社区卫生中心计划免疫工作管理制度

适配人群预防接种人员,卡介苗接种员,计免门诊医生使用场景疫苗接种现场,流动儿童建档,冷链疫苗管理
制度目标让打疫苗这事更靠谱,少出错,孩子安全,家长放心,记录清楚不乱。
职责分工中心主任总负责,防保科管日常,接种医生按规矩操作,后勤管好疫苗冷柜和消毒。
核心条款必须持证上岗,儿童建证登记,分室接种,问健康再打,一人一针一管,疫苗不过期不破损。
执行要求每天开诊前消毒,接种后留观30分钟,用完针管当场毁型,日志当天填完,报表每周报一次,冷链全程盯紧。

南调社区卫生服务中心计划免疫工作管理制度

1、凡参加预防接种的工作人员须持有《预防接种上岗培训合格证》,具有高度的责任心、严格的科学态度,掌握免疫程序、疫苗性质、接种方法、途径和禁忌症以及预防接种副反应的观察、处理方法;卡介苗接种者必须取得"卡介苗接种人员证"。

2、本地出生一个月的儿童和寄居本地三个月以上流动儿童中的适龄儿童均应建立儿童预防接种证,并规范登记儿童预防接种登记簿。

3、门诊开诊前,应对接种室进行消毒。门诊接种必须分室(分桌)接种,标志明显。

4、接种前应详细询问儿童健康状况,必要时作健康检查,凡有禁忌症者一律不得接种。接种对象、部位、方法、剂量、次数、间隔时间应严格按有关说明或疾控中心规定执行。被接种的儿童应在接种现场观察30分钟方可离开。

5、接种时要严格执行无菌操作,实行一人一针一管,使用后的针管要毁型消毒。喂服脊灰糖丸疫苗必须做到一人一勺(一杯)。

6、接种现场应备有冷藏包,发现过期、变色、发霉、有摇不散的凝块或异物、无标签或标签不清,安瓿有裂纹的疫苗一律不得使用。安瓿开启后应在规定的时限内使用完,未使用完的应销毁。

7、做好疫苗的领发、登记、保管、报损的登记工作。疫苗的运输和保存应严格按照冷链要求执行。

8、建立计划免疫门诊日志,对每名接种的儿童逐一登记门诊日志,并填写完整。

9、认真、及时填报计免门诊报表,做到内容完整、数字准确。

10、计划外疫苗严格按照有关规定从辖市(区)疾控中心购买,按物价部门规定的价格收费,做到价格公示上墙,儿童家长本着知情同意、自愿的原则选择接种。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:社区卫生中心病房药品

适配人群护士长,病区护士,药剂师使用场景临床抢救,住院治疗,药品清点
制度目标让病房用药更方便,保证抢救时药能马上用上,药品不乱放不浪费。
职责分工护士长或指定护士管药领药;药剂科定品种数量;分管领导批;药剂科定期检查。
核心条款只放常用和抢救药;不放贵重药;麻醉药按专门规定管;药要分类放、常清点、查质量。
执行要求药得帐物对得上;变色过期药马上停用报药剂科;非住院病人不能用;药剂科随时抽验各病区。

社区卫生服务中心病房药品管理制度

一、为方便临床科室治疗和抢救,设立的小药柜由护士长或指定一名责任心强,身体健康,品德高尚,业务熟练的护士保管,负责领药和保管药品,工作调动时要办理移交手续。

二、小药柜药品的配备,以常用和抢救药为主,其品种数量,不易过多,设立小药柜的病房由药剂科会同病房按需要协定品种数量,报分管领导批准后配备。

三、小药柜不配备贵重药品,可按医院规定基数配备少量麻醉药品,必须按麻醉药品管理制度管理和使用。

四、小药柜的药品,分类存放,定期清点。检查药品质量,防止积压变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品,停止使用,报药剂科处理,小药柜的药品要做到帐物相符,并经常检查麻醉药品、精神药品的管理是否符合规定。

五、小药柜的药品只供住院病人按医嘱使用,非住院病人不得使用。

六、药剂科定期检查,随时抽验各病区小药柜药品管理情况。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:社区卫生中心社区卫生服务健康管理团队

