物流企业管理的作用有哪一些（16篇）

【第1篇】物流企业管理的作用有哪一些

物流管理在物流企业中起到组织和管理的作用，可使企业进行合理资源配置，减少资源浪费。

在运输过程中会出现很多运输不合理现象，如迂回运输，过远运输等等，造成了运输过程中的时间以及资金的浪费，也延误了货物到达需求地的时间。

有效的物流管理，将合理安排线路，正确传递信息，有效衔接环节，确保企业良性运行。

【第2篇】物流公司企业的宣传口号

1、服务到你我身边。

2、您的要求我的责任。

3、您不错的`物流选择。

4、一路畅行，诚信相伴。

5、为您诚信，服务大家。

6、亲情服务，满意服务。

7、以人为本，诚信互动。

8、以真诚带您走向成功。

9、利达三江，一点到家。

10、天涯咫尺，物流有我。

11、心随物流，财到我家。

12、流通世界，荟萃全球。

13、流通四海，温馨之家。

14、流通天下，四海为家。

15、湖四海，都是一个家。

16、物尽天择，流放你主。

17、物流世界，龙驰天下。

18、物流乾坤，利达万家。

19、物流以恒，四海通金。

20、物流天下，服务无限。

21、物流天下，舍我其谁。

22、物流平安，一路领先。

23、物流通道，个性通达。

24、物流领航，情深义长。

25、物通四海，诚达天下。

26、真诚服务，快速反应。

27、真诚服务，迅速快捷。

28、给你宾至如归的感觉。

29、腾运天下，汇通四海。

30、诚信服务，以德经营。

31、诚信物流，发发相伴。

32、诚信物流，金牌品质。

33、诚行天下，物流神州。

34、货通天下，信满四方。

35、贴心物流，诚信服务。

36、重信唯真，引领天下。

37、通享未来 ，超越梦想。

38、为您传递更安全的信任。

39、海角天涯，共有一个家。

40、互动做物流，一点世界达。

41、服务人车物，一点通天涯。

42、物流一点通，沟通更轻松。

43、物流你发发，服务顶呱呱。

44、物流好帮手，诚信助你发。

45、物流找我家，送货千万家。

46、物流新起点，服务更方便。

47、物流有八八，大家永发发。

48、物流第一家，诚信送到家。

49、物流精英，诚信伴您前程。

50、牵手一路发，真情到你家。

51、聚五湖财气，达四海物流。

52、诚信互动，你理想的选择。

53、诚信在咱家，我们都要发。

54、连通你我他，情系千万家。

55、人文铸就服务，科技推进物流。

56、流的物流服务给你一百个放心。

57、物流通达天下，诚信创造生命。

58、诚信为您铺路，好运和您相随。

59、运得让你放心，放得让你安心。

60、诚信通达天下，货物安全到您家。

61、追求精益物流，为顾客创造价值。

62、提供专业贴身服务，实现诚信互惠双赢。

【第3篇】综合服务型物流企业有哪些

物流企业是一种运输、货运、物流公（gong）司的类型，全国泛指经营物流相关的运输、仓储、配送、域名注册查询等行业的公（gong）司，物流公（gong）司常在供货商与零售业者之间扮演集货、理货、库存、配送等角色。

综合服务型物流企业应同时符合以下要求：

1、 从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模;

2、根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务;

