国有企业融资的特点有哪些（16篇）

【第1篇】国有企业融资的特点有哪些

国有企业融资的特点有：

1、短期资金融通难度降低，但长期权益性资本严重缺乏;

2、大企业融资困难得到缓解，但中小企业融资仍十分困难;

3、大中城市资金充裕，但县及以下地域资金匮乏;

4、国有企业融资的特点所有制差别正在缩小，但依然存在。

【法律依据】

根据《国有企业融资管理暂行办法》第四条，企业投融资决策应当严格遵守有关法律、法规，遵循科学、民主的决策程序，规范可行性研究，落实责任追究制度。

【第2篇】哪些是国有企业

国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

名称:

1、中国核工业集团有限公司

2、中国核工业建设集团有限公司

3、中国航天科技集团有限公司

4、中国航天科工集团有限公司

5、中国航空工业集团有限公司

6、中国船舶工业集团有限公司

7、中国船舶重工集团有限公司

8、中国兵器工业集团有限公司

9、中国兵器装备集团有限公司

10、中国电子科技集团有限公司

【第3篇】国有企业公务人员是什么意思

国有企业公务人员意思是：

国家机关、国有企业事业单位工作人员，是指国家机关、国有企业事业单位从事公务的人员。

具体指国家机关、国有公司和企业、事业单位、人民团体中从事公务的人员和国家机关、国有公司和企业、事业单位委派到非国有公司、企业、事业单位、社会团体从事公务的人员，以及其他依照法律从事公务的人员；国家机关、国有企业事业单位工作人员退休、辞职、退职、开除人员不属于奖励扶助对象。

【第4篇】中国有哪些企业进入世界500强

1、国家电网公司：公司以建设运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。

2、中国石油化工集团公司：是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。

3、中国石油天然气集团公司：简称中国石油集团、中石油，是由中央直接管理的国有特大型央企，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团。

4、中国工商银行：全称中国工商银行股份有限公司，简称工行，是从中国人民银行分离出来的专业银行。

5、中国建筑股份有限公司：是中国建筑工程总公司中国建筑的子公司。

【第5篇】国有企业是什么类型

国有企业的类型是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

另外，国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

【第6篇】国有企业和私营企业的区别

国有企业和私营企业的区别，具体如下：

1、国有企业是生产资料属于国家所有的企业；私营企业是生产资料属于个人所有的企业。

2、从所有制上来说，国有企业属于公有制经济；而私营企业属于非公有制经济，即私有制经济。

3、国有企业与私营企业最大的区别即所谓的控制权不同。国有企业，在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点；私营企业，是指根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。

【第7篇】美国有哪一些军工企业

美国军工企业有洛克希德马丁公司，波音公司，普惠公司，雷神公司等。

洛克希德·马丁是一家美国航空航天制造商，于1995年由洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔合并而成。

目前洛克希德·马丁的总部位于马里兰州蒙哥马利县的贝塞斯达。

【第8篇】国有控股企业定义是什么

国有控股企业是指在企业的全部资本中，国家资本股本占较高比例，并且由国家实际控制的企业。包括绝对控股企业和相对控股企业。

1. 国有企业广、狭义之分，广义的国有企业是指具有国家资本金的企业，可分为三个层次：纯国有企业（包括：国有独资企业、国有独资公司、国有联营企业）、国有控股企业（包括：国有绝对控股企业、国有相对控股企业）、国有参股企业。狭义的国有企业指纯国有企业。

2. 国有绝对控股企业，在企业的全部资本中，国家资本（股本）所占比例大于50%的企业。

3. 国有相对控股企业，在企业的全部资本中，国家资本（股本）所占的比例虽未大于50%，但相对大于企业中的其他经济成分所占比例的企业（相对控股）；或者虽不大于其他经济成分，但根据协议规定，由国家拥有实际控制权的企业（协议控制）。

4. 国有参股企业，具有部分国家资本金，但国家不控股的企业。

【第9篇】为什么国有企业具有法人资格

因国有企业具备了以下条件，因此具有法人资格。

1、依法成立指法人必须符合法律规定和依法定程序才能成立。法人成立的合法包括实体合法和程序合法。法定程序也是国家法律对法人资格的确认过程；

2、有必要的财产和经费这是法人以自己的名义进行民间活动并对其行为后果独立承担责任的物质基础。这种财产或经费首先必须是独立的，其次必须具有一定的数额规模。财产可以是实物或者货币，也可是其它权利。经费主要指国家预算拨款；

3、有自己的名称、组织机构和场所法人名称是法人区别于其他法人的标志。法人组织机构是法人对内管理事务，对外代表法人进行民事活动的常设机关。法人场所是法人进行业务活动的地方；

4、能独立承担民事责任指具有承担民事责任的独立能力。这是与法人需拥有的独立支配的财产相联系的。法人的设立人、成员以及工作人员对此不承担连带责任。能否独立承担民事责任是法人区别于非法人组织的一个关键特征。

