绿化养护工期达标具体措施

适配人群绿化项目经理,园林施工员,养护作业班组长使用场景绿化养护施工,雨季园林作业,市政绿化工期管控
制定目的工期长、要求高,怕耽误绿化完工时间。
适用范围所有参与本项目施工的工人、机械、现场绿地。
职责分工项目经理盯进度,班组长管当天活,工人按计划干,技术员查图纸和天气。
管理要求早进场开工,留足富裕时间,雨天盖毡布,挡土埂防雨水进树穴,随时调后备人手。
监督与检查每天核对进度表,监理和业主一起看,班组长签字确认,没做到就重排计划加人,严重拖期要换班组。

绿化养护工期达标的具体措施

本项目时间长、要求高,为保证工程及时性的要求,我们拟订如下措施:

1、早进场、早开工

在接到中标通知书后,立即进行施工动员,从速选调先遣施工队伍及机械设备进入施工现场,修建临时工程,为后续人员、机械设备、材料早日进场做好准备。

2、搞好与业主、监理及当地政府之间的协调,变不利为有利

施工队伍进场后,严格按照合同条款要求及时向业主、监理提供有关资料,施工随时与业主及监理沟通,形成快速互动关系。设立协调部,加强与当地各级政府部门、村民的协调,遵守当地的民风、民俗,争取他们的支持。

3、制订详细的工程进度计划

合理安排施工顺序,科学组织施工。制定详细的总体施工进度计划。"日保旬、旬保月、月保季、季保年",并留出富裕时间。根据实际情况及时调整和完善,堵死漏洞,确保进度,做到科学使用人力、材料和机械设备。

4、采用先进的施工技术和管理方法

采用先进的施工技术和管理方法,提高队伍素质。优化施工方案,优化配套机械设备,以最佳设备和方案赢得时间,保证工期。

5、加大投入、采用先进设备

投足人、材、物,保证工程需要,采用先进的设备,提高生产率。

6、科学安排施工

根据现场实际情况,适时调整施工部署,优化施工方案,优化资源配置。强化施工调度、指挥与协调工作,安排好各工序间的衔接,采用网络控制技术进行动态管理,对重点项目、关键工程给予重点安排和高度重视,切实做到抓关键,保重点,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

7、建立后方储备,随时补充力量

在总部设立快速反应的后备力量,根据进度动态计算工期完成的可能性,一旦出现紧急情况,后备力量马上投入前方,确保工期按时完成。

8、技术保证:

a、提前发现施工问题,妥善解决。在施工开始时,要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析,发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决,不能因为协调问题影响工期。

b、雨季及特殊气候施工工期及技术保证措施

①地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷,保证排水畅通,不泥泞、不存水。

②沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂,防止雨水流入。

③要随时掌握天气预报,补植乔木时尽量避开大雨,确保成活率。施工现场要准备足够毡布,以备遇雨急需。

绿化养护工期达标具体措施:绿化养护工程安全文明

适配人群当值安保员,物业值班人员,变配电房值班员使用场景可疑物品处置,游客意外救助,失物招领管理
制定目的怕游客碰到可疑东西出事,怕有人受伤没人管,怕捡到东西乱处理,怕设备操作不当漏电起火。
适用范围所有物业现场员工、游客、配电房和公共区域设备。
职责分工主管盯全局,安保员第一时间报信处置,值班员记录全过程,维修员按规矩动设备。
管理要求围住可疑物不碰不拍不打电话;伤者不动只守护;失物登记核对再还;高压必须戴手套穿绝缘鞋。
监督与检查主管每天查记录本,发现没写或乱写要重做;三次没做到调离岗位;监控录像随时可调看;每月抽三份报告核对真实性。

1、可疑物品应急处理措施

1.1、及时通知管理部门与警方。除警方或消防人员外,禁止任何人及车辆进入现场。在警方人员未到达前,职员应视察四周并保护好现场。

1.2、发现可疑物件时,立即采用绳索、垃圾箱等障碍物围绕它,禁止任何人靠近。切勿自行处理或接触该物件。切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电制等;记录一切详细情况于物业日常管理记录簿内及呈交报告给管理部主管。

2、游客意外及伤害应急处理措施:

当值安保员在接获有客户发生意外、受伤或急病时应立即通知、通报安保主管拨打"120"医疗救护中心电话求助。一般情况下应安排如下救助措施:

(1)尽量协助伤病者,安置适当地方等候救治,并打电话通知其亲属、朋友或同事到场照料;

(2)如伤病者情势严重,万不可擅自搬动并劝其他闲杂人员不要围观,尽量将伤者隔离;妥善保管伤病者财物(有必要时交警方处理),核对后交还当事人或其家属;事后记录于物业日常管理记录簿内,及呈交详尽报告给管理部主管。

3、拾获财物处理措施:

当值班人员拾获或接获他人交来失物时,应立即向管理部门报告;

(1)管理部应对失物做登记,如拾获者个人资料,时间、地点、失物之详情如金额票面等;

(2)管理部收到拾物时,及时张贴失物招领启示,或根据拾物内有关资料,联络失主招领(必要时上交派出所)。

(3)当失主申领失物时,管理人员必须做好物主身份核对,确认无误,申领手续一般要求:身份证明、失物细节特征、遗失过程说明;

