x高瓦斯矿井作业安全管理措施（优选4篇）

x高瓦斯矿井作业安全管理措施

我矿已经属于高瓦斯矿井，结合矿高瓦斯矿井管理特别规定，对我队作业过程中需要注意的安全技术措施规定如下:

一、煤矿机械安装工

1、回撤工作面距掘进头50m内悬挂四台干粉灭火器(灭火器重量不小于8kg)用于工作面发生燃烧时能及时扑救。

2、工作面风筒必须使用抗静电、抗撞击、不燃性硬质风筒。

3、作业过程中起吊拖拉设备时，严禁铁对铁作业，作业要用铜锤，严禁使用铁锤。

4、拖拉支架等大型设备时，必须采取措施，严禁发生碰撞或摩擦产生火花。

5、切眼留有顶煤时，在支架安装前必须施工间距不大于2米的顶煤瓦斯释放钻孔，钻孔深度不小于顶煤厚度，瓦斯释放时间不小于3个月。

6、工作面切眼用锚网支护的，安装时必须进行退锚处理。

7、工作面内及与工作面相连的采空区空顶超过0.5m、瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止作业，采取措施处理。

二、煤矿电气安装工

1、严格按照机电设备防爆50条进行作业，杜绝出现失爆。

2、局扇必须实现“六专两闭锁”，专用变压器、专用开关、专用线路、专人看护、专用电话、专用维修 。瓦斯电闭锁、风电闭锁。并使用双风机双电源自动切换装置。

3、电工进行开盖作业时，必须按要求测量附近10米内的瓦斯，瓦斯浓度不超过0.5%方可进行作业。

4、对工作面瓦斯传感器的监控数据实时观察，当瓦斯浓度大于0.8%时，必须停止作业。

5、严禁在专用回风巷内设置电气设备、敷设电缆等。

6、车的电源，停止猴车运行。

7、井下所有电气设备包括照明灯具必须使用矿用防爆型，入井前必须进行防爆检查。

8、工作面安装时，通信、自动化装置和仪器、仪表必须使用矿用防爆型。

9、井下使用的编织袋、尼龙网等非金属制品必须使用阻燃、抗静电材料，必须严格验收材料质量。

安装队

____年5月

x高瓦斯矿井作业安全管理措施：高瓦斯矿井机电设备安全

引言 煤矿机电设备是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节， 长，涉及面广，特殊工种多，技术性强。

随着采掘开的深入，生产能力的提高，机电设备系统的 逐渐加长，在高瓦斯矿井中，瓦斯和一氧化碳等有毒有害气的存在和堆积，一旦矿井机电设备系统发生安全事故，不仅影响煤矿生产，而且会严重威胁矿井及人员的生命安全。

据不完全统计:在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。

传统的机电设备管理方法已不能够适应当前现代矿井形势的发展 <>;;，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电本质安全管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

一、人作为矿山的主体，在矿山机电设备管理中占据主导位置

1、首先加强机电岗位特殊工种的用工制度化管理。

煤矿机电工种的专业技术性较强，动手实践更强的队伍。

其各岗位工种都要由思想端正、技术全面的工人来担任，不能以照顾的身份人员出现来充当。

并且要多引进高知识，高学历的年轻人充实机电队伍，全面提高机电职工文化水平，同时加强新老工人间的“师徒协议”制定管理，让新工人逐步熟悉和掌握技能，胜任岗位，并通过考核，方可上岗。

对机电各工种操作人员要严格考核发证，持证上岗。

2、加强职工的安全业务培训管理工作。

尤其在高瓦斯矿井，工人的安全意识高低，决定机电设备运行是否安全，通过合理配备人员，以岗定人，管理层和工人岗位人数成比例，达到合理高效配置，先前的矿山培训组织形式已不适应现代矿井管理要求，要根据建设现代化矿山、数字化矿山采取新的对策:一是要求员工全面认识高瓦斯矿井和低瓦斯矿井的区别，高瓦斯矿井使用的机电设备安全性指标更高，要求员工安全意识更强;

