施工现场安全规章制度（优选10篇）

施工现场安全规章制度

适配人群	施工人员，电工，电焊工	使用场景	施工现场，高空作业，动火作业
制定背景	工地老出事，有人没戴安全帽，有人乱接电线，有人高空抛东西，怕出人命。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、电工、焊工、管理人员。
职责分工	项目经理带头管，班组长盯现场，安全员天天查，谁出事找谁。
管理规定	进工地必须戴安全帽和安全鞋；高空作业系安全带；电工焊工要带证；电动工具只能电工接线。
监督与罚则	每天开工前点名检查装备；安全员随机抽查；不守规矩当场停工；三次违规清退出场；记录在案扣工资。

本着安全为了生产，生产必须安全的原则，本公司特制定以下安全措施：

1、凡进入施工现场的人员一律配戴安全帽、安全鞋，高空作业必须系好安全带。

2、对于特殊工种进入现场的，如：电工、电焊工等，一律持有特殊工种证件，如：电工证、焊工证等。

3、施工人员进现场使用电动工具，一律有电工专业人员进行接线。

4、施工现场须动火的，提前申请取得甲方同意后方可动火，如现场不易动火或有易燃物品的必须做好防护，如消火栓、防火布等安全措施。

5、高空作业的机具，如升降车、绞手架、梯子等，保证牢固可靠。

6、凡高空作业的物品，要上下传递，不得随便高空抛物。

施工现场安全规章制度：建筑施工现场安全检查

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	基坑支护，脚手架搭设，塔吊作业
制定背景	工地老出事，想早点发现危险点。怕工人乱指挥、瞎操作，安全防护跟不上。
适用范围	所有在建项目现场，项目经理、班组长、一线工人。
职责分工	项目经理带头查，班组长天天盯，安全员天天转。公司也会来抽查。
管理规定	每周必须查一次，班组每天查。看到隐患马上定人定时定措施改掉。
监督与罚则	查完填单子，整改后要复查。不改就停工，再不听就扣钱。日常巡查不能停，还要记日记。

建筑工程施工现场安全检查制度

1、安全检查的目的是，预防危险、消除危险:为及时发现施工现场存在的不安全因素和事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。为此，施工项目除接受公司和上级部门检查外，项目应组织定期和不定期安全检查。

2、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按"三定"要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查:项目部每周组织一次文明安全检查，班组每天进行安全检查，项目安全检查由项目经理负责组织，班组安全检查由班长负责组织。

4、项目部每周的安全检查应按检查评分标准执行(jgj59-99)《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时填好整改回执并做好整改复查。

5、安全检查时应采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。

"看":查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、"三宝"使用情况、"四口、五临边"防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

"量"主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

"测"用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

"动作试验":对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位，物料提升机上升限位、停靠装置、防坠保险装置，漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除每周进行安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工作安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝、四口、五临边"防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚。

施工现场安全规章制度：施工现场安全设施检验

适配人群	项目安全员，电气负责人，技术负责人	使用场景	高处作业防护，临电系统启用，洞口临边防护
制定背景	怕工人从高处掉下来，怕电线出问题着火，怕防护没做好出事故。
适用范围	工地现场所有搭防护棚、接电线、做临边洞口防护的人。
职责分工	技术员交底，安全部和工程部一起验收，项目部管落实，施工队要配合。
管理规定	要有方案才能干，交底签字才开工，验收合格挂牌子才准用。
监督与罚则	每次搭完必须多人一起验，留记录，没验收不许用，谁乱来就停工整改。

1、通道防护搭设（防坠棚）应有专项施工方案，并按规定由技术员进行安全技术交底，并经双方签字确认。搭设完毕后由安全部、工程部与项目部相关部门共同参加验收，做好验收记录，验收合格并悬挂合格标识方可使用。

2、临时用电设施和装置，电器产品必须有生产许可证、检验合格证明等，安装完毕后在通电前，必须由电器负责人，安全员等参加验收，验收合格方可通电使用，并做好验收记录。

3、施工现场上所有邻边、洞口、通道等安全防护设施的搭设应有专项施工方案或技术安全措施，由技术负责人、技术员员做好安全技术作业交底后，进行搭设。搭设后，由技术负责人，技术员、项目部安全员、施工协作队伍负责人、施工协作队伍安全员共同参加验收，验收合格方可投入使用。