【第10篇】国有企业应该如何处理人际关系

1、在与人沟通时，先想想能为他做点什么，多帮助人，为人着想是与人相处的基础。与人交往可以从自己的强项开始，用专业的知识来帮助别人。

2、保持建设性，不要与人做无谓的纷争。用建设性的方式提出想法，对事不对人。

3、建立高素质的人际网，从尊重的人做起，以后他们可以成为信任的人，出主意。

4、以诚待人，宽以待人，多听少讲。得到信任最好的方法就是先信任别人，让别人理解是真心对他们的。

5、不必太急迫，寻找机会在这方面成长。不要有太大的压力。

6、手

【第11篇】我国的大型国有独资企业有哪些

中国南方电网有限责任公司；国家电网公司；中国核工业集团公司；中国航天科技集团公司；中国航天科工集团公司；中国航空工业集团公司；中国兵器工业集团公司；中国电子科技集团公司；中国石油天然气集团公司 ；中国石油化工集团公司；国有绝对控股企业是指国家资本比例大于50%（含50%）的企业，包含未经改制的国有企业。国有独资企业(enterprise solely funded by the state) 是指企业全部资产归国家所有，国家依照所有权和经营权分离的原则授予企业经营管理，国有独资企业依法取得法人资格，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，以国家授予其经营管理的财产承担民事责任。

【第12篇】国有企业股权激励实践，简单阐述这一复杂的系统工程

从务虚的角度来看：第一，要把股权激励放在战略高度来认识。随着人文经济时代的到来，人的主体地位不断回归，人力资本的价值不断显现，如何促进人与组织的和谐发展，越来越成为企业面对的核心命题。从这种意义上讲，股权激励不仅是一种激励的技术方法和经济手段，更重要的是，通过股权激励建立起股东与劳动者的利益共同体关系，使得双方分担风险、分享利益、共同发展。第二，要把股权激励纳入“大激励”范畴。一个很简单的道理是，要真正激发起激励对象的积极性，必须从满足激励对象的核心需求入手。股权激励的对象主要是管理层等关键人才，知识层次和社会层面都比较高，他们一定不会停留在金钱和物质的追求上。特别是对于国有公司，承担较多社会责任所带来的声望和荣誉，与“官场”相通的多重职业发展通道，参与经济转型和国企改革所培养起来的职业能力，这都是股权激励的有效替代方式。这些方式与适量的股权激励相结合，更有利于树立激励对象的事业心，建立激励对象与企业的经济和精神两个契约，促使激励对象与企业结成事业共同体。

从实际操作的角度来看，股权激励计划的具体设计工作，我们将几大步骤概括为“六定”：定模式、定对象、定数量、定价格、定期限、定限制。“定模式”是指如何选择股权激励模式，是选择限制性股票还是股票期权或是其它？“定对象”解决的是谁来享受股权激励的问题，哪些人有资格？“定数量”要回答授予总量应该是多少？单个对象该授予多少？应该占个人薪酬总额的多大比例？“定价格”要回答授予价格应该是多少？“定期限”解决的是何时授予、何时兑现、以及怎么兑现的问题。“定限制”回答的是什么样的条件下可以享受股权激励、什么样的情况下不能享受股权激励的问题。在每个“定”里边都会涉及到具体的技术方法。佐佑认为，股权激励宜分类分层分步稳妥推进，避免出现全员激励“一窝蜂”。我们建议，可在人力资本突出的科研类企业、竞争性强的企业、集团公司所属的二三级企业先行先试，而资源型、政策性、垄断型较强的行业可慎重实施。归根结底，股权激励计划是实现企业战略、提升经营业绩的管理手段，若是达不成最终的管理目的，再“好”的计划都是在浪费资源。

【第13篇】国有企业职工除名的条件

国有企业可以依据《企业职工奖惩条例》第十八条规定职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工时间超过三十天的企业有权予以除名；

企业给予职工行政处分，应当按照下列程序办理：

1、给予职工行政处分，必须弄清事实，取得证据；

2、经过企业领导会议讨论通过，企业法定代表人签署意见；

3、征求企业工会意见；

4、企业应当书面通知本人，应当允许本人申辩并签署意见；

5、通知本人办理交接工作等事项；

6、结算职工当月工资；

7、给被除名职工出具《除名证明》，便于本人再就业；

8、给职工办理《社会保险转移单》；

9、转移职工本人档案，《企业职工奖惩条例》现已废止，今后企业对此种情形的职工，应当适用《劳动法》第二十五条第（二）、（三）项规定，解除劳动合同。

【第14篇】村办企业是否为国有资产

1、村办企业暂不属于国有资产。

2、村办企业是指人民公社体制改革后,取消了公社、大队或生产队等组织机构,原大队和生产队兴办的企业改归村管理,变为村办企业,生产资料和生产的产品归村劳动者集体所有,属于集体所有制的合作经济。

【第15篇】有限公司是国有企业吗

有限公司不是国有企业。有限责任公司，简称有限公司，中国的有限责任公司是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。因此国有企业主要是指国家对其资本拥有所有权或控制权，而有限责任公司是公司的一种组织形式，国企中有些单位是有限责任公司，有些单位不是。有限责任公司也不全是国企，也有非国有控股的公司，属于私人企业。因此，有限责任公司不是国企。

【第16篇】什么是国有文化企业

国有企业文化就是国有企业在长期的经营和管理活动中确立的、信奉并付诸于实践的价值观、思维方式以及行为模式。它在本质上是一种促进或阻碍企业发展的管理思想和管理方法，属于思想范畴的概念。它同一般的企业文化相比，具有鲜明的民族性、明显的行政性和较高的稳定性等特点。