二是加强区队班前会学习，合理运用班前会，善于利用班前会，将班前会作为机电设备安全管理的桥头堡，在每天工人工作前的安全再教育，传达矿上、科里的安全精神和理念，并每天针对不同班组开展针对岗位性的安全学习，使工人操作设备安全性进一步提高;

三是每隔一定时期开展安全大讨论活动，让工人从自己身边发现机电设备安全隐患，举一反三，达到机电设备安全就是人身安全思想灌输，矿上对建议收纳规整，整改落实;

四是采用“三结合”的培训方式，即走出去和请进来相结合，即业余培训与重点培训相结合，即专业培训和全面培训相结合，对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，实现工人的“要我安全到我要安全的转变。

3、加强职工的技术技能培训管理工作。

以技术，思想为工作之前提，合理配备人员，挑选优秀员工，组建 班组，并经竞争考核机制运用在班组中，一是建立岗位技能竞争机制，对所有员工采取竞争上岗，对所有员工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引进奖励和考核机制，引导和迫使职工自发学习技术技能业务知识;

二是每隔一定时间组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，并发现技术新苗子，对以针对学习和培养，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业，三是采用请进来与走出去现结合培训方式、使工人接触和掌握更多新技术新设备;

运用课堂培训与现场培训相结合，施工人对新设备能更快消化吸收，对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的综合技术技能为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

4、加强岗位责任制执行管理工作。

机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。

同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。

有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，能及时发现设备隐患，发现隐患能及时消灭，不将隐患形成事故。

责任心强的工人能时刻保持设备清洁卫生，能观察到设备运行前、运行中、运行后的设备状态，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。

严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，杜绝维护工人抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。

提高员工对设备检修的重要性认识和重视，使机电设备定期维护与检修工作落到实处，使机电设备出现异常或者故障前，就开始实施维修，将隐患消灭在萌芽状态，做到不影响正常的生产，提高设备的运行周期。

二、机电设备作为矿山生产的支柱，必须有完善的设备管理制度

1、矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。

建立设备、电缆、小型电器的台帐管理，并能严格执行各种规章制度，妥善保管大型设备的技术性能档案。

作为高瓦斯矿井机电设备必须使用有ma标示的矿山设备，并且井下电气设备使用逐步达到本质安全型。

2、认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则，设备谁使用，谁管理，谁维护，并建立定点维护、定是维护、定人维护的“三定”原则。

对机电设备实行负责安全生产直接责任制，并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备现场交接班制度，大型设备均有运行记录，对设备的各项制度的填写必须清楚规范，并留存两年以备检查。

3、建立大型机电设备安装验收管理制度。

为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作，成立相关的设备管理部门，对大型设备建立完善的档案。

强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督，强化设备管理和使用单位部门的管理职能，防止大型机电设备恶性事故的发生，各单位要结合自身实际情况，制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度，并严格执行。

在井下安装的机电设备时，要制定详细的设备安装安全技术措施，组织施工人员参加学习，并上报矿机电、通风、调度和安监等部门领导审核把关，施工时要机电领导跟班作业，确保施工安全顺利。

4、在检修方面，在每次停产检修前，都要制订严格、细致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电、安全、通风等部门的主管领导和矿级领导进行审核把关，并将措施让参加施工的员工组织学习，学习后签字。

在施工时安排相关队组、职能部门领导进行项目现场跟班作业，重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场指导作业，检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转，不合格的要进行整改，整改后达到合格要求，才能进行验收、签字，保证了每一项目的检修质量;

