如何开展现场管理工作（16篇）

【第1篇】如何开展现场管理工作

1、整理 。要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。

2、整顿。把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

3、清扫。把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。

4、清洁。整理、整顿、清扫之后要认真维护，

【第2篇】工地现场材料管理

工地现场材料管理方法：

1.材料的进库，这部分要做的就是，严格按照材料的质量要求检查材料质量，合格的予以入库，并制作材料进库流水账，登记材料数量、规格、生产厂家、质保书情况等等；

2.材料的保管，这部分要按照材料的特性合理堆放储存材料，防潮防水，取材方便，库房要整洁美观。仓库平时要做到闲人勿进，防止材料丢失；

3.材料的发放，这部分要对班组的取料要施工员或预算员等人签字核对数量后方能发放，避免因不清楚情况多发材料，或者闲人乱领材料的情况。做好发料登记。总之，做仓库

【第3篇】如何搞好现场质量管理工作

首先，要划分区域，如:待检、已检合格、不合格、已检待判、废品。

其次，检验后除放在该区域内，还要做好检验记录，有条件时，还要做好检验标识。

再次，检查用的量具、仪器、要有专门的地方存放和保管，不能乱丢乱放，不能损坏。

最后，返工、返修品要及时处理，不合格品的评审工作要及时传递信息。

除此之外，你还要根据车间生产要求，协助进行定置管理、5s管理等。

【第4篇】盘点现场管理的标语

1、交通行业文明公约

2、制度不全 事故难免

3、安全勤劳 生活美好

4、安全生产 人人有责

5、安全生产 重在预防

6、安全生产标语口号:

