某经济发展局主要职责（优选3篇）

某经济发展局主要职责

适配人群	经发局人员，招商专员，外经贸管理员	使用场景	外企变更，外贸许可，加工企业运行
制定目的	怕计划编错、统计不准、外贸出事、出国乱来、企业运行不稳、能源断供、招商完不成。
适用范围	全区计委工作人员、所有报统企业、外企、加工企业、能源单位。
职责分工	主任盯总盘子，科长管块块，干事跑报表、办手续、盯展会、跑协调、录数据。
管理要求	计划必须报批才动，统计当天收当天录，外贸许可不漏一项，出国材料双人核，能源问题马上报。
监督与检查	每月查一次报表时效，科长抽查手续原件，主任听月度汇报。漏报迟报扣绩效，重大差错调岗重学。

主要职责:

(一)负责组织全区国民经济和社会发展中长期计划及各类指导性计划的编制、修订和报批并监督实施，负责全区物价管理等计委相关工作。

(二)负责各类企业的统计工作，不断扩大报表的覆盖范围，提高报表精确程度，及时做好统计汇总和统计分析，为领导决策提供参考。

(三)负责全区外经贸工作。办理外企变更、外经贸许可，组团参加技术进出口和机电产品进出口国际交易会、申请开拓国际市场资金及其它外贸扶持性资金、加工贸易审核及利用外资等相关管理工作。

(四)负责区内因公出国审核和护照管理。

(五)负责全区加工企业运行、发展、调研、协调、服务等工作;负责国内展会的参与组织、零配件及产业配套工作、内引外联等经济协作工作;负责煤炭企业管理、电力、石油等能源行业的协调管理。

(六)承办金融办、水务局、技术监督局、外企协会、贸促会、企业家协会等部门交办的相关业务管理工作。

(七)完成管委会下达的内外资招商任务指标。

(八)负责完成上级主管部门布置的各项工作。

适配人群	信息化主管部门，管委会项目办，数字保税区运营团队	使用场景	政务信息化建设，口岸信息化建设，电子政务系统运维
制定目的	怕信息系统乱建乱用出问题，数据丢了或被改了，网上办事卡住没人管。
适用范围	管委会所有用电脑、网络、系统的人，还有机房、服务器、政务网站这些地方。
职责分工	领导要盯紧项目安全，科长管好自己科室的系统，员工别乱装软件、乱传文件、乱点链接。
管理要求	系统上线前得测试漏洞，重要数据要备份，密码不能太简单，u盘不能随便插，发现异常马上报。
监督与检查	信息科每月查一次系统日志，办公室抽查电脑和账号，没按要求做的要重装系统或暂停账号，三次就调岗。

主要职责:

(一)组织规划、协调和推进全区信息化工作，促进信息资源的开发利用，推动信息技术在经济、社会各领域的广泛应用，推进口岸信息化建设，提高信息化水平。

(二)负责信息化应用推进工作，包括政务信息化、企业信息化、社会信息化和电子商务的推广工作。

(三)组织、协调和管理通信管线等信息基础设施的发展规划和建设;负责组织和管理政府投资信息化项目和重大信息化项目的推进实施工作;负责基础网络平台的规划与发展，负责全区重大网络工程的规范、协调和监督工作。

(四)负责高新技术企业及电子信息产业招商及企业服务工作。负责高新技术企业、项目和产品的认定，负责民营科技企业、研究开发机构和软件企业的认定。

(五)负责科技成果、科技奖励、科技保密等工作;协调和指导知识产权保护工作。

(六)负责落实省、市科技及信息产业部门交办的相关工作。负责市属各部门专网本区节点建设的组织和协调工作，配合做好市信息化重大工程在本区的衔接和落实工作。

(七)结合区域发展状况，适时提出区信息化建设投资计划;负责综合平衡、管理使用信息化建设专项经费。

(九)组织推进管委会电子政务和网上办公、办事;负责政务网络业务的管理和规范工作;负责“数字保税区”及相关应用系统的建设、运行、维护和管理。

(十)承担管委会信息化建设工作领导小组办公室的相关工作。

(十一)完成管委会领导交办的其他工作。

适配人群	供销社计划主管，农资储备负责人，招商运营专员	使用场景	综合计划编制，国家委托商品经营，大型商品交易
制定目的	怕化肥烟花爆竹这些危险品出事，也怕供销社乱卖东西惹麻烦。
适用范围	全市供销社员工、仓库、门店、运输车、卖化肥烟花棉花的地方。
职责分工	领导要盯紧，主管要天天查，员工得按规矩操作，谁管哪块谁负责。
管理要求	危险品单独放，堆不高不挨火，进出登记，灭火器配齐，应急通道不能堵。
监督与检查	每月自己查，季度上级来查，查出问题马上改，再犯就停岗培训，严重就调岗。