(4)物主领回同时要求作签收记录。

4、设备维护安全措施

a、安全操作注意事项

操作高压设备设施时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋,着棉工作服使用绝缘操作杆;操作低压设备设施时,必须穿绝缘鞋,戴棉纱手套,避免下面面对操作设备。严禁带电工作,紧急情况须带电作业时,需具备如下条件:1)有监护人;2)工作场地空间足够,光线足够;3)所用工具材料齐全(绝缘平口钳,斜口钳,尖嘴钳,螺丝批,电工胶布等);4)工作人员必须戴绝缘手套,穿棉工作衣,穿绝缘鞋;

自动空气开关跳闸或熔断器熔断时,应查明原因并排除故障后,再行恢复供电。不允许强行送电,必要时允许试送电一次;

电流互感器不得开路,电压互感器不得短路,不得用摇表测量带电体的绝缘电阻;

变配电房拉、合闸时,应一人执行一人监护。

b、供电外线故障

主供停电,备供自动投入,当外线故障导致主供电源停电时,值班员要检查真空开关的标识牌是否分闸,再检查电压和指示灯,当明确失压断电后,将主供电源进线柜真空开关退出,挂"有人工作,禁止合闸"指示牌;

备用电源处于非自动位置,故主供电源断电时不能自动合闸,检查备供电源进线柜的电表和指示灯,真空开关应处于准备全闸位置,合上备供电源进线开关:检查pt柜和变压器出线是否正常;检查低压变电柜,并合上低压总开关;向供电局调度室报告并了解外线故障情况。

c、供电内线故障

当高压柜真空开关,高压电缆或变压器出现故障时(短路或接地),非误操作引起,除该高压柜停电,甚至会引起主供电源或备用电源的电柜停电,此时值班人员应遵守下列程序;

1、将故障柜的真空开关退出;(若引起火警,一人用手提式1211灭火器灭火,一人向消防中心报告)

2、将故障柜的低压总开关退出,挂"有人工作,禁止合闸"指示牌;

3、将低压母联合闸,保证设施用电;

4、向系统工程师报告故障经过和处理情况;

5、召开事故分析会,邀请供电局,厂商及有关方面参加,分析事故发生原因和处理措施,并书面总结报告工程部;

d、配电柜自动空气开关跳闸的处置

1、判断跳闸原因(短路或过载)

2、查清楚负荷种类及分布情况;

3、对可疑处逐个检查确认故障部位并排除;

4、故障排除后尽快恢复供电;

绿化养护工期达标具体措施:某重点公路绿化养护工程考核

适配人群养护项目经理,绿地管护员,保洁巡查员使用场景公路养护,绿化管护,设施维保
制定目的怕绿化养不好,景观效果变差,采购人不满意。路边树死了、草黄了、垃圾堆着没人管,看着乱糟糟。
适用范围重点公路沿线绿地,所有养护工人、保洁员、巡逻员,还有喷灌设备、花箱、廊亭这些设施。
职责分工项目经理盯全场,工人各干各的活,班长查小片,公司工程部定期来检查打分,谁出错谁扣分。
管理要求垃圾当天清完,喷灌有人守着,树倒了半小时内挪走,草高了马上剪,病虫害发现就治,设施坏了两天内修好。
监督与检查每月20-25号固定查,公司主管和项目经理一起打分;平时还会突击抽查;没交总结、没填表、没开会,直接扣分;扣多了罚钱,干得好发奖。

重点公路绿化养护工程考核措施

为保证**市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程绿化养护管理的质量,充分体现设计效果,长久保持最佳的绿化景观效果,使采购人满意我们的维护管理和服务质量,特制订本方案。

(一)、考核措施

1、制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每位工作人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作。

2、依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适用性最大化。

3、摈弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行。

4、经济保障措施:对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法,实行专款专用原则,收支平衡,从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制。

5、激励机制的保障:全面开展劳动竞赛活动,激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企业的凝聚力和战斗力。