施工现场安全规章制度：简明施工现场安全文明罚款

适配人群	班组长，机械操作工，木工班组	使用场景	施工现场入口，高处作业区，木工加工区
制定背景	工地老出事，有人不戴帽、穿拖鞋、酒后干活，小孩乱跑，机械工看书，抽烟，乱拆安全设施，得管住这些危险行为。
适用范围	所有进工地干活的人，包括各班组工人和班组长。
职责分工	安全员天天巡检，班组长管自己人，项目经理盯着大问题，大家都要互相提醒。
管理规定	必须戴好安全帽，不能穿拖鞋高跟鞋，不准酒后上岗，小孩不能进，机械工不能干私活，木工区不能抽烟，不能乱拆防护设施。
监督与罚则	发现一次罚钱，三次就停工学习；隐患单不改罚二百；班组整改拖拉罚一千起；罚款当场交，安全员记台账，每月通报。

1. 进入施工现场必须戴安全帽，任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每发现一人次罚款 20 元；班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长 500 元；帽壳己换，不起安全保护作用的每发现一人次罚 20 元。一人连续被罚三次以上，将停工学习、教育，因不戴安全帽而发生了轻伤亡事故所造成的一切经济损失自负。

2. 进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋，违者每发现一人次罚 20 元。班组成员一次有三人被罚，罚班组长 100 元。

3. 酒后人员严禁作业，违者每发现一人次罚款 100 元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者，除承担经济责任外，将视情节追究其法律责任。

4. 严禁带小孩进入施工现场，发现带小孩进入现场每人次罚款 50 元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故责任，由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。

5. 严禁任何机械工在工作岗位看书、干私活，发现在工作岗位看书、干私活每发现一人次罚 50 元，私自将机械交给非专业人员驾驶，每发现一人次罚 100 元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。

6. 木工区易燃处严禁吸烟，发现违者每一人次罚款 20 元

7. 所有进场施工人员必须服从安全管理，违反操作规程，违反安全纪律罚款 20 元／人次。

8. 接到隐患整改单后，无正当理由拒不执行或拖延执行者，罚款 200 元／人次。

9.脚手架上各施工班组物件，未及时清理，罚款 100 元／人次。

10.擅自拆卸安全栏、门、网、脚手架、安全防护设施、安全标志，未经管理人员同意任意拆除和挪动脚手架基本构件，任意破坏消防器材者，每发现一人次罚款 100 元，由此造成的一切后果自负。

11.严禁上、下施工，攀翻脚手架，每发现一人次罚款 100 元。

12. 高处作业向下抛扔物品，每发现一人次罚款 100 元。

13. 严禁非专业电工任意拉线、接电、拆电缆、电线、电动机具以及开关、插座等，每发现一人次罚款 200 元，由此造成的安全事故后果自负。

14. 各班组未能按有关安全规范施工，经发现并被要求限期整改的，未能在期限内按要求整改完成的，每次罚款班组长 1000 元以上。在延期整改时间还未能按时完成的，予以重罚，起点罚金 2000 元以上。

施工现场安全规章制度：施工现场安全防护奖罚

适配人群	架子工，电工，木工	使用场景	高空作业，电气施工，机械操作
制定背景	怕工人摔下来，怕架子塌了，怕电线漏电，怕机器伤人，怕干活不戴安全帽。
适用范围	所有在工地干活的架子工、瓦工、电工、木工、钢筋工。
职责分工	班组长盯现场，安全员天天转，工长负责管人，工人自己守规矩。
管理规定	高处必须系安全带，脚手架要稳要铺严，不许抛东西，不许超重堆砖，不许戴手套开电锯。
监督与罚则	安全员每天查，发现就罚五十起，出事自己担着，每月开会讲问题，整改不到位扣工分。

一、脚手架:

1、服务要求:脚手架必须按施工规范搭设，要保证脚手架的稳定性，做好支撑。

2、工作要求:架子工两米以上作业，必须佩戴安全带，施工作业时不准穿硬底鞋，不准高空抛掷工具、材料，进入施工现场必须戴好安全帽;4米以上作业必铺设结实的脚手架或采取其他安全可靠的防护措施。

二、瓦工:

1、脚手架不稳，架子铺设的不严，安全防护的不健全，不得上去施工作业。

2、进入现场必须戴好安全帽。

3、脚手架上作业生产物品不得堆放，并且要经常清扫架板上的渣土，落灰和其他绊脚之物。

4、脚手承重不得超过负荷，单批砖不得过三层。

三、电工:

1、管理好多种配电箱，闸箱做到上锁、防雨、防潮、防砸。

2、接好多种电器线路，特别是接头部位必须牢固，绝缘良好。

3、经常检查现场的线路和电器设备，发现不安全隐患及时处理。

4、多种绝缘物品应随时穿戴。

四、木工:

1、使用电锯，电钻等机械设备，要经常检查，其它部件先试运行，一切完好方准使用。

2、使用的过程中应随时检查，机械运转情况，发现异常立即停车，切断电源，修好后继续操作。

3、锯片、锯刀凡易发生危险的部位，零件要正确安装，确保安全牢固，有危险的部件绝对不准使用。

4、操作手禁止戴手套操作机械设备。

5、木工机械停用时要及时切断电源。

五、钢筋工:

1、使用的各种机具设备必须部件完整无损，运行正常方准进行工作。

2、使用过程中发现异常要立即停车断电，待修好后再进行作业。

3、钢筋拉伸不准无关人员入内。

4、钢筋加工机具设备不准外工种操作手动用。

5、机电设备停用后必须及时拉闸断电上锁。

六、安全防护违者惩罚规定

1、施工人员违反安全要求作业发现一次罚款50元以上。

2、因违章作业造成个人事故者自己负责其一切后果。

施工现场安全规章制度：施工现场安全控制

适配人群	总监理工程师，专业监理工程师，安全监理员	使用场景	基坑支护验收，起重吊装监管，脚手架搭设检查
制定背景	以前监理管安全没说法，现在新条例强制要求了，得赶紧跟上不挨罚。
适用范围	公司所有在建项目监理部，重点盯基坑、模板、吊装这些危险活儿。
职责分工	总监理工程师总负责，各专业监理干本行检查，公司审核组把关方案。
管理规定	方案必须符强制标准；发现隐患马上让整改；不听就报政府；按法规标准干活。
监督与罚则	资料审验收查定期检日常巡四步走；问题记进会议纪要；整改通知要留痕；不改就上报。

在以往有关建设工程的法律、法规及合同中，并没有明确规定监理单位在安全施工方面的职责与责任，但在今年2月1日开始实施的国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例)，第一次对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定，并以法规的形式提了出来，是对以往法规、规范及合同关于监理单位职责规定的进一步延伸。根据该条例的要求对本公司各项目监理部的现场安全控制方法初步要求如下：

一、条例对监理单位安全控制的基本要求

按照该条例，监理单位的安全控制责任包括如下几个方面(第14条)：

(1)保证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案符合工程建设强制标准要求;

(2)对发现的安全隐患及时采取适当措施要求施工单位整改;

(3)施工单位拒不整改时及时向政府有关部门报告;

(4)按照法律、法规和工程建设强制标准进行监理。

条例第26条规定了施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的内容，包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及国家有关部门规定的其它危险性较大的工程。

条例第57条规定了监理单位在违背上述职责时应承担的责任，包括：责令限期改正、责令停业整顿、罚款、降低资质等级、吊销资质证书、承担赔偿责任及追究监理人员个人的刑事责任等。条例第14条还明确规定，监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

二、新法规环境下监理单位的安全控制

(一)关于安全技术措施及专项施工方案的审核控制

条例要求监理单位审核安全技术措施及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求;这包括如下问题：

(1)审核的内容控制：

条例明确规定为安全技术措施或专项施工方案对工程建设强制性标准的符合性。据此，就安全控制而言，监理人员仅需审核有关的强制性标准在该安全措施或专项方案中是否得到了体现，而不必就安全措施的经济性、完整性等进行全面审核。

