投资管理项目经理岗位职责
| 适配人群 | 不良资产投资人,特殊机会基金经理,债权收购专员 | 使用场景 | 不良资产处置,债权收购重组,司法拍卖投资 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞不良资产投资,得有人全程盯项目,不然没法落地执行。 | ||
| 核心职能 | 管不良资产投资项目从头到尾,做尽调、写报告、谈协议、盯交割、管退出。 | ||
| 工作内容 | 前期洽谈、定计划、实地考察、写投资报告、起草文件、谈判签约、交割跟进、投后监控。 | ||
| 协作关系 | 跟法务审合同,和风控一起看风险,向投资总监汇报,配合财务做资金安排,常和资产方、律所打交道。 | ||
项目经理(不良资产投资管理) 岗位职责:
1. 参与不良资产投资项目的全流程或部分流程;
2. 独立完成投资项目的执行工作,包括前期洽谈、工作计划的制定与实施、项目的评估与考察、投资方案的制订以及执行项目投资;
3. 尽职调查、对项目进行投资可行性分析,完成项目投资报告;
4. 参与或主导投资交易,包括重要文件的起草、拟定投资方案、制定投资协议、项目投资谈判、 签约和资产交割、项目管理与监控、直至退出等;
5. 长期出差,可以适应高强度的出差和工作压力。
任职资格:
1. 统招本科及以上学历,法学专业优先 ;
2. 具有5年以上的实际工作经验,不良资产管理经验不少于2年,熟悉行业情况,具备复合工作经验和投资背景的优先;
3. 能独立实施开展工作,具备较好的市场开拓、学习、沟通和协作能力;
4. 工作积极主动,勤奋上进,责任心强,富有团队精神;
5. 能适应长期出差。 岗位职责:
5. 能适应长期出差。
投资管理项目经理岗位职责:投资管理经理
| 适配人群 | PE投后经理,VC投后专员,基金运营主管 | 使用场景 | 投后管理,风险预警,退出决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好已投的基金和项目,得有人专门盯进度、防风险、帮退出。 | ||
| 核心职能 | 盯投后进展,做报告,搞增值服务,提退出建议,建评估体系。 | ||
| 工作内容 | 写基金/项目报告,落实增值服务,沟通内外部,预警风险,提缓释方案。 | ||
| 协作关系 | 和投资团队一起干活,对接被投基金/项目方,向投资总监汇报,配合风控、财务同事。 | ||
职责描述:
1. 定期编制公司所投基金/项目报告,做好投资信息披露工作;
2. 负责做好已投基金/项目的投后管理,在投后对被投基金/项目落实增值服务计划,提供支持并予以监督;
3. 跟踪监控公司所投基金/项目进展,与投资团队和被投基金/项目等内外部合作方保持积极沟通及协作;识别风险信号,及时进行风险预警,并提出风险缓释方案;跟踪被投标的发展情况,提供投资退出建议。
4. 帮助建立投资基金/项目的评估体系;
5. 完善并优化投后管理流程及相关制度。
任职要求:
1. 金融、经济、财务类相关专业硕士科以上学历;
2. 具有4年(含)以上四大会计师事务所、pe/vc、投资银行等相关工作经验,具备运营管理、财务分析及企业管理方面的综合经验为佳;能够work under pressure;
3. 能够进行跨团队的合作共享,以及良好的沟通表达能力、组织能力和计划执行力,具备较强的项目管理能力及抗压能力;
4. 在股权投资基金及投资企业有投后管理经验者优先;
5. 具有相应领域专业资格证书(cpa、acca、cfa或律师资格证等)者优先;
6. 有基金从业资格者优先。
投资管理项目经理岗位职责:投资管理部经理
| 适配人群 | 研究院管理者,科技招商负责人,产业投资经理 | 使用场景 | 科研成果转化,技术交易运营,产业园区招商 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 研究院要搞科研转化,得有人管专利转让和技术交易,还要孵化企业。 | ||
| 核心职能 | 管研究院的科研成果转化、专利转让、技术交易、投资项目和孵化企业。 | ||
| 工作内容 | 做专利转让、搞技术交易、管孵化企业、招创业团队、落实智慧基建领域招商。 | ||
| 协作关系 | 跟院领导汇报,对接园区和政府部门,配合研究院内部团队,协调外部企业与人才。 | ||
岗位职责:
1、负责研究院科研及成果转化工作。
2、负责专利转让,技术交易等活动的开展。
3、负责研究院投资项目和孵化企业的管理工作。
4、落实围绕城市智慧基础设施领域范围,积极吸引创新创业企业及人才团队加盟研究院。
5、完成院领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,产业发展、市场营销、企业管理等相关专业;
2、具备4年以上项目运营和招商经验,市场拓展及营销管理经验,有智慧基础设施产业链运营管理经验优先;
3、有丰富的人脉资源,并对行业现状、机会及未来前景有深刻认识;
4、具备良好的沟通协调能力、研究分析能力及项目管理能力,具有丰富商业谈判技巧;
5、协调园区及相关政府部门关系,对政府扶持政策进行及时挖掘和深度获取。
投资管理项目经理岗位职责:投资管理副经理