3、按照业务要求

【第4篇】物流专线企业文化标志语

一、鹰联鲁京，物流精英。

二、专线专通，安全速达。

三、北京一日回，专线为最佳。

四、翔鹰世界，网联宇宙。

五、鹰联物流千百里，托付京济一线牵。

六、鹰”显所能，“联”冠五洲。

七、实力创出经典，快捷来源鹰联。

八、用（翔）鹰的速度，联京济的专线。

九、雄鹰展翅，傲视苍穹。

十、京济联缘，鹰联最佳。

十一、鹰联物流，京济选择。

十二、鹰联物流，飞鹰速度，直通济京。

十三、质优价廉，鞋美脚健。

十四、鹰击风雨展豪情，联通南北专线行。

十五、鹰击长空，京济联动。

十六、精鹰专线，京济直联。

十七、雄鹰展翅联天下，京济往返皆咫尺。

十八、微笑，鹰联帮您传递的更远。

十九、一个追赶时间的人鹰载托付，诚联京鲁。

二十、鹰在起点，联合制胜。

二十一、鹰联，速度的保证，贴心的服务。最好的选择。

二十二、锐鹰联线，利无虚发。

二十三、鹰飞长空，联通大地。

二十四、鹰联物流，更快一筹。

二十五、济南到北京有多快，让鹰联告诉你。

二十六、心的物流，馨的服务，新的鹰联。

二十七、鹰飞南北，物联京鲁。

二十八、雄鹰展翅，联通京鲁。

二十九、物流之鹰，联通天下。

三十、天天向上，鹰领未来。

三十一、精诚联专线，鹰在起跑线

三十二、鹰鹏展翅传祥隆，顺通八方联四海。

三十三、鹰联物流千万里，济京专线零距离。

三十四、鹰联物流，京鲁专递。

三十五、鹰联物流，驰骋天下。

三十六、鹰飞四海，联谊五洲。

三十七、鹰联物流千万里，济京直营零距离。

三十八、鹰击长空，物联天下。

三十九、鹰击长空，联动中华。

四十、鹰·式风范，联·接京济。

四十一、鲁京专线，物流赛鹰。

四十二、鹰联成功路，华夏皆通途。

四十三、承载诚信，服务永恒。

四十四、鹰击长空，联动济京。

四十五、鹰联天下，物达京济。

四十六、鹰之疾，联京济。

四十七、鹰联物流，任你遨游。

四十八、鹰联合壁，尽显光芒。

四十九、用鹰速联结京济。

五十、如鹰护航，联通四海。

五十一、传递你我，沟通天下。

五十二、放心安全，方便快捷。

五十三、专业物流，信赖鹰联

五十四、我们以鹰的迅捷，为您服务，鹰联物流，联系你我他。

五十五、古有飞鸽传书，今有鹰联物流。

五十六、鹰·式风范，联·接，济京。

五十七、雄鹰展翅，京济即（直）达。

五十八、雄鹰展翅，物联南北。

五十九、鹰览天下，上乘之选。

六十、鹰飞京鲁，联通无阻。

六十一、京鲁专线，信赖鹰联。

【第5篇】如何降低企业的物流运输成本

提前进行运输规划，确定中转站，所有产品先运至中转站再分发各地，一方面运用中转站较低的运输成本，另一方面统筹运输，减少运输浪费；与承运商协商，取得互利的谈判结果，允许承运商在不影响产品运输的前提下发现业务；物流与仓储配合，统筹管理，物流运输成本是与产品性质及运输需求相关的。

【第6篇】企业如何降低物流成本

企业降低物流成本方法如下：

1、通过效率化的配送来降低物流成本，企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。；

2、)利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本，企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失；

3、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本；

4、加强企业职工的成本管理意识，把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理；

5、对商品流通的全过程实现供应链管理，实现物流一体化。

【第7篇】企业物流成本管理包括哪些内容

流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现。

物流成本基本构成：

1、人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；

2、营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；

3、财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；

4、管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；

5、物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。

【第8篇】物流企业自用油用办理什么手续

物流企业自用油需办理以下手续：

《成品油零售经营证书申请表》。城建规划部门核发的《建设工程规划许可证》及规划验收证明及复印件。国土资源部门核发的土地使用证件及复印件。建设部门核发的《竣工验收备案证书》及复印件。公安消防机构核发的《建筑工程消防验收意见书》及复印件。安全生产监督管理部门核发的《危险化学品经营许可证》及复印件。质量技术监督部门核发的计量保证体系，须安装税控装置，确认合格证及复印件。环境保护部门核发的《排污许可证》及复印件。与具备经营资格的成品油批发经营企业签订的成品油供油协议及复印

【第9篇】如何做好生产企业的内部物流管理

1、采购管理的改善 。通过合并下达功能，系统将一段时期内的需求汇总，并按照系统中定义的物料与采购员的关系，生成责任到人的采购计划。这样就可以从根本上解决采购计划的盲目性问题和采购计划编制的复杂性问题。

2、库存管理的改善。对物料实物管理水平的提高，需要依靠硬环境和软管理两方面同时提高。硬环境主要是指对仓库的厂房设施、通风状况等方面的环境，软管理是指借助信息系统这个工具，及时发现和解决管理中的问题，借以提高管理水平。