6、机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性。

(二)、考核方式与要求

1、每月20-25日定期检查,公司主管和项目经理在现场共同进行检查打分。

2、由公司主管组织不定期抽查。

3、项目经理应在每月检查前提交书面总结,并填报该月工作统计表和下月工作计划,作为考核依据。月底召开一次工作经验总结会,同时公布考核结果。

(三)、考核具体内容及评分

1、考核评分采用百分制扣分法。

2、每月按扣分情况对项目经理及项目人员进行处罚,若表现良好则进行奖励。

3、考核内容表。

项目分值 扣分情况

一、清扫保洁 10

a、工作时间内无人及时清扫绿化垃圾,一次扣0.5分。

b、绿化垃圾乱丢、乱放在车道上,一堆扣0.2分。

c、清理出来的废弃物当天未清运完,一堆(或一袋)扣0.5分。

二、喷灌管理 10

a、喷灌开放时间内无专人现场管理,造成浇水过量、大面积淹湿路面,一次扣1分。

b、喷灌系统出现故障、喷头缺损,24小时内未及时更换维修,一次扣0.5分。

c、喷头脱落,水柱冲天,未能在20分钟内及时维护,一处扣0.5分。

三、绿地养护60

1、乔木 20

a、因明显缺水或积水造成树叶萎蔫的,或者造成树木死亡,未能在两日内及时更换的,一株扣0.5分。

b、有明显枯枝败叶、死桩而未修剪的,或者未按要求进行常规修剪和造型修剪的,一株扣0.1分。

c、病虫害发生率超过标准的,一株扣0.5分。

d、树木倾斜度超过标准不扶正的,一株扣0.1分。

e、树木倒伏在车道内,在半小时内不及时清理,一次扣1分。

f、冲洗质量未达到附件三,一次扣0.5分。

2、灌木20a、色块灌木、绿篱萌发的新梢超过8厘米未剪的,一次扣3分。

b、花灌木着花率低,或落花落蕾严重的,一株扣0.1分。

c、病虫害发生率超过标准的,一株扣0.1分。

d、灌木内杂草超过5%的,一次扣1分。

e、因明显缺水或其他原因造成植株死亡,缺株断行面积超过5%的,一次扣2分。

f、藤本未修剪、理藤、附着不牢固或倒伏的,一株扣0.1分

g、冲洗质量未达到附件三,一次扣0.5分。

3、草坪20a、混播草坪草高超过8厘米,结缕草坪草高超过10cm未修剪的,一次扣5分。

b、病虫害防治或者施肥等技术措施未及时有效控制,造成草黄、草死的面积超过5%的,一次扣5分。

c、草坪秃斑超过2%的,一次扣2分。

d、杂草超过5%的,一次扣1分。

e、冲洗质量未达到附件三,一次扣0.5分。

四、月计划5对树木与草坪施肥、草坪打孔覆土、树木支撑、排涝以及喷灌等绿化设施改建等技术措施,未按时提交月计划,未按该月计划完成的,此项无分。

五、设备、设施15绿道、花架、栈道、廊亭、汀步、构筑物、花箱及水电光彩照明等绿化设施损坏在两日内不及时恢复,每处每次扣1分,直至扣完

六、其它2a、保洁人员不在岗扣0.5分

b、巡逻人员不在岗扣0.5分

c、绿地管护人员不穿工作服扣0.5分

d、未达到环卫作业标准扣0.5分

七、考核月内无上述情况的为满分。

八、如果出现该项扣分被扣完时则继续扣总分。

绿化养护工期达标具体措施:绿化养护工程质量保证体系

适配人群项目经理,项目总工,质检员使用场景绿化养护,苗木栽植,工程创优
制定目的绿化养护容易出问题,比如树死了、草黄了、喷洒药水不安全。怕影响小区环境和居民健康,也怕验收不过关。
适用范围管这片绿地的所有工人、班长、项目经理,还有用的剪刀、洒水车、打药机这些工具。
职责分工项目经理盯着整体,班长盯自己组,工人盯自己手上的活。谁出事谁负责,不能甩锅给别人。
管理要求打药戴口罩手套,剪枝前看周围有没有人,洒水避开电线杆,药水瓶子不能乱扔,下班锁好工具房。
监督与检查班长每天转三圈检查,项目经理每周查两次记录本。漏查一次扣50块,出事要写说明贴在公告栏。公司每月来抽查,发现造假全组扣钱。

绿化养护工程质量保证体系及措施

本投标人一旦在本次招标中中标,将把本工程列入本投标人本年度重点工程创优目标项目,在施工前,公司与实施本工程的项目经理签定质量责任状、工期责任状,并在项目部建立相应质量管理机构,建立"横向到边、纵向到底、控制有效"的质量自检体系,使该工程在质量管理和质量水平上都能确保质量目标。方针为:"保障安全、保证质量、爱护环境、顾客满意";质量目标为:"保证工序一次合格率99%以上,确保养护工程交、竣工合格率100%,顾客满意指数80分以上"。

一、质量保证体系

1、质量保证体系

为实现质量方针,本投标人将在本工程项目中推行公司质量保证体系,制定《质量计划》及各种质量记录。对本工程的技术人员和操作人员进行全员质量意识教育,提高全员质量意识,建立质量保证体系,开展质量前期控制,健全检测制度。质量保证体系框图见附表1。

2、质量检验程序

本投标人在本项目部实行三级检验制度,建立以项目质检科及班组质检员组成的分级管理网络,公司质量管理部进行不定期抽检,加强对质量工作的组织领导和检查落实。

二、质量保证措施

1、施工准备阶段的质量控制和保证措施

施工准备阶段关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性,它直接影响工程的最终整体质量。

1.1、在开工初期,邀请监理工程师(进行监理交底)及各有关管理单位(配合交底)召开质量工作配合会,共同商讨质量验收配合事宜。

1.2、由项目经理带领项目经理部全体人员进行准备工作。由项目总工程师主持图纸会审,由项目经理组织现场调查。

由项目总工程师主持编制施工组织设计,并在签定合同协议后7个工作日内向监理工程师提交详细的施工组织设计。施工组织设计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用性,应对重点部位、重要工序的施工方法、工艺技术措施、质量标准、质量要求进行详细说明。对工程施工中所采用的新工艺、新材料,要经过有关管理部门的论证、审议通过后才能予以实行使用。

1.3、工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底,参加人为项目经理部全体人员。每道工序作业前,由项目经理部专业工程师(或专业技术员)对作业班组进行文字书面交底、并留有签认手续。

1.4、加强项目经理部的技术计量管理工作。

2、苗木的质量控制

2.1、本标段施工所需的苗木、肥料等物资在采购之前,首先掌握材料信息、优选供货单位,所有供方必须经过监理工程师的批准。本标段采购的苗木在签订苗木采购合同中在注明质量条款、明确质量标准。

