管理、施工技术管理，安全标准化管理工作、定期自查执行情况，接受上级考核、检查，确保项目质量体系正常运转。

1 主题内容与适用范围

本标准规定了龙海市供电公司变电设备检修的管理内容与要求、职责、内容、检查与考核。

本标准适用于龙海市电网10kv-110kv变电站设备的检修管理。

2 引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，适用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

电力部《国家电网公司电力安全工作规程》

山东省《电力生产技术管理工作条例》

3 管理内容与要求

3.1 在变电设备的检修管理中，要坚持"安全第一、预防为主"的方针， 认真执行国家颁发的有关法令、标准、条例和各项规章制度。

现场工程主管:现场工程主管的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。

现场工程主管的主要工作包括:

(1)在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。

(2)组织施工中所需劳务队伍、专业分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、专业分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、专业分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。

(3)认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。

1.技术保证措施

工程配备施工经验丰富的项目管理班子，在计划安排施工工序时，充分考虑到业主对工期的要求，利用本公司的先进施工工艺，在劳动力配备，机械设备，周转材料使用，后勤生活设施方面，作了充分保障，保证工程施工顺利进行。

为达到质量、安全、进度要求，在早日创造操作面的前提下，充分考虑各工种配合，采用流水施工以缩短施工工期。在装饰阶段施工时，尽可能为各特种专业施工单位创造施工条件，并充分考虑流水交叉施工，从而确保工程进度达到计划要求。

尽早创造施工面，并及时同业主联系，提供设计图纸，部分设备安装等最早进场时间，提供施工所需的合理设施，便于缩短施工工期。

装饰装修轻质隔墙及饰面板质量控制要点

轻质隔墙:板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙等:

1.轻质隔墙工程验收时应检查下列文件和记录:

a轻质隔墙工程的施工图、设计说明及其他设计文件。

b材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

c隐蔽工程验收记录。

d施工记录。

2.轻质隔墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:

a骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压。

b木龙骨防火、防腐处理。

c预埋件或拉结筋。

d龙骨安装。

e填充材料的设置。

3.各分项工程的检验批应按下列规定划分:

同一品种的轻质隔墙工程每50间(大面积房间和走廊按轻质隔墙的墙面30m2为一间)应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。

4.轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应采取防开裂措施。

1 目的

为规范脚手架搭设、拆除工作，确保施工人员在脚手架上工作的安全，特制定本规定。

2 适用范围

本厂造、修船、分段施工脚手架搭设工作。

3 搭设材料

3.1.1 钢管 应用外径48—51mm，壁厚3—4.5mm钢管，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。

3.1.2 扣件 应与钢管配套，应有出厂合格证。发现有脆裂、变形、滑丝的不得使用。

3.1.3 木脚手板 应使用厚度不小于50mm，宽度不小于220mm的松木板制成。凡腐朽、扭曲、斜纹、破裂、大横透节和容易折断的不得使用。

3.1.4 钢脚手板 要有足够的强度和刚度，凡是裂纹、破损、扭曲的不得使用。

3.1.5 挂跳用麻绳 应用直径14-16mm的棕麻绳，凡腐朽、霉烂、多处绳结的不准使用。

装饰装修工程施工计划及其说明

1、进度计划保证措施

1.1深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在76d。

1.2在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。

1.3制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

1.4实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

1.5公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。

2、施工进度计划网络图及横道图。

3、节约计划。