适配人群全科医生,社区护士,预防保健人员使用场景社区卫生诊断,家庭健康签约,上门随访服务
制度目标让健康管理更有序,团队责任更清楚,服务居民更到位,减少重复劳动,提升健康服务效果。
职责分工全科医生牵头,护士配合,预防保健人员支持。各自负责分片区域,签合同、建档案、上门随访、做诊断。
核心条款分片包干责任制;三年一次社区诊断;签家庭健康合同;统一文明用语、着装、流程、装备;公示信息接受监督。
执行要求团队必须进家庭服务,按时随访,记录完整,每季度自查,中心每半年考核,结果影响绩效,居民可打分评价。

南调社区卫生服务中心社区卫生服务健康管理团队制度

1.由全科医生、社区护士、预防保健人员组成社区卫生服务健康管理团队,按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况,分片包干,落实管理责任制。

2.积极开展社区卫生诊断,确定社区主要健康问题及影响因素,采取干预措施,并对干预效果进行评价。社区卫生诊断至少每三年进行一次。

3.与社区居民签订《社区家庭健康服务合同》、建立家庭及个人健康档案,履行合同条款,开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育,提供主动上门服务、追踪随访。

4.健康管理团队应实行五个统一:文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备(出诊箱和出诊车)统一。

5.在所辖社区居委会向社区居民公示健康管理团队人员的姓名、服务项目、服务时间、联系方式等,接受监督,并应保证团队进入家庭实行健康管理的服务时间。

6.对健康管理团队工作进行定期考核,结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合测评,考核结果与绩效考核挂钩。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:南调社区卫生服务中心药品质量

适配人群药库管理员,配方药师,临床医师使用场景药品采购,药品验收,药品保管
制度目标管好药品质量,不让假药劣药进医院,保证病人吃药安全,不耽误抢救用药。
职责分工药库管采购和库存,验收由采购 保管两人一起做,保管员分门别类放药,配方员负责核对发药,药师复核毒性药。
核心条款不进三无伪劣药,验收要查批号效期包装,麻醉药五专管理,毒性药双人复核,处方不全不配药。
执行要求采购按月计划走流程,验收当场填记录双签字,冰箱避光分类存药,调配先查方再动手,急救药随到随配,每月质控检查登记本。

加强药品质量管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,药剂科应严格按照《药品管理法》和《医疗机构药事管理办法》等规定,在医院药事委员会的领导下,加强医院药品质量管理,严把采购、保管、使用关,为医院临床做好服务。

一、西药管理

(一)采购 药库管理人员负责全院的药品采购供应工作,根据每月由微机输出各类药品消耗动态,按时编制药品分期采购计划,经有关领导研究批准后方可采购,在供应正常情况下库存量一般为1~2个月,摸准用药规律,把握药品市场动态,掌握供求信息,严把质量关,不进"三无"及伪劣药品和非药品,畅通购药渠道,坚持按主渠道进药,健全外部供应网络和内部流通体系,把握最佳购入时机,对抢救急用药品积极组织进货,确保贮备保证医疗需要。

(二)验收 购进、调进或退库药品,由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进行验收核对,全部合格逐项填写药品验收入库记录本,经与原始单据核对无误,采购、保管人员双签字后方可入库,交有关领导签字办理专帐付款。

(三)保管 药剂人员要认真执行药品管理制度。对麻醉药品,医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品,必须按其有关规定严格管理。药品库房保持干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。

库存药品按性质、剂型分大类,再按药理作用系统存放,注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放,需避光药品注意放在非光照处,效期药品及时登记,定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措施。有完善的药品帐、卡进行统计,定期清查盘点,做到帐物相符。

(四)调配 配方人员必须认真负责,严格执行操作规程,收方后执行查对制度,核对处方内容无误后,方可调配。处方调配要细心、迅速、准确,核对双签字。对麻醉药品、医疗用毒性药品、精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配,药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发,不得延误。

(五)使用 对麻醉药品、毒性药品、精神类药品、贵重药品的使用,必须依据有关规定专方、限量使用,消耗要逐日统计。对不合理用药的处方,药剂人员可拒绝调配。

药剂人员应主动深入科室征求意见,介绍国内新药及其药理作用、性能、注意事项、不良反应的有关资料,使临床用药不断得以更新。

二、特殊药品的管理

特殊药品是指麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品,《药品管理法》及相关法规规定对上述药品实行特殊的管理办法。