3、工程施工阶段的质量控制和保证措施

3.1、落实施工现场质量责任制

项目经理部对下属的施工班组所负责的施工现场进行明确的责任区域划分,建立与经济利益挂钩的奖罚制度。每周组织一次质量工作会,由项目总工程师通报工程质量情况。每月进行一次施工现场质量评比活动,对各工段的工程质量进行评比,并落实奖罚制度。

3.2、加强工艺纪律的管理

本标段坚持执行作业指导书制度,本标段所有施工工序必须根据规范和设计院要求制定详细、可靠、可行、具有可操作性的作业指导书(或技术交底单)。

作业指导书要注明部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术规定和质量要求、工艺参数和工艺要求。使用的设备要注明设备型号、规格,使用的苗木要注明苗木的种类、规格、数量等要求,作到图文并茂、清晰准确。

施工班组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作、确定的工艺参数、施工过程中不得随意改动。要严格遵守工艺规程,施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行。

3.3、本次施工全过程所有工程信息的交流、工作指令的转达、工程质量的评价都必须以书面文字的形式出现。产品质量控制,必须经过严格检查,一切用数据说话。

3.4、严格过程控制,规范操作行为

为保证重点工序的施工质量,本标段把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制点,步步进行质量控制。要求施工班组实行保证本工序,监督前道工序,服务后续工序的自检、互检、交接检和专职检的质量控制,保证不合格工序不转入下道工序。

4、施工过程中的质量管理与检查

4.1、一般要求

在施工过程中,应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查和试验;施工过程中应对施工质量进行自检。主动接受监理工程师或质量监督人员进行抽检旁站检查。

4.2、施工过程中的材料检查内容及要求

施工中的材料检查,是在每批材料进场时已进行过检查及批准的基础上,在施工过程中再抽查其质量稳定性(变异性)。

4.3、施工过程中的质量检查及控制标准

施工过程中的质量检查包括工程质量及外形尺寸两部分。其检查内容、频度、质量标准符合技术规范要求。

5、配齐满足工程施工需要的各类设备

自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工。外租设备在进场前,要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后,方可进场施工。对施工中各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、全站仪等,以及试验设备,电子称等设备,须按规定做好计量检定工作,并在使用的过程中,随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。

绿化养护工期达标具体措施:绿化养护质量目标达标具体

适配人群项目经理,技术负责人,施工员使用场景绿化养护,工程验收,工序交接
制定目的怕绿化养护没做好,树死了草黄了,业主投诉多,现场乱糟糟容易出事。
适用范围项目经理、技术负责人、各部员工、养护工人、所有施工和养护现场。
职责分工项目经理盯安全,技术负责人管技术安全,工程部交底检查,质安部天天巡检,设备部管好机械不伤人。
管理要求每道工序做完先自检,再互检,最后交接检;危险地方设提醒;养护时戴手套穿胶鞋;发现枯枝马上清。
监督与检查技术负责人每周外勤查,质安员天天转,班组自己记问题;没做到就返工,严重就换人,整改不力扣钱;检查要有记录本,谁查谁签字。

绿化养护质量目标达标的具体措施

(1)明确质量职责

项目经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行项目合同的要求,控制工程成本开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工安全负直接责任。

技术负责人:负责工程项目施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确技术保证措施和质量要求,监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书。督促工程技术部做好工作。组织工程验收工作。

工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划,制定施工总平面布置。施工中负责过程控制,技术重点及难点,关键和特殊工序进行施工前交底,负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验,控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作,控制分部过程质量,定期进行质量、安全检查,对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。

设备材料部:负责制定物资采购计划,组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查,控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

质量安全部:全面监控工程质量,严把质量关,制定质量控制措施,定期进行施工现场巡检,对存在质量及安全提出整改方案,并跟踪纠正情况。

使项目每人都有明确的责任,形成严格的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查,经常开展质量动态分析,针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。项目主管在下达施工任务时,进行技术交底、质量交底,认真执行质量奖惩制度,发动和组织质量竞赛。

(2)落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。

(3)建立技术负责人、施工计划负责人,现场施工员、质量安全员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量安全员检查,最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。

(4)所有工程必须经公司三级检查,再经业主指定的监理方验收合格后,方可进行下一道工序施工。

(5)贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。

(6)建立奖惩制度。对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。

(7)在养护期间做好工程原始记录,严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求,一切按程序办事,确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检,自测,在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察,对不合格项立时进行整改。

(8)严格执行规范、建立技术体系,做好各项检查,验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同,精心施工、精心管理。

(9)推行全面质量管理,加强养护队伍的质量教育,提高整个养护队伍的质量意识,使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。

(10)对工艺不清楚的个别人员加以强化训练,届时不能达到要求者,坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换,以保证养护工程质量。

(11)为保证质量,建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查,同时对由于各种客观原因造成的不合格项,坚决进行改正至合格为止。

(12)质量奖罚说明:工程未能达到预期的质量目标,追究工程部责任,扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标,对项目经理不奖不罚。工程提前完工,并达到预期目标,受到业主等有关单位好评的,取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。

