导语:技术总监-工作职责:带团队、盯方向、保落地,既要懂技术趋势,又要能协调资源、推动项目稳稳向前。不是只写代码或开会画饼,而是真正在关键节点把关,让技术决策贴合业务实际,让团队干得明白、走得踏实。

做为总监,有许多事都要管理,想要做好就必须了解该岗位,下面我们来看一下技术总监的工作职责,欢迎浏览。
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

怕技术乱来出事故,怕产品做坏没人管,怕资料泄露公司吃亏。
技术部所有人,所有电脑设备,所有开发文档和测试环境。
总监盯全局,组长管小组,员工守自己手上的活儿不乱动别人东西。
文件加密存,密码不写纸上,u盘不随便插,发现异常马上报。
每月抽查一次电脑和文档,组长检查,漏查扣当月绩效,问题不改要谈话。
2024年3月1日起执行,总监负责改,有新设备或新系统就得更新。