(一)麻醉药品麻醉药品的采购、保管、调配、使用必须按照《麻醉药品管理办法》执行,麻醉药品处方权由主治医师以上职称,经医务科审批方可执行,签字字样由药房备查。

麻醉药品严格执行"五专"管理,即专柜加锁、专册登记、专帐消耗、专用处方和专人负责管理。控制针剂二日常用量,片、酊剂不超过三日常用量。杜绝滥用、防止流失。对晚期癌症病人按规"专用卡"发放、使用和管理。处方书写要规范并注明病情。处方调配、核对、发出必须签全名,班班交接,逐日登记消耗。质控小组每月检查,处方保存三年备查。

(二)精神药品 医师应根据医疗需要合理使用精神药品,严禁滥用。

一类精神药品每方不超过三日常用量,二类精神药品每方不超七日常用量,实行专柜保管。一类精神药品需逐日登记消耗,定期检查、定期盘点,处方保存二年备查。

(三)医疗用毒性药品 采购使用必须按《医疗用毒性药品管理办法》执行。执行保管、验收、领发、使用核对制度、须有责任心强,业务熟练的中级以上药师负责保管,专柜加锁,专帐登记。毒性药品包装容器及存放专柜必须印有毒药标志。

医疗用毒性药品处方,每日不超过二日极量,配方人员必须认真、负责、称量准确,中级以上职称药师复核、签名盖章发出。对未注明"生用"中药,应使用炮制品,调配毒性药品用具必须随时清洗干净。处方保存三年备查。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:社区卫生服务中心放射防护

适配人群放射科医师,放疗技师,核医学技师使用场景放射科上岗,放疗科操作,核医学检测
制度目标保护放射工作人员健康,防止辐射伤害,让大家安心上班。
职责分工保健部管档案、体检、剂量计、培训;总务部管场所建设;医工科管设备申报;放射领导小组开会检查考核。
核心条款上岗前要体检培训;半年院内体检,两年市职防院体检;必须戴剂量计,两月换一次;新场所新设备要报批;场所和设备要定期监测。
执行要求剂量计不戴不准上岗;损坏丢失自己赔;监测不达标不能干;体检结果进档案;考核结果和奖金挂钩;保健部发现问题马上报。

南调社区卫生服务中心放射防护管理制度

1、从事放射性工作人员及放射工作管理人员要加强《职业病防治法》和国家放射卫生防护条令学习,要依法进行工作。

2、新毕业、新调入放射科、放化疗科、核医学科工作人员就业前必须进行健康查体、防护知识培训和操作规章教育,合格后方可上岗。

3、从事放射工作人员每半年在本院进行一次体检,每两年到市职防院进行体检,体检结果记入健康档案。

4、定期、不定期对放射工作人员组织健康疗养,定期对放射工作人员进行防护知识强化教育培训。

5、放射工作人员必须佩带个人剂量计上岗,每两月更换测试一次,结果记入个人剂量计档案。没有剂量计监测结果不能参加职业性放射病评定。无故损坏丢失者由个人负责赔尝,不配戴个人剂量计,不准上岗。

6、新建、扩建、改建放射场所总务部必须履行预防性监督程序。更换新机器、购置放射源,医工科必须向保健部申报,办理使用许可证。

7、定期进行放射场所、射线装置及影像的质量监督监测工作。若不达标,需治理后方可从业。

8、保健部负责建立从业人员放射卫生档案、体检和更换剂量计等工作,进行放射防护知识的强化教育管理工作,发现问题及时上报。

9、医院放射领导小组定期召开会议,研究解决放射科、核医学科、放疗科的放化射防护问题,定期进行检查并将考核结果与科室奖金兑现。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:某社区卫生服务中心医疗安全