绿化养护工期达标具体措施:高速公路绿化养护突发事件应急

适配人群养护作业人员,持证安全员,交通协管员使用场景高速公路养护,加油站施工,收费所作业
制定目的高速上做绿化养护,车来车往,作业区又小又乱,容易出事,突发情况多,得盯紧安全。
适用范围加油站、收费所局部封闭作业区,所有施工人员和设备。
职责分工安全员持证上岗主抓;班组长管现场;工人守交规、穿反光衣、不乱跑。
管理要求设警告区过渡区缓冲区;穿安全服反光背心;设备进场前检查;故障马上修或调备用机。
监督与检查安全员每天查穿戴、查标志、查设备;没做到扣当月绩效;监理不定期抽查;三次不到位清退。

由于绿化养护是在高速公路加油站、收费所局部封闭作业区,车辆通行的情况下进行施工作业的,作业区附近交通环境差,使维修作业具有重危性、恶化性、突发性、集中性、随机性、连锁性等特点。为此,在全面质量管理的同时,做到全面安全管理。在本项目施工上,配备1名持"建筑施工企业三类人员"安全生产考核c证的安全员主抓安全工作。从作业前准备→作业区交通管制→安全组织与管理→作业规范化,每一步骤均认真严肃对待,严格执行《公路工程施工安全技术规程》(jtj076-95)、《建设工程安全管理条例》、《公路养护安全作业规程》的具体规定,按照交警、路政等相关部门的要求或结合本工程的实际情况,做好本项目的安全防护工作。

一、作业前准备工作

对养护作业人员教育与管理:安全管理最重要的就是对现场作业人员进行教育与管理,要求施工作业人员严格遵守交通管理法规并具有高度的安全责任感,提高其自身安全意识、自我保护意识和法律观念。我公司采取的措施主要有:

1、对新员工工作前进行安全教育培训和三级安全教育。

2、进场的设备,根据作业特点,在进场前做好安全检查。

3、不因为工期紧张,环境特殊,省略工前安全教育这个环节。

4、由持"建筑施工企业三类人员"安全生产考核c证的安全员落实安全措施,明确安全作业责任人。

二、作业装备的准备

1、作业前准备足够的安全作业服、设施、灯具与标志,并做到损坏或故障时能及时补充或更换,施工作业人员必须统一着安全标志服,夜间还须穿着反光背心,明确不得随意在非封闭区域的行车道上活动或停留,必须穿越车道的,不准妨碍过往车辆,在确保安全情况下迅速通过。

2、遇上上级检查工作或外来人员参观作业现场,由接待部门负责,事先准备好足够的作业服,配戴整齐并说明有关安全注意事项后方可进入现场。

3、上路作业前,清点好安全作业服和设施,核对数量和标志牌面内容,检查好示警灯具,避免路上经常发生维修。

4、参加该项工程施工的设备,在作业前,对其进行设备技术和安全方面的检查,保证处于良好的工作状态。主要检查:发动机、行走系统、转向系统、灯光系统等。避免因设备故障导致事故的发生。

5、根据施工组织计划准备好足够的材料、工具,保证按照计划完成任务。

三、作业区的交通管制

交通控制区的布置,既要考虑作业人员和驾驶员的安全,又要考虑车辆通过的便利性,因此在实施具体养护方案时坚持的原则是:不占道施工,保证高速公路的正常通车要求。加油站作业交通控制区分为六个部分,即警告区、上游过渡区、作业区、缓冲区、下游过渡区、终止区等。

警告区:对所有的交通控制来说,前面的警告区是最重要的。

过渡区:当作业包含了一条车道时,就需要关闭作业区所包含的车道。为了防止车流在以往改变车道时发生突变,需要设置一个改变车道的过渡区,以使车流变化缓和平滑。

缓冲区:长度与限制车速有关,缓冲区的长度宜为限制车速的两倍,缓冲区与上游过渡区之间要设路障。

作业区的布置:作业区是养护的地方,也是养护作业人员工作、停放施工机械或车辆的地方。为了保证安全,在作业区与开放交通的车道之间要有明确的隔离装置。作业区的长度一般根据养护作业或施工的需要而定,同时考虑为工程车辆提供安全的进口和出口。

四、应急措施

本着"文明施工,安全畅通"的宗旨,为有效控制可能发生的各类突发事件,并以最有效的、最快速的应急措施组织应付,防止事态扩大,本项目部将结合高速公路施工及自身实际情况,制定本专项工程施工安全应急预案。

1、施工机械故障

现场机械设备在施工过程中发生故障。

1.1、即刻派遣机械修理工到施工现场进行修理;

1.2、现场无法修理,就近从本公司其他工区或项目部进行调度。

2、施工区附近发生交通事故、堵车等情况

2.1、第一时间重新设置隔离墩,保证其它车辆能正常通行,报12122指挥中心,说明现场情况;有人员受伤被困的,则及时协助组织施工人员抢救。

2.2、协助交警摆放安全设施,保证事故车后面的车辆能正常通行,并利用预警车配合施救车将故障车辆拉出借道区,为后方车辆提供行车环境。

2.3、若事故造成车辆无法移动,堵在起点借道口,由安全员报12122指挥中心,说明现场情况,并维持好后方车辆秩序,通知预警车加强后方车辆预警工作;若堵在借道末点借道口,由安全员通知施工负责人组织施工车辆将事故车拖出,随即通知施救车。