3、销售管理的改善 。分销管理是现在企业广泛关注的问题，在广域网上的库存管理依靠手工是无法有效完成的，通过建设基于广域网的管理信息系统，可以将全国各地的库存在逻辑上都拿到公司总部进行管理，这样可以充分发挥计算机网络的优势，实现管理的“零距离”。

【第10篇】物流企业如何申请道路运输资质

1、提出申请，填写申请书，提交行政许可申请材料清单;

2、提交材料;

3、申请材料审核、汇总，材料核准后发送《行政许可受理通知书》;

4、发放道路运输经营许可证。

【第11篇】华贸物流是一家什么企业

华贸物流是一家主营现代物流业务，具体提供以国际货代为核心的跨境一站式综合物流服务及供应链贸易服务，是中国最早获得国家经营许可的一级国际货代企业。

华贸物流提供包括营销、物流咨询、方案设计、成本控制和全程客服等在内的前端服务，提货、理货仓储、配套作业、配载集装和监管服务等在内的出口仓储，订舱管理、单证管理、关务服务和进港管理等在内的离岸管理，空运集运、海运集运、多式联运和工程物流等在内的国际运输，目的港清关服务、进口仓储、转运和分拨派送等在内的目的港服务，以及结算和资金流等在内的跨境全过程物流产品和服务。

【第12篇】物流企业信息化建设的方法

物流企业信息化建设的方法有：

1、加强物流基础设施的建设，作好总体物流规划。不论是wto的加入，还是电子商务的要求，我国建立现代物流体系已是必然趋势，而现代物流体系建立的前提是必须要有先进的物流基础设施；

2、充分利用现代高科技手段，实现物流信息化、自动化、网络化，从而提高物流管理和物流技术的水平，迎接wto和电子商务的挑战；

3、建立和完善物流的法律法规和标准，规范行业竞争，与国际接轨；

4、提供多功能、全球性、一流的服务；

5、大力发展

【第13篇】如何提升物流企业核心竞争力

降低成本是提高核心竞争力的根本，经济全球化大大提高了企业的物流成本。中国产品平均直接劳动成本所占总成本比例不到百分之10，而储存、运输支付的费用却占到生产成本的百分之40，所以大力减少物流成本就成为了中国物流企业根本性的问题。

降低成本主要有以下几个途径：

1、建立健全科学的管理制度，加强物流成本管理。

2、使用新的物流技术，健全物流信息系统。

3、树立新的物流管理理念，实现双赢目标。

4、拓宽物流成本的包含范围，反映物流实际成本。

5、以成本会计为基础，完善物流成本的分类。

6、建立以作业为基础的成本分配制度，恰当分配物流成本。

【第14篇】物流在企业发展过程中的作用

物流是企业取得竞争优势的关键，在国民经济和企业生产经营中有着重要的地位，发挥着重要的作用。

第一，物流是国民经济正常运转的发动机，社会生产所需要的各种资源和要素通过物流环节的服务，才能实现时空转移。在正确的时间和地点发挥正确的作用；

第二，社会商品的销售,更离不开物流配送等环节，而物流在国际贸易中的地位更是不可一日或缺，物流是第三利润源泉；

第三，物流是成本中心；

第四，物流是取得竞争优势的关键环节。

【第15篇】国有物流企业有哪些

中国十大国企物流公司：国远成物流集团、中国远洋物流有限公司、中铁快运股份有限公司、中邮物流有限责任公司、中远国际货运有限公司、中铁集装箱运输有限责任公司、招商局物流集团有限公司、中国物资储运总公司、中国石油天然气运输公司、中铁现代物流科技股份有限公司。

【第16篇】生产物流管理对企业有何意义

1、加强生产物流管理，实施物流系统再造，能够减少库存积压，降低总成本，提高利润。企业通过对内部物流系统进行改造，使物流管理水平提高，降低企业的物流成本和存货成本，提高库存的周转速度和资金的回笼率，使企业从物流获取收益，增强企业的竞争力。

2、加强生产现代物流管理，无需占用流动资金，便可实现无本获利，能有效地提高竞争力。在现代物流管理模式下，企业可以根据消费者特定的需求进行商品生产。通过对产品交付期、质量及价格的预测，利用国际互联网在全球范围内获取所需的原材料和零部件资源。

3、加强生产现代物流管理，能降低经营风险。现代物流管理使用信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使分装、包装、保管、运输、流通加工实现一体化，生产厂家可以方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间的协调和合作在短时间内迅速完成。