(2)监理单位内部的审核程序控制

条例第14条明确规定，安全技术方案的审核人是“监理单位”。为审核施工方案，监理公司需建立专门的审核机构，负责公司所有监理现场施工方案的审核工作。对一些相对简单的安全技术措施及专项施工方案则可委托给现场监理机构审核。

(3)涉及施工单位时的审核程序控制

条例第26条要求，安全施工技术措施及专项施工方案应经施工单位(指建筑施工企业，不是项目经理部)技术负责人签字，《建设工程项目管理规范》(gb/t50306――*)第4.3.16条也规定，应由项目经理签字并报企业主管领导人审批;总监理工程师，应当督促施工单位认真编写施工方案，总监理工程师应在施工单位完成内部审批，并附有明确审批意见的条件下才接受施工单位报送的施工方案。

(二)安全隐患的整改控制

条例规定：在实施监理过程中，监理单位发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

在具体操作时，安全检查可分为如下几个层次：

(1)资料性审核

这种方式适用于a)各种人员施工队的资质审核;b)各种重要施工机械安装及整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的合格性审核(通常施工单位应出具检测部门的合格性检测证明);c)监理单位认为重要的施工安全制度及安全技术交底;d)施工单位安全管理机构。

(2)验收性检查

验收性检查主要应用于a)各种施工质量验收规范明文规定需要验收的事项，如模板工程、土方开挖工程等一些既涉及施工质量又涉及施工安全的项目;b)某些分项工程开工前的开工条件验收等。

验收性检查后书写书面验收意见或召开验收总结会议，对于发现的安全隐患必须要求施工单位整改。

(3)定期检查

定期检查由建设单位、施工单位、监理单位三方共同参加，总监理工程师规定定期现场检查的周期，通常有：a) 季节转换时的现场准备检查; b)每月评比检查;c) 每周例行检查等。季节转换检查主要检查因季节转换可能导致的不安全因素的预防情况，如冬雨季的现场防滑设施检查，夏季预防高温措施检查等;每月评比检查适合于多施工单位的施工现场使用，通过评比能起到表扬先进、督促落后作用;每周例行检查一般安排在周例会前进行，对检查中发现的问题便于及时在例会上提出改进要求。并编制在会议纪要中。

(4)日常检查

日常检查通常与监理机构的现场日常巡查相结合，安全检查作为其中的一项内容。对日常检查中发现的安全隐患，应及时汇总到总监理工程师处，由总监理工程师及时发布整改通知。

(三)与政府管理部门的沟通渠道控制

条例要求在施工单位拒不整改或不停止施工时，监理单位应及时向有关部门报告;为此，监理机构应与政府的安全生产管理部门(通常是各级质量安全监督站)建立通畅的联系机制。

(四)建立监理机构内部的安全控制责任制

要求各专业监理工程师负责本专业施工范围内的安全控制工作，包括日常检查、定期检查等，并及时向总监理工程师汇报检查结果。对所发现的问题应及时提醒总监注意。总监理工程师则负责全面地组织、协调、及内部工作检查。对各专业所发生的安全事故，在监理机构内部，各专业监理工程师应负直接监理责任，总监理工程师负管理责任。

三、结语

《建设工程安全生产管理条例》将安全控制作为一项基本职责赋予了监理单位，并规定了相应的责任，监理单位只有建立有效的内部安全控制体系，真正做好施工方案审核、安全隐患预控等工作，才能有效规避该条例所规定的安全风险。

施工现场安全规章制度：施工现场安全防护检查

适配人群	工地负责人，专职安全员，施工班组长	使用场景	工地巡检，安全例会，隐患整改
制定背景	工地常有安全隐患，没人天天盯，容易出事。
适用范围	工地负责人、安全员、办公室安全员、所有现场人员。
职责分工	工地负责人带头查，安全员天天跑现场，办公室安全员十天组织一次大检查。
管理规定	每天必须查隐患，十天必须组织检查，每月必须开会总结，人不到要挨批。
监督与罚则	检查要签到，不到的先批评，再犯就调岗；开会要有记录，教育要覆盖所有人，事故要追到底。