3、施工过程中天气突变(如雷阵雨),将立即停止施工,维护好现场安全设施,保畅人员加强安全巡查,做好各项安全工作,等待天气好转时再进行施工。

绿化养护工期达标具体措施:绿化养护施工

适配人群养护作业人员,绿化班组长,路政巡查员使用场景高速公路养护,收费站绿化,服务区景观
制定目的怕植物干死、冻死、长歪、被虫吃光。夏天太热没水喝,冬天太冷会冻伤,草乱长不好看,树生病没人管。
适用范围高速路收费站、服务区、边坡、中分带、互通区的绿植。
职责分工养护员天天浇水除草,班长盯着修剪打药,组长查防寒刷白,队长管补苗换树。
管理要求新栽树必须浇保活水,夏天旱了两天就补水,入冬前浇透冬水,草高了马上剪,虫一出就打药,树干要刷白包草绳。
监督与检查工区主任每月抽查三次,记录本上要签字,漏浇一次扣钱,病虫害爆发罚加班补救,连续两次不合格调岗。

绿化养护施工措施

养护与管理是一项经常性的工作,即一年四季均要进行,以是一项无尽无休的长期的工作。为了使所栽的各种植物不仅能成活、生长,而且能长得更好、更美,就必须根据这些植物的生长特性,了解其生长发育规律,并结合当地具体生态条件,制定一套符合实情的科学的养护措施。

(一)、绿化养护主要包括如下几个方面:

1、草坪的养护

草坪一般布置在高速公路收费站、服务区、沿线观景平台等地方,草长成后要进行经常性的养护管理,才能保证草坪长久景观效果。主要养护内容是灌溉、施肥、修剪、除杂草、打孔通气、病虫害防治及垃圾清理。

2、乔木养护

乔木主要布置在高速公路边坡、隔离栅两侧,具有防护和隔离作用。乔木的养护标准是生长良好,枝叶健壮,树形美观,无死书缺株,无枯枝,无明显树钉,景观效果良好。主要养护内容是修剪、灌溉、施肥、病虫害防治、树干刷白和防台风以外。

3、中分带绿化养护

中央分隔带绿化是指高速公路上位于行车道之间的分车绿带,其主要功能是起防眩作用,同时具有绿化和美化功能。按其栽植方式可分为宽幅组团式、单列等距或盆载式。养护标准是防眩树大小、高度一致,线形流畅,符合设计形状,或壁篱完整无残缺或断层,其生长符合相应的乔木、灌木的养护标准。主要养护内容是浇水、施肥、修剪、病虫害防治、补植、中耕除草等。

4互通区、服务区绿化养护

互通区、服务区是高速公路景观的重点,行车路过的人们会在上下高速或停车休息时不经意的对周围绿化环境进行欣赏,这就要求对互通区、服务区的绿化日常养护重视起来,安排专人进行浇水、施肥、除草防病虫害工作。定期对苗木、草坪等进行修剪,对已近死亡的苗木要及时进行更换,力争让这些地方的绿化达到四季常青,整齐划一的效果,以此满足人们的视觉享受。

(二)、一年四季的养护管理工作其内容有:浇水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫防治、防风防寒。

1、浇水:水份是植物体内的基本组成部分,植物体重的40%~80%是水分,叶子的含水量高达80%,树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的,如果土壤水分不足,地上部分将停止生长,土壤含水量低于7%,根系停止生长,且因土壤浓度增加,根系发生外渗现象,会引起烧根而死亡。不同的植物对水份的需求不一样,而且同一种植物一年中不同的生育期内对水分的需求量也不一样,因此,必须根据这些植物的生物特性进行合理的浇水,使这些植物达到美化的效果,浇水主要分三个时期:

a、保活水:即是在新植物定植后,为了养根保活必须浇足水分,加速树根与土壤的结合,促进树根的生长,保证成活。

b、生长水:夏天是植物生长旺盛期,大量干物质在这时生成,需水量大,此时气温高,蒸腾量也大,雨水不充足时要浇水,如久旱无雨时二至三天必浇足一次水。

c、冬水:为了防寒,于入冬前浇一次冬水,冬水的作用是:一是水的比热大,热容量高,可适当提高地温、保护树木免受冻害;二是提高地温可推迟根系休眠,使根系能充分吸收水分,供蒸腾消耗需要;三是浇足冬水,使土壤有充分的贮备水,翌年春干旱时也不至于受害。

除上述浇水期外,植物施肥后也需立即浇水,即促使肥料渗透到土壤内成水溶液供植物吸收,同时浇水可使肥料浓度稀释而不至于烧根。

2、施肥:栽植的各种植物,将长期从一个地方吸收养料,即使原来肥力很高的土壤,肥力也将逐年消耗而减少,因此应不断增肥力,确保所栽植株旺盛生长。施肥最佳的时间的开春时候,万物复苏,树木在春季发叶、发梢,扩大树冠需大量的肥料,另外是植物开花的时节也需要大量的养料,这需根据植物的生长特性来确定。

3、中耕除草:中耕是指采用人工的方法使土壤表层松动,从而增加土壤的透气性,提高土壤温度,促进肥料的分解,有利于植根系发展,中耕还可以切断土壤表层毛细管,增加孔隙度,以减少水分的蒸发和增加透气性。

