发布时间：2026-08-04
| 制定目的 | 公司档案乱七八糟，老丢东西，想让档案整整齐齐、查得快、不泄密。 |
|---|
| 适用范围 | 只管综合档案管理员，干收档案、整档案、放档案、借档案、管图书这些活。 |
|---|
| 职责分工 | 部主任盯着，档案员自己动手干，上级部门偶尔来看看，同事帮忙搭把手。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准乱分类、不准字迹糊、不准借了不还、不准库房脏乱、不准消防器材不会用。 |
|---|
| 检查与监督 | 按国标和厂里要求一步步做，部主任每月查一次，月底交检查表，没做到就重做加提醒。 |
|---|
1 范围
本规范规定了综合档案管理员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于综合档案管理员工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 在部主任的领导下，负责全公司综合档案、科技图书的收集购置、整理、保管、鉴定、统计和利用等管理工作。
2．1．2 负责编写公司综合档案管理标准和编研有关资料。
2．1．3 按照《gb9705-88文书档案的案卷格式》、《gb/t11821-89照片档案管理规范》、《机关档案工作业务建设规范》和《火电企业档案分类表》等标准的要求，对分管档案材料进行分类，立卷和归档，做到分类准确、组卷合理、密级和保管期限划分正确，字迹要工整清晰，工艺整齐美观。
发布时间：2026-07-18
| 设立背景 | 公司法要求设董事长 |
|---|
| 核心职能 | 代表公司签合同、管董事会、定大事、保政策落地 |
|---|
| 工作内容 | 开董事会、审预算决算、批人事任免、查决议落实 |
|---|
| 协作关系 | 向股东会汇报，和总经理配合最多，跟副总、财务、技术负责人打交道，听董事会意见 |
|---|
建筑企业董事长岗位职责
一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。
二、定期召开并主持董事会会议:
1.研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责;
2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;
3.聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;
4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。
三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。
四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。
五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。
六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。
发布时间：2026-07-11
适用场景：企业战略规划 质量管理体系贯标 董事会决议执行
| 设立背景 | 公司要守安全规矩，得有人盯住这事。 |
|---|
| 核心职能 | 管全盘安全事，出主意定计划，保钱花在刀刃上。 |
|---|
| 工作内容 | 学文件、定计划、建制度、查落实、盯事故处理。 |
|---|
| 协作关系 | 听安全部门汇报，和财务要钱，跟项目组一起改漏洞，出事时带人配合调查组。 |
|---|
1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的方针政策和法规、规范， 掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面责任。
2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划几年度、特殊时期安全工作实施 计划，保证安全生产措施费用的投入使用。
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。
5、建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
6、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门和人员，做好重大伤 亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
发布时间：2026-07-01
| 设立背景 | 公司要有人管大事定方向 |
|---|
| 核心职能 | 拍板重大决定，带队伍干事情，对董事会负责 |
|---|
| 工作内容 | 开会决策、签合同、管高管、写报告、盯业务运转 |
|---|
| 协作关系 | 向董事会汇报，和cfo/coo等高管天天碰，跟各部门老大协调事情 |
|---|
职位要求：
1.企业管理、工商管理、行政管理等相关专业；
2.接受过mba职业培训，接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的；
3.8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验；
4.具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力；
5.善于协调、沟通，责任心和事业心强；
6.亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
7.有良好的敬业精神和职业道德；
8.有很强的感召力和凝聚力；
9.熟悉企业业务和运营流程 ，掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
10.善于制订企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力；
11.熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程，具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩，具备基本的网络知识。
