| 制定目的 | 公司要跑得快跑得稳，行政得像润滑油一样管好日常杂事，让各部门配合顺溜，别卡壳。 | ||
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| 适用范围 | 行政部的人，管开会、发东西、扫地、看门、管食堂、办证、修设备、交水电费这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政经理牵头定规矩，文员和后勤人员干活，主管每月抽查，发现不对就喊停重做。 | ||
| 禁止行为 | 开会不提前通知、办公用品乱发、卫生没人管、防火防盗不管、食堂脏乱差、证照过期不办。 | ||
| 检查与监督 | 每项工作列清单，文员每周自查，主管月底检查，没做完扣绩效，连续两次出错调岗培训。 | ||
企业行政管理
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
| 设立背景 | 公司要帮客户把医疗器械卖到欧洲美国，得有人专门搞ce和fda注册。 | ||
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| 核心职能 | 搞定ce和fda注册全流程，写材料、交资料、盯进度、学新规。 | ||
| 工作内容 | 写申报文件，跑注册流程，查法规更新，翻英文资料，归档存文件。 | ||
| 协作关系 | 跟客户对接需求，向项目经理汇报进度，和翻译、质量、研发同事一起改材料，偶尔找外部机构帮忙。 | ||
职责描述：
1. 负责医疗器械ce/fda注册工作 ;
2. 负责ce/fda注册申报资料撰写、报批、跟进及协调等相关工作;
3. 负责ce/fda相关法规收集、整理、培训工作;
4. 负责相关文件的翻译及整理归档 。
任职要求：
1.医疗器械相关专业本科以上学历;
2.有相关ce/fda产品注册工作经验;
3.英文书写及口语能力优秀，有海外及专业技术工作经历优先;
4.经验尚浅者可从助工或技术员做起。
| 制定背景 | 以前办事没人管，推来推去。群众跑好多趟，材料反复交。想让第一次接待的人把事兜住，别再踢皮球。 | ||
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| 适用范围 | 县里所有行政机关、服务窗口、派出机构，还有它们的工作人员。 | ||
| 职责分工 | 第一次接待群众的工作人员是首问责任人。单位领导要督促检查。县纪委负责监督考评。 | ||
| 管理规定 | 谁第一个接到事，谁就得管到底。能办马上办，不能办就带人找对的人，或收材料转交。不属于自己管的，也要说清找谁、怎么找。 | ||
| 监督与罚则 | 单位领导要定期检查执行情况。县纪委会抽查打分。没做到的按省里追责制度处理，扣分、通报、约谈都可能有。 | ||
第一条 为优化发展环境，改进机关工作作风，提高机关效能和公共服务质量，根据法律、法规、规章和上级有关规定，制定本制度。
第二条 县属行政机关、法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织和受行政机关委托的组织，以及上述机关或组织设立的派出机构和服务窗口(以下统称行政机关)，适用本制度。
县属其它机关、团体参照本制度执行。
第三条 首次依照职责接待公民、法人或其他组织的行政机关工作人员是首问责任人。