同时为了确保检修质量，增强检修人员的责任心，完善了设备检修质量时限责任制，保证了每一台设备的检修质量，促进了机电设备完好、安全运转，降低了机电事故率。

三、机电设备在煤矿中使用，其生产环境对其影响很大

1、机电设备管理要以本本质安全管理为规范。

以神华本质安全管理手册逐条、逐步执行，已达到机电设备管理的规范性，制度性，长久性。

针对高瓦斯矿井本质安全管理要求更加深入，更加细分，达到以点到线，以线扩面的形式，机电设备作为是煤矿安全的基础。

机电设备管理的到位，足以带动全矿的安全管理工作，实践证明，在高瓦斯矿井中机电设备的本质安全管理标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。

煤矿要把这项工作形成制度化，当作一项经常化的工作来抓，并且要深入化，动态化转变，并且重结果更要重过程转变，实现生产安全、质量全达标过程。

2、高瓦斯矿井机电设备的运行环境要求更高，井下各个机电设备运行场所必须保持有清洁的卫生环境，良好的通风环境，设备运行环境，防止煤尘飘落，必须每班做到设备的清洁工作。

对煤尘、粉尘大的设备安装地点，安装喷雾洒水装置，环境要做到降尘管理。

3、对矿井机电设备要定期联系有资质的相关单位，对机电设备进行全方位，无遗落的进行相关检验和校验，检验合格方可投运。

检验出有问题的设备，要做到定期整改，整改合格后，方可使用。

无法整改的设备要及时更换。

四、机电设备的安全运行和使用，最终一点要做好人员和设备管理工作 作为矿山机电设备管理，配备了优秀的人员，选用了合格的设备，创造好了好的生产环境，如果管理工作不到位，先前的一切工作相当于白做。

1、首先煤矿领导要重视井下机电设备，把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，从机电设备管理先前一个辅助生产工作提升到主要生产工作，领导重视了，区队才重视，工人才能重视，机电设备的安全管理才能实实际际落实到位。

2、作为机电设备的管理者，必须要精通机电设备，对设备的性能，使用、维护要有全面的知识掌握，对各类机电设备选配、人员配备都要做到心知肚明，坚决避免外行领导内行的情况，避免机电设备管理不到位，又存在在不可预料的安全隐患。

所以，有好技术并且懂管理者才能担当机电设备管理者，才能保证设备安全运行。

3、加强机电设备操作者和维护者的管理工作，作为管理工作者，不可能事事躬亲，许多事情需要一线工人的反映和汇报，所以对操作工人和维护工人管理工作到位的话，机电设备安全就有了一半的安全。

机电设备维护者和操作者与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。

4、对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。

5、加强安全工作力度，向管理要安全。

实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。

监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。

因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用;

同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。

另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。

机电设备管理工作要想上一个台阶，必须牢牢抓住:杜绝电气设备事故设备更新换代要跟上;

要尽快把职工工作责任心提高。

四、结语 随着煤炭工业的飞速发展，煤矿机电设备的运用得到全面推广，机电设备在矿井安全生产环节中所占的地位和作用越来越重要。

尤其在高瓦斯矿井，机电设备的安全性指标更高，随着采掘的深入，煤矿机电设备遍布矿井的每个角落，地质条件经一步恶化，对煤矿的机电设备的安全性提出了更高的标准，机电事故也是困扰矿井发展的因素之一，本文通过对煤矿机电设备管理相关联的人机环管四个方面进行了阐述。

同时我们不难看出，煤矿对机电的重视工作也不容忽视，一个方面的重视度越高，他的安全性越好。

随着社会的发展，煤矿机电设备的自动化、机械化程度越来越高，而机电设备管理也越来越必要了，建立良好的机电设备管理体系和制度是煤矿安全而高效率生产的必要条件。

机电设备的投入和强化管理，不但带来效率还大大减轻了劳动者的劳动强度和改善了煤矿生产的新环境，创建一个美好和谐的煤矿。

x高瓦斯矿井作业安全管理措施：高瓦斯矿井机电设备安全

引言

煤矿机电设备是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长，涉及面广，特殊工种多，技术性强。随着采掘开的深入，生产能力的提高，机电设备系统的战线逐渐加长，在高瓦斯矿井中，瓦斯和一氧化碳等有毒有害气的存在和堆积，一旦矿井机电设备系统发生安全事故，不仅影响煤矿生产，而且会严重威胁矿井及人员的生命安全。据不完全统计:在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前现代矿井形势的发展 <>;;，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电本质安全管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

