| 设立背景 | 集团越来越多，管不过来，需要有人帮着理清楚怎么管才不乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮集团想清楚怎么管自己，设计管的结构和流程，搭起预算、内控、绩效这些工具。 | ||
| 工作内容 | 跟客户聊需求，查企业问题，定管控模式，画组织图，写流程文档，陪企业建工具体系。 | ||
| 协作关系 | 跟客户高管一起开会，向项目经理汇报，和财务/人力同事配合改方案，有时要给客户培训。 | ||
岗位职责：
1、集团公司管控咨询需求沟通，企业问题诊断与咨询方案实施
2、梳理集团公司发展战略、确定集团公司管控模式
3、设计集团公司组织结构
4、设计集团公司核心管控流程
5、协助企业管搭建企业全面预算管理、集团内部控制、集团高层绩效等管控工具体系
任职条件:
1、学历背景:经管类相关专业硕士以上学历
2、知识结构:熟悉大型集团战略规划、组织建设、绩效管理(在某个领域有专长)
3、职业经历:三年以上相关工作经验
4、核心能力:咨询服务技能，解决问题能力，沟通与协调、演讲与培训
5、优先考虑:咨询公司集团管控或财务管理、人力资源管理咨询项目经验，或上市公司、央企、大型集团企业中高层管理工作经验。