| 制定目的 | 房子老了容易出问题，墙皮掉、水管漏、电梯卡，得提前盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里大家共用的地方，比如楼道、电梯、水泵房、屋顶这些。 | ||
| 职责分工 | 物业管检查和报修，师傅负责动手修，业主不能乱砸墙改管道。 楼道灯坏了马上换，电梯每月查一次，水泵房每天看水压，漏水必须两小时响应。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周翻维修记录，主管抽查现场，漏记一次扣绩效，修超三天要写说明。 | ||
*房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新
根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况:
需要维修，属于小修范围的，及时组织修复;
属于开发商保修范围的，按保修工作流程及时向开发商提出报告与建议，并协助开发商维修;
编织合理的维修养护计划，建立共用设施设备档案，设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全;
合理使用，不任意拆动原房屋结构，不任意改变原建筑的用途;
各类设备设施信息记录清晰明确，台帐清楚;
及时保养维修，保持房屋及公共设备设施的完好;
因房制宜，有计划地安排保养维修任务;
完善的建筑管理、房屋维修保养、公共设备设施保养制度;
完善的管理、检查、考核制度;
给类房屋、共用设备设施部位基本保持完好状态;
建立和贯彻各项规章制度及各项标准;
搞好维修保养计划管理，科学安排施工进度。