适配人群科主任,医务部人员,新进医务人员使用场景医疗缺陷处置,岗前培训考核,三基三严培训
制度目标让医生做事更小心,少出错,保护病人安全,提高看病质量。
职责分工医务部管总,科主任抓本科室,医生护士自己守规矩,培训考核归人事科。
核心条款必须守规章制度、交接班要清楚、缺陷要登记上报、培训要按时参加、新员工要考过才上岗。
执行要求每月自查自评,缺陷24小时内报医务部,整改要写进记录本,培训每年至少一次,考核成绩进档案,检查由医务部和质控办联合做。

1、医务人员必须工作严谨,认真负责,精力集中,坚守工作岗位。

2、认真执行各项规章制度及诊疗规范,严格交接班制度。

3、为增强医疗安全意识,医务人员须按时参加全员医疗安全培训。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规,作到依法执业,行为规范。

4、医务人员坚持"三基三严"及继教培训工作,将考核成绩记入个人技术档案,作为晋级职称评定及工作能力考核依据。

5、新进医务人员要进行严格的岗前质量教育,经考核合格后方能上岗。

6、各科室根据每月进行的医疗质量考核、评价、总结,作出自查缺陷报告,提出整改措施,严防医疗缺陷发生。

7、各科室须建立医疗缺陷登记本,针对发生的医疗缺陷,科主任应及时向医务部报告,认真作好调查核实工作。

8、发生缺陷后,要积极采取有效措施,避免和减轻对患者身体健康的损害,防止损害后果扩大。

9、对已发生的医疗缺陷,应组织医疗安全委员会成员及科室相关人员进行讨论,分析原因,总结经验教训,提出预防措施及处理意见。

10、发生医疗缺陷的科室或个人不按规定上报,有意隐瞒,一经发现将按规定严肃处理。

11、医院开展医疗缺陷管理,定期统计、分析医疗缺陷,改进工作,提高医疗质量。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:南调社区卫生服务中心护理质量

适配人群护理部主任,质控小组组长,病区护士长使用场景护理质量检查,病区质控管理,护士长例会反馈
制度目标让护理质量更稳当,少出错,大家干活有标准可照着做。
职责分工护理部主任牵头,督导组查得勤,检查组定标准、做检查、给反馈。各病区小组每周自查,护士长盯整改。
核心条款病区小组每周查一次,全院小组每月查一次,主任和督导组每周抽查。问题必须反馈,原因要分析,措施要写清。
执行要求检查要有记录,反馈要在护士长例会上说,整改措施得留档。结果用来改进工作,也影响护士长考核。

1.成立由护理部主任、护理质量督导小组、质量检查小组组长组成的护理质量管理小组,负责全面质量督导、检查。

2.质量管理小组负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3.各病区的质量检查小组对本病区的护理质量进行检查,每周一次,发现问题及时反馈给本病区护士长,分析原因并制定整改措施。

4.全院质量检查小组对全院的护理质量,每月检查一次;护理部主任和护理质量督导小组,每周随机抽查一次;检查结果在全院护士长例会上反馈,同时将原因分析和整改措施做详细记录。

5.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:x社区卫生

适配人群卫生工作负责人,社区卫生委员,楼门组长使用场景社区清洁日,楼门卫生评比,除四害作业
制度目标让居民讲卫生、爱干净,少生病,环境变好点,大家住得舒服点。
职责分工负责人管全部,委员管片区,组长管楼门,保洁干日常清扫,大家各盯一块。
核心条款每月学卫生知识,定期查卫生,搞清洁日,灭四害,评卫生家庭和楼门。
执行要求每月组织学习和检查,清洁日必须动手,灭蝇每周打药,评比按时办,检查结果要公开。

社区卫生管理制度

一、卫生工作负责人每月组织委员、卫生员学习爱国卫生法律、法规,传达上级要求,总结部署工作。开展爱国卫生运动,宣传普及健康教育,利用多种形式宣传自我保护和卫生防病知识,使居民养成良好的卫生习惯。

二、卫生工作主要负责人包全面,委员包片,组长包楼门,卫生工作做到经常化,发现问题及时解决。

三、每月定期检查街巷和楼门的卫生,检查保洁的工作质量,每季度将所在楼门检查一次,进行评比。

四、坚持开展“城市清洁日”和“周末卫生日”制度,及时清除小广告、垃圾、渣土,捡拾绿地废弃物。

五、开展“除四害”活动,消灭蚊蝇、蟑螂和老鼠,5月―10月每周对重点部位打药灭蝇,按上级要求开展灭鼠、灭蟑工作。

六、6月和12月组织两次评选“卫生之家”、“卫生楼门”活动。

七、年末根据上级要求开展卫生评选活动。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:社区卫生中心医疗废物