一、人作为矿山的主体，在矿山机电设备管理中占据主导位置

1、首先加强机电岗位特殊工种的用工制度化管理。煤矿机电工种的专业技术性较强，动手实践更强的队伍。其各岗位工种都要由思想端正、技术全面的工人来担任，不能以照顾的身份人员出现来充当。并且要多引进高知识，高学历的年轻人充实机电队伍，全面提高机电职工文化水平，同时加强新老工人间的“师徒协议”制定管理，让新工人逐步熟悉和掌握技能，胜任岗位，并通过考核，方可上岗。对机电各工种操作人员要严格考核发证，持证上岗。

2、加强职工的安全业务培训管理工作。尤其在高瓦斯矿井，工人的安全意识高低，决定机电设备运行是否安全，通过合理配备人员，以岗定人，管理层和工人岗位人数成比例，达到合理高效配置，先前的矿山培训组织形式已不适应现代矿井管理要求，要根据建设现代化矿山、数字化矿山采取新的对策:一是要求员工全面认识高瓦斯矿井和低瓦斯矿井的区别，高瓦斯矿井使用的机电设备安全性指标更高，要求员工安全意识更强;二是加强区队班前会学习，合理运用班前会，善于利用班前会，将班前会作为机电设备安全管理的桥头堡，在每天工人工作前的安全再教育，传达矿上、科里的安全精神和理念，并每天针对不同班组开展针对岗位性的安全学习，使工人操作设备安全性进一步提高;三是每隔一定时期开展安全大讨论活动，让工人从自己身边发现机电设备安全隐患，举一反三，达到机电设备安全就是人身安全思想灌输，矿上对建议收纳规整，整改落实;四是采用“三结合”的培训方式，即走出去和请进来相结合，即业余培训与重点培训相结合，即专业培训和全面培训相结合，对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，实现工人的“要我安全到我要安全的转变。

3、加强职工的技术技能培训管理工作。以技术，思想为工作之前提，合理配备人员，挑选优秀员工，组建强干班组，并经竞争考核机制运用在班组中，一是建立岗位技能竞争机制，对所有员工采取竞争上岗，对所有员工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引进奖励和考核机制，引导和迫使职工自发学习技术技能业务知识;二是每隔一定时间组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，并发现技术新苗子，对以针对学习和培养，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业，三是采用请进来与走出去现结合培训方式、使工人接触和掌握更多新技术新设备;运用课堂培训与现场培训相结合，施工人对新设备能更快消化吸收，对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的综合技术技能为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

4、加强岗位责任制执行管理工作。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，能及时发现设备隐患，发现隐患能及时消灭，不将隐患形成事故。责任心强的工人能时刻保持设备清洁卫生，能观察到设备运行前、运行中、运行后的设备状态，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，杜绝维护工人抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。提高员工对设备检修的重要性认识和重视，使机电设备定期维护与检修工作落到实处，使机电设备出现异常或者故障前，就开始实施维修，将隐患消灭在萌芽状态，做到不影响正常的生产，提高设备的运行周期。

二、机电设备作为矿山生产的支柱，必须有完善的设备管理制度

1、矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。建立设备、电缆、小型电器的台帐管理，并能严格执行各种规章制度，妥善保管大型设备的技术性能档案。作为高瓦斯矿井机电设备必须使用有ma标示的矿山设备，并且井下电气设备使用逐步达到本质安全型。

2、认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则，设备谁使用，谁管理，谁维护，并建立定点维护、定是维护、定人维护的“三定”原则。对机电设备实行负责安全生产直接责任制，并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备现场交接班制度，大型设备均有运行记录，对设备的各项制度的填写必须清楚规范，并留存两年以备检查。

