导语：工程现场技术核定单工作流程规定，说白了就是让每个技术变更都有据可查、有人跟进、有迹可循。别再因为流程不清来回跑、反复改、责任扯皮。照着这个走，签字不懵、交接不乱、留痕不难，省心又稳妥。
工程项目现场技术核定单工作流程规定
1、办理现场技术核定单原则:凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单;
2、办理现场技术核定单程序:由承包商提出现场技术核定单内容，并事前经设计同意，经监理工程师、业主相关专业工程师、项目主管、共同现场核定确认;
3、现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经业主批准的设计图纸、技术要求，必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求;
4、办理现场技术核定单的时效性:现场技术核定单必须在事发前现场核定;
5、办理现场技术核定单的规定:相关专业工程师、项目主管、必须现场共同核定认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据;
6、现场技术核定单:必须报工程管理部、造价合约部审查，工程总监审定;
7、对技术核定单现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商实际施工技术与现场技术核定单要求不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督施工单位进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。
怕施工改图纸没留痕，现场乱改出事故，结算扯皮没人认账。
工地所有承包商、监理、业主工程师、项目主管。
承包商提单子，设计先点头，监理和业主工程师一起看现场，项目主管也得到场签字。
改图必须事前核定，不能事后补；几个人必须同时在场确认；单子要盖章才有效。
工程管理部和造价部要审单子，工程总监最后拍板；专业工程师和主管要抽查施工是否照单干；发现不照做，马上写通知让监理盯整改，还要记下来，再犯就罚。
从发文当天起执行，工程管理部负责更新，图纸或法规变了就得改。