适配人群社区医务人员,医疗废物管理员,出诊医护人员使用场景出诊带回,暂存场所,分类分装
制度目标防止医疗废物乱丢乱放,避免污染环境和伤到人,保证大家安全。
职责分工中心设专兼职人员管这事。各科室有专人登记、分类、暂存、运送。出诊医生要带废物回来。
核心条款废物要分类装进专用袋或容器,贴好标识。锐器和高污染废物要单独密闭装。暂存点要有警示牌和防护措施。
执行要求每天按规定时间路线运送,不能漏不能撒。登记本要写清楚来源、种类、重量、时间、去向、签字,保存三年。暂存不超过两天。人员要培训。

南调社区卫生服务中心医疗废物管理制度

1.建立医疗废物管理责任制,设专兼职人员负责管理。

2.医疗废物的暂存场所要合理选址,有明显的警示标识和防鼠、防蚊蝇、防盗等安全措施,定期消毒,保持环境整洁。

3.产生医疗废物的科室,要有专人负责登记、分类收集、暂存、密闭运送。

4.医务人员出诊治疗后,应将医疗废物带回,不得留在出诊地点与生活垃圾混放。

5.医疗废物按类别分置于专用的包装物或密闭的容器内,进行交接登记。登记内容包括来源、种类、重量或数量、交接时间、处置方法、最终去向以及经办人签字等,登记资料至少保存三年。

6.收集医疗废物的容器或收集袋要有统一标识,锐利废物和高度污染的医疗废物按规定分别放入密闭、防刺、防渗容器或收集袋内。

7.使用专用运送工具,将分类分装的医疗废物按规定时间、路线,运送到指定的暂存场所,不得渗漏、遗撒、污染环境。医疗废物暂存时间不超过2天。

8.医疗废物管理人员应进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度:南调社区卫生服务中心护理质量管理委员会工作

适配人群护士长,临床护士,护理督导使用场景门诊护理,手术室护理,住院病房
制度目标让护理质量有标准可依,大家干活心里有底,不出大差错,病人更安心。
职责分工副院长管方向,护士长带头干,护理人员一起参与,各科室自己负责自己那块。
核心条款按规范做事,定期检查评比,目标责任到人,业务考试不能少。
执行要求每月组织学习,每季度大检查,发现问题马上改,记录要留痕,结果要反馈。

一、护理质量管理委员会,在主管副院长指导下,由护士长具体牵头并独立行使护理质量管理职责,全院护理人员参与和开展的日常工作,兼容质量管理与日常工作为一体的常设机构。

二、医院护理质量管理委员会是医院管理的重要组成部分,也是医疗卫生工作的重要一环,护士的高尚医德是做好护理工作的重要保证,她协调着护理人员与病员、社会和医务工作人员之间的关系,护理人员应当遵守护理规范和要求。

三、医院护理质量管理委员会主要任务是负责医院门诊部、手术室、住院部病房、妇产科、供应室、急诊室、治疗室、注射室、抢救室及换药室的护理质量控制。

四、开展全院护理质量教育,努力提高护理人员的质量意识,对全院护理质量实行目标责任制,并将责任落实到科室和人。

五、负责草拟、制定、修改和完善医院护理质量管理方案;负责检查落实护理质量管理的执行情况,按规定时间进行护理质量大检查和评比。

六、定期组织护理人员业务学习操作、讲座、专题讨论,定期对护理人员进行业务操作考试,定期对护理人员进行业务知识考试。

七、认真调查研究,做好护理操作的质量分析,发现质量上存在的问题和隐患要及时处理并采取改进措施。

社区卫生中心计划免疫工作管理制度(优选10篇)

社区卫生中心计划免疫工作管理制度适配人群预防接种人员,卡介苗接种员,计免门诊医生使用场景疫苗接种现场,流动儿童建档,冷链疫苗管理制度目标让打疫苗这事更靠谱,少出错,孩子安全
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