| 设立背景 | 管园区设备运转，保装修安全，应付突发状况，支撑物业基础服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯设备保养更新，抓装修审批巡检，做应急方案，管工程资料归档。 | ||
| 工作内容 | 开部门例会，验新项目，建图纸档案，排维保计划，审装修图和动火申请，写资金计划，搞应急演练。 | ||
| 协作关系 | 向分公司工程经理汇报，带本部门员工，和项目经理、外委单位、业主打交道，培训新人，检查外包活儿。 | ||
职责描述：
1.主持部门日常管理工作;
2.负责物业项目工程各系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作，按要求作好资料、图纸建 档和归档工作;
3.制定项目设施设备维保计划、设备设施的改造更新计划，并组织实施;
4.贯彻公司工程类三标体系运作的落实、检查、维护;
5.接受、配合分公司工程经理的业务指导、培训规划和业务考核工作，并负责部门员培训、指导、监督考核部门工作;
6.审批园区业主装修管理图纸、动火和临时用电申请;装修过程巡检、装修检验等工作;
7.审阅园区工程外委项目协议/合同;
8.编写每月资金使用计划，完成下年资金计划预算报项目经理审批;
9.制订各种紧急突发事件应急预案，并进行演练。
| 制定目的 | 酒店设备多、分布广，容易出故障，怕影响客人住店体验，也怕维修不及时引发事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，包括经理、主管、领班、技术员，还有所有客房、机房、配电间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理盯整体安全，主管查班组执行，领班带人按规程干，技术员自己守好操作步骤不乱来。 | ||
| 管理要求 | 设备必须定期检查，维修要挂牌上锁，高压作业得两人一起，应急灯和灭火器每月试一次。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周巡检打分，部门经理抽查记录，没做到的第一次提醒，第二次扣绩效，三次调岗培训。检查表要存档半年，谁查谁签字。 | ||
工程部岗位编制
在选择合理的工程部组织结构类型之后，应根据工程部的管理目标和管理任务进行定编定岗。岗位编制主要是在组织结构框架内进行岗位设置和人员配置，以适当的人员充实组织结构所规定的岗位，从而保证工程部的正常运行。岗位和工作人员的数量在一定时期内相对稳定，却随着整个酒店经营范围的扩大和业务量的增加，以及工程部自身管理效率和协同作用的提高而不断增加，因此，岗位编制从长远来看也是一个持续改进的动态调整过程。
根据管理学理论和我国酒店业的实践总结，在岗位编制中应遵循以下有关管理幅度、管理层次和人员总量控制等普遍性规律。
| 制定目的 | 怕仓库出事没人管，想让管理员天天盯紧门、窗、货、火、潮、湿这些事，不出乱子。 | ||
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| 适用范围 | 只管仓库管理员，管仓库里开门关门、打扫卫生、堆货查货、记账挂卡、收发东西。 | ||
| 职责分工 | 管理员自己做所有事，主管看单子签字、听报告、查问题，人事偶尔来翻翻记录本。 | ||
| 禁止行为 | 不准不关窗就下班，不准货卡和实物对不上，不准没单子就放货出门，不准坐货堆上。 | ||
| 检查与监督 | 每天按1-20条一条条做，主管每周抽查三次，月底看库存草稿，漏一条扣50块，连续两次不合格调岗。 | ||
1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。
5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
6.每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。
| 制定目的 | 医院怕空调出问题影响病人，想让机器稳稳跑，少坏少修，省点电费。 | ||
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| 适用范围 | 管中央空调主机、冷却塔、水泵、风机这些大件，还有机房里所有开关阀门管子。 | ||
| 职责分工 | 当值管理员盯着看、动手调、写记录；工程部经理兜底处理难事；维修组长每月收本子存档。 | ||
| 禁止行为 | 不许外人乱进机房，不许放易燃物，不许在机房抽烟，不许钥匙随便配，不许日记乱写漏写。 | ||
| 检查与监督 | 管理员两小时一巡，照单子查电压水温噪音，有问题马上报，报不了记清楚，月底交本子，没交扣分重学。 | ||
医院中央空调日常运行管理及维护计划
(一)、中央空调日常运行管理
1、当值管理员每隔两小时巡视一次中央空调机组，巡视部位包括:中央空调主机、控制柜(箱)及管路、闸阀等附件。
2、巡视监控的主要内容如下:
a)检查线电压(正常380v，不能超额定值的±10%);
b)检查三相电流(三相是否平衡，是否超额定值);
c)检查油压(正常10-15kg/cm2);
d)检查高压(;;2.5kg/cm2);
f)冷却水进水温度(正常
| 制定目的 | 修缮活多，工具材料乱放容易磕碰摔伤。 | ||
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| 适用范围 | 修缮中心所有师傅，学院里门窗玻璃这些小件。 | ||
| 职责分工 | 师傅自己守规程，班长盯现场，主任查记录本。 | ||
| 管理要求 | 戴手套干活，梯子靠稳再上，碎玻璃装袋不乱扔，下班关电闸。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天转三圈看工具摆放，没做到扣当月安全分，两次警告调岗，每月15号交检查表给主任签字。 | ||
1.完成中心交给的各项修缮及零修任务。
2.按本岗位安全及技术操作规程工作，保质保量，安全工作。
3.负责学院内门窗、玻璃、纱窗、窗台板、挂镜线、锁、扣垫、把手、小五金等家具修复工作，保证完好率、及时率。
4.努力降低材料成本，减少浪费。
5.应认真执行学院及后勤管理处、修缮服务中心制定的各项规章制度。
6.对学院用户必须做到维修及时，服务热情周到。
7.积极学习政治业务，提高自己的工作业务能力，以便更好的为广大师生员工服务。
| 设立背景 | 学校要烧锅炉供开水和洗澡水，得有人天天盯着干这事。 | ||
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| 核心职能 | 烧锅炉、供开水、管澡堂、保设备别出事。 | ||
| 工作内容 | 按时烧水、看水位炉温、添煤清渣、做记录、扫供水区。 | ||
| 协作关系 | 听总务处安排，跟维修师傅报修，和澡堂管理员搭把手，有时帮老师查水压。 | ||
学校锅炉工的岗位职责是怎样的如果你想深入了解，可以参考以下这则学校锅炉工岗位职责，供参考。
一、锅炉工(制度职责大全锅炉工)负责全校师生的开水供应，做到按时供水，保质保量。
二、坚守岗位，严格执行操作规程，注意掌握水位、炉温、阀门等情况，及时添煤加水、清理煤渣，保证锅炉正常运转。
三、认真做好锅炉的日常检修和保养。发现缺损和事故苗头应及时报告，尽快修理，等有关人员批准后方可复用，若玩忽职守造成重大事故应负经济责任和法律责任。
四、节约用煤、用水，不断提高操作技术。
五、管好学校澡堂，保证师生使用浴池的质量。
六、负责清扫供水区域，作好生产记录。
| 制度目标 | 让大家交接清楚，不漏事、不误事，干活有头绪，别乱套。 | ||
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| 职责分工 | 组长负责安排活、接电话、管安全；组员听安排、守时间、报情况。 | ||
| 核心条款 | 提前15分钟交接，必须组长在场；工器具要清点，口头加书面；问题超30分钟得上报。 | ||
| 执行要求 | 交接班记录要写实；电话接了马上动身，10分钟内到现场；卫生早班交前打扫好，床铺理整齐；违规扣20或50元。 | ||
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。