杂草消耗大量水分和养分,影响植物生长,同时传播各种病虫害。除草是一种繁重的工作,一般用手拔或小铲,结合中耕也可以除去杂草。中耕除草的最佳时期在雨后。

4、整形与修剪:整形与修剪是园林栽培过程中一项十分重要的养护措施,整形的目的除了可以调节和控制园林植物生长和开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾外,重要的是在于满足观赏的要求,整形往往通过修剪,故通常将二者称整形修剪。园林植物整形修剪受植物自身和外界环境等诸多因素的制约,因而整形修剪要根据树木生长的自身特点以及对预期达到的观赏要求不同进行,树木修剪常年可进行,如结合抹芽、摘心、除蘖、剪枝等,但大规模修剪在休眠期为好,以免伤流过多影响树形。

5、绿化植物病虫害防治:绿化植物在生长发育过程中时常遭到各种病、虫危害,轻者造成生长不良,失去观赏价值,重者植株死亡,损失惨重。因此,有效地保护观赏植物,使其减轻或免遭各种病、虫危害,园林绿化工程中重要的任务之一。由于病、虫害的种类较多,没有统一的规律,因而应提高自我的水平,做到准确识别病、虫害,进行彻底的消除。

6、防寒:为了防止北方的寒潮,或早春树木萌芽后,遭受晚霜之苦,为了防止冻害发生,常常采取以下措施:

a、加强栽培管理,增强树木的抗寒能力。在生长期适时适量施肥、浇水、促使树木健壮生长,使树木体内积累较多的营养物质,可以增强树木的护害能力,但秋季必须尽早停止施肥,以免徒长,枝梢来不及木质化反遭冻害。

b、树干包裹:入冬前用稻草绳将树木的主干包起来,包裹高度1.5cm或包至树木的分枝处。

c、树干涂白:用石灰水加盐或石硫合剂对树干涂白,可反向阳光,减少树干对太阳辐射热的吸收,降低树木的昼夜温差,避免树干冻裂。涂白还可以杀死树木内越冬的害虫,涂白时做到一条干道涂白均匀,涂白高度一致,不漏涂,还可以形成一条亮丽的风景线。

绿化养护工期达标具体措施:林绿化养护质量控制

适配人群养护主管,技术主管,绿化工使用场景园林养护,月度考评,业主评价
制定目的怕植物养不好,长歪了、死了、不整齐,影响小区好看和大家散步心情。
适用范围小区里所有绿化工人、花坛草坪树木、日常浇水修剪除草这些活儿。
职责分工领导定计划看进度,技术员写标准做方案,班长带人干活查现场,工人按要求浇水剪枝打药。
管理要求每天有人转着看,每周每月要检查,问题当场改,记录本上必须写清楚,业主意见要收回来。
监督与检查班长天天盯现场,领导每月查一遍,没做到就补干,改不完要说明原因,检查表不填或乱填要提醒,三次没改就找主管谈话。

园林绿化养护质量控制措施

1.0目的:

对绿化养护过程及效果进行监督、检查、评价,及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决,从而提高绿化养护管理水平及质量。

2.0适用范围

绿化养护养护工作。

3.0职责和权限

3.1绿化养护主管领导负责审核全年的绿化养护管理方案,养护技术标准和每月养护工作计划。

3.2绿化养护技术主管人员负责制定绿化养护管理标准、作业指导书和全年养护管理方案、物料使用计划。

3.3主管领导根据养护技术标准及园林植物具体情况,编制每月工作计划;指导检查日常工作、周(月)工作的完成情况及绿化工的考勤情况。

3.4绿化园艺工负责根据工作安排及作业指导书具体实施绿化养护工作,并达到养护标准。

4.0质量控制

4.1绿化管理质量控制分为内部监督检查和外部评价。

4.2绿化管理质量的内部监督检查通过日检、月检进行有效控制和评价。

4.2.1日检:

根据养护管理标准及作业指导书,现场巡检人员对日常的绿化养护工作落实情况进行监督检查,发现问题及时纠正;对未完成养护计划及不符合养护标准的及时协助解决处理。填写相关记录并备案。

4.2.2月检

由绿化养护主管领导牵头,对绿化养护工作的质量及效果全面进行一次检查,检查中发现问题及时进行指导纠正,对不合格项填写相关记录,查找原因,并对整改过程跟踪验证。

4.3外部评价:主要是本项目业主、客户的评价和社会评价

4.3.1客户评价定期向业主发放《意见征询调查表》,以了解业主对绿化养护管理质量的评价,从而更有效的开展养护工作。

4.3.2社会评价

以参与有关绿化管理评比,获得相应绿化管理奖、证书等,将考评结果进行记录。

5.0相关质量记录

《日检报告》

绿化养护工期达标具体措施:公路绿化养护劳动保障安全文明

适配人群绿化养护工人,农药施药员,绿化工班长使用场景园林养护作业,病虫害防治,市政绿化管护
制定目的怕工人用刀片机具割伤自己,怕农药毒到人,怕路上车撞到养护工。
适用范围园林绿化养护工人、割草机等带刀片工具、农药喷洒设备、市区养护路段。
职责分工工人自己戴手套戴帽子,农药专人管,护卫员盯路边车,保洁也帮看交通。
管理要求刀具作业穿工装戴安全帽,喷药戴防毒面具和雨衣,农药用完挂牌提醒,空瓶必须回收。
监督与检查班组长每天转现场看,没做到就口头提醒;连续两次不戴装备,停岗半天学规矩;出事要马上报领导。

1、养护机具使用及养护措施安全

(1)带刀片机具:工人在使用带刀片的园林绿化养护机具(如割草机、割灌机、绿篱碰剪、绿篱修剪机、高枝剪、手锯等)应注意人身安全,绿化养护工人在具体操作过程中应根据需要带上工作手套,着装专业工作服,佩带安全帽,做好安全措施。