7、安全第一 预防为主

8、小洞不补 大洞吃苦

9、居安思危 常备不懈

10、治病要早 除患要细

11、漏洞不补 事故难堵

12、生产再忙 安全不忘

13、疏忽一时 痛苦一世

14、防微杜渐 警钟长鸣

15、百年大计、质量第一

16、安全生产责任重于泰山

17、不怕千日紧 只怕一时松

18、不懂莫逞能 事故不上门

19、事故不难防 重在守规章

20、人人讲安全 安全为人人

21、人人讲安全 家家保平安

22、好钢靠锻打 安全要严抓

23、宁绕百丈远 不冒一步险

24、安不可忘危 治不可忘乱

25、安全不离口 规章不离手

26、安全保健康 千金及不上

27、安全知识 让你化险为夷

28、安全靠规章 严守不能忘

29、小心无大错 粗心铸大过

30、小虫蛀大梁 隐患酿事端

31、幸福是棵树 安全是沃土

32、思想松一松 事故攻一攻

33、思想走了神 事故瞬间生

34、想要无事故 须下苦功夫

35、无事勤提防 遇事稳如山

36、气泄于针孔 祸始于违章

37、求快不求好 事故常来找

38、疾病从口入 事故由松出

39、为安全投资是最大的福利

40、安全——我们永恒的旋律

41、安全人人抓，幸福千万家

42、甜蜜的家盼着您平安归来

43、质量年活动宣传标语口号

44、廉洁高效建设优质交通工程

45、抓好安全生产促进经济发展

46、精心设计是工程质量的灵魂

47、质量是公路建设永恒的话题

48、传播安全文化 宣传安全知识

49、劳动创造财富 安全带来幸福

50、只有大意吃亏 没有小心上当

51、只有防而不实 没有防不胜防

52、只有麻痹吃亏 没有警惕上当

53、安全为了生产 生产必须安全

54、安全来于警惕 事故出于麻痹

55、时时注意安全 处处预防事故

56、生产必须安全 安全促进生产

57、病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹

58、绳子断在细处 事故出在松处

59、落实一项措施 胜过十句口号

60、遵章守纪光荣 违章违纪可耻

61、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知

62、高高兴兴上班 平平安安回家

63、依法严格管理、确保质量安全

64、加强质量管理、建设优质工程

65、强化质量监督，严把质量关口

66、搞好质量教育、增强质量意识

67、蛮干是走向事故深渊的第一步

68、从严管理、扎实工作、确保质量

69、保证工程质量，造福子孙后代！

70、建设优质工程，创造优良信誉！

71、强化质量监督，严把质量关口。

72、抓好廉政建设，建设优质工程！

73、质量是交通建设的灵魂和生命！

74、万千产品堆成山 一星火源毁于旦

75、严格要求安全在 松松垮垮事故来

76、事故教训是镜子 安全经验是明灯

77、事故隐患不除尽 等于放虎归山林

78、你对违章讲人情 事故对你不留情

79、入海之前先探风 上岗之前先练功

80、出门带伞防天雨 上岗遵章防事故

81、安全措施订得细 事故预防有保证

82、安全是朵幸福花 合家浇灌美如画

83、安全花开把春报 生产效益节节高

84、寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人

85、常添灯草勤加油 常敲警钟勤堵漏

86、庄稼离不开阳光 安全少不了规章

87、快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏

88、毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当

89、沾沾自喜事故来 时时警惕安全在

90、灾害常生于疏忽 祸患多起于细末

91、秤砣不大压千斤 安全帽小救人命

92、筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防

93、管理基础打得牢 安全大厦层层高

94、绊人的桩不在高 违章的事不在小

95、绿叶底下防虫害 平静之中防隐患

96、船到江心补漏迟 事故临头后悔晚

97、见火不救火烧身 有章不循祸缠身

98、记住山河不迷路 记住规章防事故

99、质量是安全基础 安全为生产前提

100、违章违纪不狠抓 害人害己害国家

101、重视安全硕果来 忽视安全遭祸害

102、镜子不擦试不明 事故不分析不清

103、严是爱，松是害，搞好安全利三代

104、熟水性，好划船；学本领，保安全

105、走平地，防摔跤；顺水船，防暗礁

106、不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调

107、争创第一流，不搞豆腐渣！

108、关键，政府监督是工程质量的保证。

109、与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪

110、宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸

111、安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎

112、安全是最大的节约 事故是最大的浪费

113、安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹

114、抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手

115、杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上

116、群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故

117、落实安全规章制度 强化安全防范措施

118、遵章是安全的先导 违章是事故的预兆

119、遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端

120、防护加警惕保安全 无知加大意必危险

121、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根

122、质量是企业的生命 安全是职工的`生命

123、开展民主评议行风，接受社会各界广泛

124、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工

125、加强交通建设管理，确保工程建设质量！

126、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

127、愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故

128、抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁

129、眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎

130、闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全

131、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏

132、严格贯彻执行《公路建设监督管理办法》。

133、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

134、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故

135、是工程质量的基础，严格监理是工程质量的

136、清正廉洁，严于律已，秉公执法，不谋私利；

137、热爱祖国，献身交通，爱岗敬业，开拓进取；

138、解放思想，实事求是，提高素质，自强不息；

139、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

140、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

141、粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁

142、防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家

143、quot;再提高、上水平确保工程质量和安全。

144、quot;再提高，上水平，确保工程质量和安全！

145、骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石

146、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

147、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣

148、忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月

149、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

【第5篇】现场安全管理的内容有哪些

1、安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。

2、安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

3、也包括组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管理职能。

【第6篇】企业管理标语大全之生产现场管理标语

企业管理标语大全之生产现场管理标语：

● 只要合理，怎样变都可以。

● 信任就是责任，重托包含期待。

● 一等二看三落空，一想二干三成功。

● 分析原因要全面，解决问题要彻底。

● 控制每一道工序，做好每一件产品。

● 光凭记忆不可靠，标识记录很重要。

● 生产留意多一点，检测返工少一点。

● 一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。

● 来料检验按标准，品质交期自然稳。

● 发现问题马上报，及时处理要做好。

● 没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

【第7篇】如何理解现场管理5s

现场管理5s指安全、质量、交付、成本和人员。现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人工人和管理人员、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

【第8篇】什么叫现场基础管理

1、现场基础管理是指企业各项生产经营业务中最基础的记录、数据、标准和制度。这些记录、数据、标准和制度是企业发挥其经济功能和社会功能的基础；

2、是完善各项管理工作，特别是完善企业内部管理和其他责任制度的必要条件。企业管理基础工作的内容主要包括信息工作、标准化工作、规章制度、5s管理、定额工作、计量和检测工作、教育培训等七个方面的内容；

3、现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。现场基础管理工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最高层；

4、这三种管理工作密切相关，不可分割。现场基础管理工作是“地基”，专业管理、综合管理是“楼层”，“地基”扎实，则大厦稳固，否则将屋倒楼倾。现场基础管理工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提，现场基础管理工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义。

【第9篇】现场质量管理的主要任务是什么

现场质量管理的任务主要有四个方面：质量缺陷的预防、质量的保持、质量的改进、质量的评定。

现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标，是通过保证和提高产品质量、服务质量和施工质量，降低物质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现符合性质量。

【第10篇】如何做好5s现场管理

1、确保安全：通过推行5s，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。

2、扩大销售：5s是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。

3、标准化：通过推行5s，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。

4、客户满意：由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5s后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。