1、工地负责人，安全员做到每天检查现场，发现不安全隐患及时纠正。

2、每十天，办公室安全员组织一次现场安全检查。

3、每月开一次施工现场安全防护工作会，总结第一段不置下步安全防护工作要求。

4、每次检查应到位的人员必须参加，无故不到要给予批评，严重者调离岗位。

5、加强安全教育使之人人重视安全，做到事事有人管，违者有人查，杜绝各种事故。

施工现场安全规章制度：施工现场安全交底

适配人群	项目经理，施工员，安全员	使用场景	项目开工，分部施工，特殊部位
制定背景	工地常有安全交底不全、不细、没人签字的问题。工人不清楚风险，容易出事。
适用范围	所有施工项目、项目经理、技术主管、施工员、安全员、安全部门。
职责分工	副经理负责总交底；项目经理和技术主管管本工地交底；施工员和安全员分头落实；安全部门检查监督。
管理规定	开工前必须交底；要书面写清；不同工种、不同部位都要分开交；特殊工程得单独做措施再交底；每次都要签字。
监督与罚则	交底资料要齐全，由安质员和资料员收好；上级来查时看签字和内容；没交或乱交的，要补做并提醒；反复出问题就通报批评。

一、施工项目开工前，由主管安全生产的副经理向安全部门进行总交底。

二、项目经理和技术主管在项目开工前，对本工地施工员、安全员进行安全技术交底。

三、施工员、安全员要分工种，对不同分部、分项工程进行书面详细交底，并做好签字。

四、对特殊、复杂部位的分部分项工程，要制度专门的安全生产措施，经安全部门认定后，以书面形式进行技术交底。

五、各种安全技术交底的资料要手续齐全，安质和资料员保管。

六、认真贯彻执行上级的安全技术措施，技术交底要结合现场具体情况，深入细致的做好安全技术交底工作。

七、技术交底要详细交待安全技术措施和安全操作方法，做到预防一切违反安全操作技术性问题的发生，确定全面交待安全生产文明施工的必要性。

八、技术交底中对新技术、新机具、新的施工方法进行相应的安全技术措施和操作方法的交底工作。

施工现场安全规章制度：施工现场安全检查

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	工地巡检，季度大查，雨季施工
制定背景	工地常有危险，工人容易受伤。想早点发现隐患，避免出事，让活儿顺顺利利干完。
适用范围	所有在建工地、项目经理、安全员、班组长、施工人员。
职责分工	项目经理带头查，安全员天天跑现场，质安科每月检查打分，公司领导每季度带队大查。
管理规定	半月自查一次，每月公司来查，季度大检查不能少。重点盯脚手架、用电、塔吊这些危险地方。
监督与罚则	查出问题开整改单，限期改完还要复查。不听劝就罚钱，严重直接停工。每次检查都要记清楚、打分数、通报结果。

为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度：

1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。

3、定期检查

① 各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。

② 公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。

③ 公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，在全公司范围内对照

检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项

目有关负责人必须到场参加会检。

4、经常性检查

① 班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。

② 公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况，及时发现隐患，并消除隐患。

③ 工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。

④ 各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。

5、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

7、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。

施工现场安全规章制度：施工现场安全教育

适配人群	项目部管理人员，现场施工人员，特种作业人员	使用场景	施工现场，特种作业，新工艺施工
制定背景	工地常有新工人不熟悉安全知识，容易出事。想让大家懂规矩、会防护、不乱来。
适用范围	所有进项目部现场的人，包括工人、班组长、管理人员。
职责分工	项目经理带头抓，安全员具体教，班组长负责督促本组人学，公司安全部抽查。
管理规定	新人必须过三级教育才能上岗；特种工要持证；换设备或换岗得先培训；每月必须学一次安全知识。
监督与罚则	每次教育要登记签字留档；没学完不准进场；检查发现没学的停工补课；连续两次不参加的扣钱；每月开会通报学习情况。