导语:药店员工管理制度,管得严但不刻板,重规范也讲人情。从日常考勤、服务标准到行为守则,样样有依据、事事可对照。不是为了挑毛病,而是帮大家把活干得更稳、更顺、更安心。新老员工都能快速上手,执行起来不拧巴,心里也有底。

1、保证其职责的顺利进行。
2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。
3、内容:
3.1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定,按药品性能或剂型分类陈列,做到药品与非药品分开,人用药与兽用药分开,内服药与外用药分开,一般药品与特殊药品分开。
3.2正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项,不得夸大宣传,严禁又红又专销伪劣药品,积极推销质量合格的近期产品和储存期较长的产品,确保售出药品的质量。
3.3问病售药,防止事故发生。
3.4对特殊管理药品必须按规定的方法销售。
3.5陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理部门复验。
3.6拆零销售药品,出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋,规格、用法、用量等内容。
3.7对陈列药品进行养护检查,并做好养护记录。
3.8定期或不定期咨询客户对药品,质量及服务工作质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和提高服务工作质量,如发现重大问题要及时上报。

让药品卖得对、摆得准、管得牢,不卖坏药假药,不出安全问题。适用范围:药店所有卖药、管药、陈列药的员工。
店长盯整体,质量员查药品,营业员负责摆药卖药和记录,养护员做检查。
药要分类摆,人用兽用分开,内服外用分开,卖前问病情,拆零用药匙装袋,坏药马上停售。
每天看陈列、每周查养护、随时问顾客意见,有问题立刻报质量员,记录要当天写完,店长每周翻记录本检查。
从发布那天起执行,解释权归公司质量部,修改要经质量部审核签字。