3、建立大型机电设备安装验收管理制度。为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作，成立相关的设备管理部门，对大型设备建立完善的档案。强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督，强化设备管理和使用单位部门的管理职能，防止大型机电设备恶性事故的发生，各单位要结合自身实际情况，制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度，并严格执行。在井下安装的机电设备时，要制定详细的设备安装安全技术措施，组织施工人员参加学习，并上报矿机电、通风、调度和安监等部门领导审核把关，施工时要机电领导跟班作业，确保施工安全顺利。

4、在检修方面，在每次停产检修前，都要制订严格、细致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电、安全、通风等部门的主管领导和矿级领导进行审核把关，并将措施让参加施工的员工组织学习，学习后签字。在施工时安排相关队组、职能部门领导进行项目现场跟班作业，重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场指导作业，检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转，不合格的要进行整改，整改后达到合格要求，才能进行验收、签字，保证了每一项目的检修质量;同时为了确保检修质量，增强检修人员的责任心，完善了设备检修质量时限责任制，保证了每一台设备的检修质量，促进了机电设备完好、安全运转，降低了机电事故率。

三、机电设备在煤矿中使用，其生产环境对其影响很大

1、机电设备管理要以本本质安全管理为规范。以神华本质安全管理手册逐条、逐步执行，已达到机电设备管理的规范性，制度性，长久性。针对高瓦斯矿井本质安全管理要求更加深入，更加细分，达到以点到线，以线扩面的形式，机电设备作为是煤矿安全的基础。机电设备管理的到位，足以带动全矿的安全管理工作，实践证明，在高瓦斯矿井中机电设备的本质安全管理标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。煤矿要把这项工作形成制度化，当作一项经常化的工作来抓，并且要深入化，动态化转变，并且重结果更要重过程转变，实现生产安全、质量全达标过程。

2、高瓦斯矿井机电设备的运行环境要求更高，井下各个机电设备运行场所必须保持有清洁的卫生环境，良好的通风环境，设备运行环境，防止煤尘飘落，必须每班做到设备的清洁工作。对煤尘、粉尘大的设备安装地点，安装喷雾洒水装置，环境要做到降尘管理。

3、对矿井机电设备要定期联系有资质的相关单位，对机电设备进行全方位，无遗落的进行相关检验和校验，检验合格方可投运。检验出有问题的设备，要做到定期整改，整改合格后，方可使用。无法整改的设备要及时更换。

四、机电设备的安全运行和使用，最终一点要做好人员和设备管理工作

作为矿山机电设备管理，配备了优秀的人员，选用了合格的设备，创造好了好的生产环境，如果管理工作不到位，先前的一切工作相当于白做。

1、首先煤矿领导要重视井下机电设备，把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，从机电设备管理先前一个辅助生产工作提升到主要生产工作，领导重视了，区队才重视，工人才能重视，机电设备的安全管理才能实实际际落实到位。

2、作为机电设备的管理者，必须要精通机电设备，对设备的性能，使用、维护要有全面的知识掌握，对各类机电设备选配、人员配备都要做到心知肚明，坚决避免外行领导内行的情况，避免机电设备管理不到位，又存在在不可预料的安全隐患。所以，有好技术并且懂管理者才能担当机电设备管理者，才能保证设备安全运行。

3、加强机电设备操作者和维护者的管理工作，作为管理工作者，不可能事事躬亲，许多事情需要一线工人的反映和汇报，所以对操作工人和维护工人管理工作到位的话，机电设备安全就有了一半的安全。机电设备维护者和操作者与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。

4、对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。

5、加强安全工作力度，向管理要安全。实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用;同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。机电设备管理工作要想上一个台阶，必须牢牢抓住:杜绝电气设备事故设备更新换代要跟上;要尽快把职工工作责任心提高。

