装卸现场-管理范文网

发布时间：2026-09-09

适用场景：装卸现场、仓库作业、货物交接

制定背景	餐厅服务老出小问题，客人意见多，员工干活没劲头，想用奖罚让大家更用心。
适用范围	所有在西餐厅上班的员工，包括厨房、吧台、服务员、领班这些岗位。
职责分工	总经理和主管负责发奖罚单，领班日常盯着，总经办最后核对，员工自己也要盯好自己。
管理规定	该戴工牌就得戴，该说普通话就得说，不能乱串岗、不能迟到早退、不能对客人甩脸子。
监督与罚则	每天领班记着谁干得好谁犯错，月底算钱，罚的钱从工资扣，奖的钱单独发，三次犯错要谈话。

圣多美西餐厅员工奖罚制度

一、爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工宗合议奖励30元。

二、认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表杨者，奖励30元。

三、拾到顾客遗物主动交还者，经核实每次奖励20元。四、积极提出合理化建议者，经评估采用奖励20元。

五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作，经评议奖励30元。

六、不按规定佩戴工号牌，当值不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款5元。

七、不讲普通话，当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款5—10元。

发布时间：2026-07-25

适用场景：装卸现场、厂内运输、矿区作业

编制目的	让司机开车更安全，别出事，保护自己也保护别人，管住乱开车的毛病。
适用范围	厂里开汽车的司机，还有厂区内所有开车的地方。
职责分工	司机自己动手开车，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	出车前检查刹车灯喇叭，起步倒车慢一点，过路口先停再看后过，停车要拉手刹。
执行标准	刹车必须灵，喇叭得响，时速不能超10公里，转弯只能5公里，装货不超宽超高，用绳子捆紧才走。

1、严格遵守公安部、交通部颁布的“城市和公路交通管理规则”。

2、汽车司机必须经过专业训练，经考试合格发给执照后方可独立驾驶车辆。

3、严禁酒后驾车，开车过程中不准吸烟、饮食和闲谈。

4、驾驶室不准超额坐人，货车箱禁止载人。

5、行车前必须认真检查刹车转向系统、喇叭、信号灯等主要装置是否安全完好，严禁使用病车。

6、汽车在厂区内起步、倒车、调头、拐弯、出入工厂大门时，应低速且仍依规则靠右行驶;过十字路口时，应做到“一慢、二看、三通过”，交会车时，要做到礼让“三先”(先慢、先停、先让)，万不得已时方可鸣喇叭。

7、汽车在厂区行驶，最高时速不得超过10km/h，出入工厂门口和拐弯时，时速不得超过5km/h。

装卸现场