导语:配件总监岗位职责,听起来就很有分量对吧?这个角色不光要盯住配件全盘,还得把方向、节奏、团队和资源都拢在手里。不是光管发货收货那么简单,而是真正让配件体系稳得住、转得顺、跟得上业务节奏。谁干谁心里有数,责任大,但成长也快。

配件运营中心总监 1.负责根据公司战略规划,制定配件营运中心年度经营计划,组织制定并实施战略规划;
2.负责建立和健全供应链发展体系,优化整合公司配件供应商资源,建立有效供应链渠道;
3.负责跨部门及各部门之间的沟通协调以及重大会议的组织安排;
4.负责供应链人才的培育、梯队的建设。
1.负责根据公司战略规划,制定配件营运中心年度经营计划,组织制定并实施战略规划;

公司要卖配件,得有人管供应和运营,不然货跟不上
配件运营中心总监
管配件生意的全年计划,搭供应链,找靠谱供应商,开会协调事儿
写年度计划,找新供应商,优化老渠道,开协调会,带团队做培训
跟采购、销售、物流部门常碰头,向ceo汇报,帮hr招人培养人,跟财务对预算
2024年7月起用,总监自己改,公司战略变了就调