四、结语

随着煤炭工业的飞速发展，煤矿机电设备的运用得到全面推广，机电设备在矿井安全生产环节中所占的地位和作用越来越重要。尤其在高瓦斯矿井，机电设备的安全性指标更高，随着采掘的深入，煤矿机电设备遍布矿井的每个角落，地质条件经一步恶化，对煤矿的机电设备的安全性提出了更高的标准，机电事故也是困扰矿井发展的因素之一，本文通过对煤矿机电设备管理相关联的人机环管四个方面进行了阐述。同时我们不难看出，煤矿对机电的重视工作也不容忽视，一个方面的重视度越高，他的安全性越好。

随着社会的发展，煤矿机电设备的自动化、机械化程度越来越高，而机电设备管理也越来越必要了，建立良好的机电设备管理体系和制度是煤矿安全而高效率生产的必要条件。机电设备的投入和强化管理，不但带来效率还大大减轻了劳动者的劳动强度和改善了煤矿生产的新环境，创建一个美好和谐的煤矿。

x高瓦斯矿井作业安全管理措施：采煤工作面高瓦斯管理专项措施

由于近日11117采面瓦斯涌出异常，为确保安全生产，经研究特制订如下安全技术措施，望有关单位认真遵照执行:

一、加强通风和防尘管理

1、在皮带上山内11下部溜煤眼以上构筑三道临时挡风设施，同时在202车场增建一道通风设施，同时调整12区风量，将12区大巷两道风门投用，控制12区风量，增加11区下部进风量。

2、每班派专人对井下所有通风设施进行维护，保证井下各用风地点的稳定性。特别是11下部区域各联巷风门要加强检查维修，发现一处风门漏风罚款50元，发现风门敞开罚款500元，维护人员把当班维护情况汇报调度室。

3、通风部负责每天派专人对11117采面进行测风，要求风量不低于450m3/min，测风结果每天在早会上通报。

4、每班对该面隔爆水袋进行检查和维护，保证水量充足。发现一处不完好或缺失罚款10元/个。

5、加强该面区域巷道洒水降尘工作，每天至少对117上、下顺槽降尘一次。

6、预备队对117上付巷巷道维修高度必须达到要求，达不到的每处罚款100元。

7、机运队每班安排专人对11东翼皮带巷及117下付巷皮带巷进行清煤工作，发现浮煤堆积，按每米10元进行罚款。

8、采煤队负责每班及时清理采面和上、下顺槽的浮煤，尤其是采面上、下安全出口高度要达到1.6m 以上，下顺槽溜子中间段由生产科安排每班提棚不少于4棚，扩修的断面不小于4.5m2，否则按每米10元给予罚款。

9、开始提棚前，必须先进行煤层注水，注水时溜子两帮彻底清挖下去，高度1.7米，并架好挡煤板。提棚有采煤队张合顺负责安排一名副组长以上人员现场指挥，严防漏顶冒顶及浮煤堆积。提棚按原有措施执行。

二、加强放炮管理

1、该面放炮员要保证放炮器和炮线的完好，放炮使用乳化炸药。

2、严禁放响炮、糊炮和采空区放炮。

3、放炮必须执行，“一炮三检”和“三人联锁”制度，否则将对班组长、放炮员、安监员每人罚款30元。

4、放炮要坚持使用水炮泥，炮眼要用黄土屯满填实，严禁煤粉或碴块屯炮，发现违犯，每眼按10元给予放炮员、安监员处罚。

5、放炮要实行掐口放炮，每次起爆连线不超过2个眼，放炮间隔时间不少于2分钟，采面风流中瓦斯达到1.0%时，必须停止用煤电钻打眼，爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%时，严禁爆破。

三、加强瓦斯监测监控管理

1、采煤队班组长，放炮员和管理人员要携带便携仪，采煤班组长携带的便携仪一台挂在上隅角，另一台随身携带，随时检查采面风流及老塘中的瓦斯情况，并及时向职工通报，如有超限达到1.5%以上时，必须立即停止工作、切断电源、撤出人员、汇报调度室进行处理。

