| 设立背景 | 公司要发展,得有人管人这事。老板说人力得跟上战略,不能拖后腿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管钱、管计划。定方向,带队伍,保关键人不跑,帮老板做用人决定。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划,批预算,设绩效目标,安排培训,处理员工闹情绪的事,盯中高层考核。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,跟各部门老大打交道,配合财务审钱,和业务老大一起挑人、评人、留人,带hr团队干活。 | ||
| 设立背景 | 公司要发展,得有人管人这事。老板说人力得跟上战略,不能拖后腿。 | ||
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| 核心职能 | 管人、管钱、管计划。定方向,带队伍,保关键人不跑,帮老板做用人决定。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划,批预算,设绩效目标,安排培训,处理员工闹情绪的事,盯中高层考核。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,跟各部门老大打交道,配合财务审钱,和业务老大一起挑人、评人、留人,带hr团队干活。 | ||
| 设立背景 | 公司有外籍员工,还有海外销售公司,得有人管薪酬绩效这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工资发多少,考核怎么搞,奖金怎么算,激励员工干好活。 | ||
| 工作内容 | 做工资表,算绩效分,发奖金,改薪酬制度,写英文邮件和文件。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp、财务、各部门经理打交道。向hrd汇报。用英文开会、发邮件、改表格。 | ||
薪酬绩效科长 主要负责薪酬、绩效、激励(招聘方向不需要)
英语为作为工作语言(因销售公司有外籍员工,也有海外销售公司) 主要负责薪酬、绩效、激励(招聘方向不需要)
英语为作为工作语言(因销售公司有外籍员工,也有海外销售公司)