(2)农药机具:在使用农药机等绿化养护机具时,操作工作人应注意农药对人体的伤害,操作时应带上橡胶手套、专用雨衣及防毒面具,做好防毒措施。

(3)农药管理:农药等有毒物品有专职人员看管,农药进出有明确登记。对绿化苗木进行病虫害防治而进行的农药施用后,必须对此进行挂牌提醒,以防治附近居民特别是儿童触摸后发生农药中毒事件;农药施用后农药包装及瓶罐一律回收,以防污染水源造成人员中毒。

(4)其他机具:其他一般不出现对人有伤害的机具在使用过程中也要防止出现一些特殊情况,以防对工作人员造成人体伤害。

2、交通车辆安全

辖区内维护区域属于市区,交通较为繁忙,需预防附近车辆不正常行使的发生,预防措施可以在靠近绿化带边道路侧进行竖牌对行驶车辆进行提醒,同时我们的护卫员要全程注意路边的交通安全情况,一旦发生车祸要第一赶赴现场,并立即通知管护部领导,处理赔偿事务;在白天我们的绿化和保洁工人也应在工作的同时辅助护卫员做好这一工作,使我们的养护工作做得更加出色。

绿化养护工期达标具体措施:别墅冬季绿化养护

适配人群绿化工程队,园林养护工,物业绿化工使用场景冬季绿化养护,新栽树木越冬,名贵苗木防护
制定目的冬天冷,树容易冻死,新栽的树更难活,还要防虫子过冬。
适用范围上院小区所有绿化树、草坪、花灌木、新栽苗、名贵树。
职责分工队长盯全局,组长管片区,工人干浇水、刷白、剪枝、清枯叶这些活。
管理要求开盘松土、灌防冻水、树根培土堆、刷白树干、剪掉枯枝病枝、搭风障、裹树干、重剪宿根花、伐死树、喷石硫合剂。
监督与检查队长每天转绿地看,组长查每片区域,没做到就重干。月底汇总问题,连续两次不到位扣工分,还影响年底评优。

别墅小区冬季绿化养护措施

为切实有效巩固绿化成果,打造城市园林绿化的冬季景观,提高园林绿化工作的管理水平,确保园林树木的安全越冬,上院绿化工程队在入冬前早安排、早动手,全面展开冬季园林绿化养护管理工作。以下是整理出来的冬季城市园林树木冬季养护管理措施集萃:

第一,开盘、冬灌。开盘及时疏松土壤,促进越冬树木根系生长。加强冬季植物抗旱工作,合理安排人员车辆定期对绿地及草坪进行喷灌、浇水,以起到防冻和增加水分作用。对树木尤其是新栽植的树木要灌了一次防冻水。灌后结合封冻水,在树木其部培起土堆。

第二,施肥。在秋末冬初根据树龄大小和栽植时间的长短,适当施了一些有机肥、化肥,以促发新根,增强树势,为来年的生长发育打好基础。

第三,刷白。对耐寒性较差的植物要进行涂干刷白,刷白冬季树木养护的重中之重,不仅可以增强树木的防冻能力,还可以防御病虫害的滋生,杀灭蚜虫、红蜘蛛、介壳虫等越冬害虫,有效地保护树木。

第四,整形修剪。根据树木不同的景观特性,进行了正确的整形修剪,将枯死枝、衰弱枝、病虫枝等一并剪下,并对生长过旺枝,进行适当回缩,改善树冠内部的通风透光条件,培养理想的树形,对于较大的伤口,用药物消毒,并涂上油漆加以保护。要对枯草层和地面进行清理,及时清理绿地及周边枯枝落叶、垃圾等,营造干净整洁的市容、园容,确保无林木火灾隐患,加强绿地巡查,严防火情发生。

第五,设置风障。对耐寒性较弱的新栽植苗木、新移植树木以及名贵树木进行风障设置。风障的防风效果显着,可使风障前的近地层气流相对稳定,提高局部温度与湿度,保证花木安全越冬。对有需要的树木还可进行搭建扶架。

第六,裹干。给树木穿"外衣",可防风寒,保护植物自身水分。

第七,重剪宿根花灌木。对宿根花卉进行重剪,然后覆土掩埋,确保度过寒冷的冬季。

第八,伐挖死树。由于各种不同的原因,如树木衰老,病虫侵袭,人为破坏等,造成一些树木死亡,破坏了整体景观,影响市容市貌。可利用冬闲时间,对枯死的树木,进行伐除,为来年补栽上相同规格的苗木作准备。

第九,防治病虫害。采用物理方法和化学方法消灭越冬虫包、虫茧、和幼虫。物理方法有人工捕杀、震落等,化学方法有涂抹药剂,喷施杀虫剂等,如对绿地内乔、花灌木、球类、模纹全面喷洒石硫合剂,确保次年树木萌发前不发生病虫害。

第十,组建应急队伍,积极做好雪灾等灾。

绿化养护工期达标具体措施(优选10篇)

绿化养护工期达标具体措施适配人群绿化项目经理,园林施工员,养护作业班组长使用场景绿化养护施工,雨季园林作业,市政绿化工期管控制定目的工期长、要求高,怕耽误绿化完工时间。适
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