2、通风队每天派专业人员对该面瓦斯传感器进行校对、维护保证灵敏可靠，正常工作。瓦斯传感器报警点1.0%，断电点1.5%，采面电器要实行瓦斯闭锁，若瓦斯闭锁不起作用，对通风队罚款200元，在没有修好之前采面不准进行作业。

3、通风队要加强对炮器、瓦斯仪器、传感器的维修管理，保证井下仪器准确灵敏、安全可靠。发现测量值误差超过规定时，每台对通风队罚款50元。

4、调度室值班员要密切注意监视器中该面瓦斯变化情况，发现瓦斯超限或其它异常，立即向领导汇报，并及时撤人断电。

5、该面要配置专职瓦检员，及时检查采面瓦斯情况，特别是上隅角瓦斯情况，发现超限立即按规定处理。瓦检员要现场交接班，不得晚下井、早升井，否则发现一次罚款30元。

四、加强机电设备防爆管理

1、生产科机电办每天要派专业人员对该面区域所有机电设备进行一次防爆检查，发现问题现场盯住处理。早会通报情况，每处失爆罚责任区队500元，不完好每处罚200元。

2、采煤队、机运队、通风队电工每天对本队所辖电器设备进行防爆检查，发现隐患及时处理。

五、加强采面工程管理

1、加强工作面工程质量管理，坚持采面注水和支柱多次补液，防止采面冒顶事故出现，

2、加强上、下尾巷管理，对采面上、下隅角要及时回秃回净，瓦斯超限时，要打上挡风帘。发现没有回秃造成超限或超限不挂风帘，则对当班班组长和安监员每人罚款30元，对采煤队罚款100元。

3、放顶煤时要见碴关门，并做好采空区挡门护帮工作。发现有大碴要掀放 舍帮，尤其是对采面机头10米老塘侧做好护帮挡门，防止采空区瓦斯大量涌出。

4、上、下顺槽提棚、替棚时要先做好注水工作，防止巷道片帮冒顶，落下煤碴要及时清理。若出现冒顶则必须填满充实，防止瓦斯积聚。

5、采面上、下安全出口要随时保证畅通。

六、其它方面的管理

1、调度室要建立瓦斯专调记录，每班反调该措施执行情况，发现问题及时汇报处理。

2、安监科要把该面瓦斯管理作为重点，严格督查该措施落实情况，每天早上通报瓦斯治理情况。对冒险蛮干或不听指挥者，经分析后严肃处理。

3、救护队要加强井口检身验身制度，严禁穿化纤衣服下井，发现该面有穿化纤衣服者，每人罚款20元。

4、采煤队每班要有跟班队干跟班，加强现场管理，否则，采面不准生产。

5、通风队要备好小型局扇和相应风筒，防止采面出现冒顶或其它堵巷现象，保证及时局扇供风。

6、 要求117采面各班班组长、放炮员、瓦斯检查工 ，重新贯彻学习高瓦斯管理措施。在采面放炮时必须到上安全出口以外，随时观察探头瓦斯情况，发现异常及时停炮处理 。

7、采煤队每班由该面跟班队长负责该面的瓦斯管理和工程质量管理，上隅角的风帘要及时挂，避免上隅角瓦斯超限。

8、每班放炮前，放炮员必须向调度室汇报，若不汇报对放炮员罚款20元。调度员接到汇报后，要密切关注显示屏显示该面瓦斯情况，发现瓦斯达到0.8%，及时通知前面皮带停运，待瓦斯处理后再开机。

9、安监科各班跟班人员必须跟班到点，现场交接班，及时向调度室汇报采面瓦斯管理、工程质量、上、下两巷高度情况，发现问题及时处理。

10、救护队要每天派督查人员到该面督查措施落实情况，严查劳动纪律，对躺、卧、睡、安乐窝，不听指挥者严肃处理。