5、节约：通过推行5s，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本。

【第11篇】严格危险作业现场管理

一、任何单位和个人都有权对安全生产违法行为和事故隐患进行举报

二、事故调查处理必须坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则。

三、实行安全生产黑名单制度，加强安全生产诚信体系建设。

四、严格危险作业现场管理

五、强化和落实生产经营单位的安全生产主体责任

六、高举安全发展大旗，为实现安全生产形势根本好转而奋斗。

七、服从统一指挥，加强协同联动，确保事故应急救援高效开展

八、严格事故隐患排查治理，坚决消除重大事故隐患

九、热烈祝贺新修改《安全生产法》公布实施。

十、新《安全生产法》宣传标准用语，供大家参考：

十一、生产经营单位主要负责人 对本单位安全生产工作全面负责

十二、从业人员必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程

十三、深刻吸取事故教训，严格依法落实强制性停产措施。

十四、生产经营单位安全生产管理人员必须依法履行七项职责

十五、大力推行安全生产标准化，提高安全安全生产水平

十六、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

十七、依法公布事故调查报告，全面落实整改防范措施

十八、严禁使用危及生产安全的工艺、设备

十九、建立健全安全生产责任制

二十、学好用好新修改《安全生产法》。

二十一、依法维护从业人员安全生产权利

二十二、认真学习、大力宣传、坚决贯彻新修改《安全生产法》。

二十三、各级人民政府必须依法制定安全生产规划

【第12篇】质量现场管理宣传标语

1、我们的策略是以质量取胜

2、美彩是我家，质量靠大家

3、劳动创造财富，安全带来幸福

4、向质量要市场，向管理要效益

5、坚持以质取胜，提高竞争实力

6、质量在我手中，顾客在我心中

7、质量赢得顾客，信誉创造效益

8、追求卓越质量，创造世界名牌

9、革除马虎之心，提升质量根源

10、从源头抓好质量，实现可持续发展

11、制造需靠低成本，竞争依赖高质量

12、抓质量，保平安，促进度，创效益

13、来料检验按标准，产品质量有保证

14、要使客户都说好，质量保证是法宝

15、质量你我都做好，顾客留住不会跑

16、质量保证有信心，顾客满意真开心

17、质量意识加强早，明天一定会更好

18、质量管制人人做，优良产品有把握

19、质量管制若成功，赚钱大道自然通

20、质量是安全的基础，安全为生产前提

21、提高售后服务质量，提升客户满意制度

22、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

23、树立质量法制观念，提高全员质量意识

24、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

25、质量意识在我心中，产品质量在我手中

26、质量是企业的生命，安全是职工的生命

27、质量是企业的生命，效果是利润的动力

28、信誉是公司的`生命，质量是信誉的保证

29、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾

30、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业

31、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺

32、高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流

【第13篇】怎样抓好工程现场质量管理工作

1、抓好工程质量管理，必须建立能够正常运转、运转有效的质量管理体系，使之成为工程施工过程监控的有机组成部分。

2、抓好工程质量管理，要树立预防为主的管理理念。

预防为主就是要从企业发展的战略高度，提升员工的综合素质和质量意识，使员工在平时努力学习撑握施工规范、质量要求;在工作中坚守质量标准，杜绝不按图纸、施工方案、质量验评标准要求施工，杜绝偷工减料、以次充好、不按规定办事和随意简化程序的行为发生;在检查中消除质量通病和质量隐患。

3、抓好工程质量管理，严谨务实的工

【第14篇】如何加强现场作业安全管理监督

加强现场作业安全管理监督的方法如下：

1、加强全员培训教育，全面提高安全意识。要使员工从思想上高度重视安全生产管理，改善对监督人员在监督检查时的抵触情绪；

2、监督人员要不断地学习，强化履职能力。按照现场的设备设施的布局、操作和作业过程的相应的标准、规范、程序和细则等要求，储备足够的基础理论知识；

3、监督人员树立崇高的职业道德观念，加强秉公执法的能力。现场监督人员须拥有过硬的业务素质，解决和处理各种矛盾的能力，而且要有良好的职业道德素养；

4、实施监督人员的考核、考评机制。对现场监督人员的综合素质、业务能力、持证上岗情况进行全面考核。

【第15篇】施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度：

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育，并建立教育记录挡卡；

2、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的；

3、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；

4、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作；

5、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗，上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

【第16篇】如何加强作业现场管理

如何加强作业现场管理,

步骤或流程

1

为降低生产相关的安全风险，各企业要进一步加强作业现场管理,实行作业审批制度。

2

进入作业现场前须严格落实安全技术逐级交底制度,并纵向延伸到全体作业人员，严格落实安全生产操作规范和规定。

3

在进行特殊作业如高空吊装作业、有限空间作业时,必须有保证安全的具体措施方案，明确各级各岗责任人和监护人。

4

要强化建设施工项目现场安全检查,遇雷雨、大风等极端天气时要按规定及时停止室外高空作业。

5

做好恶劣天气的预警和防范工作，严禁冒险作业。各企业要高度重视和加强应急管理工作。

6

进一步完善生产安全事故应急预案并开展经常性的应急演练，确保应急预案在事故发生时能够被立即启动。

7

一旦发生事故，要严格按照规定时限和内容要求报告事故信息，及时采取有效措施组织抢救，防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。