| 适配人群 | 成本总监,合约经理,招采负责人 | 使用场景 | 项目投资估算,招标采购管理,竣工结算审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱,得有人盯成本、算账、招标、签合同。 | ||
| 核心职能 | 管项目钱袋子,从估算到决算全程把关,控成本、做招标、审合同。 | ||
| 工作内容 | 收收支数据、编各种预算、搞招标、审签证索赔、谈合同、询材料价、归档资料、报资金计划。 | ||
| 协作关系 | 跟设计、工程、采购、财务、法务一起干活。向分管副总汇报。和招标代理、施工单位、供应商打交道。 | ||
1.对每个阶段的收支情况进行收集整理,进行动态成本分析;
2.负责编制项目投资估算,审核设计概算,组织编制施工图预算,审核竣工结算并编制项目竣工决算;
3.按照相关法律法规确定招标方式,进行公开招标或邀请招标、竞争性谈判工作;
4.负责审核实施项目涉及经济的各类资料,如资金申请、签证、索赔等;
5.负责各项目工程类合同草拟、洽谈、签订,监督合同履约情况;
6.负责招标控制价的编制及审核,组织招标代理单位完成公开招投标相关工作;
7.按照图纸及项目实际需要,确定材料品种规格,对材料价进行网络询价及市场询价,负责材料采购、材料批价工作;
8.负责组织协调各部门进行项目后评估工作;
9.对公司所有项目资料的收集及归档,并进行定期检查;
10.负责汇总及审核各部门提供的项目各阶段资金计划,并提供给财务;
11.遵守党风廉政制度。
职位要求:
1、5年以上房地产公司成本管理领导岗相关工作经验,有审计相关工作经验或施工单位成本管理工作经验。
2、熟悉房地产行业相关知识及相关法律法规,熟悉招标相关法律法规及流程,熟悉招标采购流程及相关法律法规,优秀的团队管理能力、乙方管理能力,沟通交流能力,具有全局观、统筹协调、决策管理、激励下属的能力,有很强的成本管控意识
投资管理项目经理岗位职责:投资管理副总经理
| 适配人群 | 投资管理高管,工程企业高管,国际工程管理者 | 使用场景 | 市场拓展,经营管理,投资决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开拓市场、管好经营,得有人帮总经理盯这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理抓市场开发和经营管理,参与公司大事决定。 | ||
| 工作内容 | 完成董事会定的目标,建制度、理流程,带团队、管日常。 | ||
| 协作关系 | 向公司总经理汇报,跟市场部、经营部同事一起干活,和董事会保持沟通。 | ||
职责描述:
1、协助公司总经理分管市场开发、经营管理等相关工作,完成董事会下达的指标/目标;
2、协助公司总经理进行日常管理工作和团队建设工作,健全和完善公司各项管理制度、流程;
3、参与公司经营决策。
任职要求:
1、大学本科及以上学历;
2、原则上具有10年以上相关投资专业工作经验,熟悉相关业务流程;
3、具有一定的企业管理经验,熟悉企业运作流程;
4、具有良好的英语听、说、读、写能力,能够熟练使用英语进行口语和书面沟通交流;
5、具有较强的沟通能力和团队管理能力;
6、能够适应经常性国内外出差。
投资管理项目经理岗位职责:投资管理中心总经理
| 适配人群 | 并购负责人,投资总监,战投经理 | 使用场景 | 企业并购,设计院整合,园林公司收购 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要扩大业务版图,得买设计、园林、装饰、咨询类公司。 | ||
| 核心职能 | 找目标公司,谈收购,做尽调,推并购落地,盯整合效果。 | ||
| 工作内容 | 看行业动态,筛潜在标的,约见老板,拉团队做评估,写报告,跑流程。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报;和法务谈合同,和财务算账,和业务部门聊协同,和hr理人事。 | ||
投资管理中心总经理 1.有收购建筑公司背景;
2.之前有收购或者并购的经验;
3.收购方向主要是:设计单位、园林公司、装饰公司、咨询公司等等。
1.有收购建筑公司背景;
3.收购方向主要是:设计单位、园林公司、装饰公司、咨询公司等等。 1.有收购建筑公司背景;
投资管理项目经理岗位职责:投资管理部总经理
| 适配人群 | 集团高管,投资总监,运营总监 | 使用场景 | 战略规划,并购实施,运营评价 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团新设建设产品板块,要管好地产开发全流程,得有人统筹投资和运营。 | ||
| 核心职能 | 定三年计划和年度指标,盯目标完成,建奖金方案和评价体系,搭经营分析框架。 | ||
| 工作内容 | 写规划、审指标、看进度、做分析、定分配原则、建决策平台、研究经济和产业趋势、排并购计划。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报,和各专业公司老总对接,跟财务法务团队常碰头,和投后管理同事一起盯项目落地。 | ||
职责描述:
1、对集团发展方向进行总体规划、审核制定三年发展规划、年度责任指标。
2、把控集团整体目标完成情况,督促完成进度并进行指标完成情况分析汇。
3、建立集团及各专业公司奖金分配方案原则,审核分配结果。建立和完善各业务板块的运营评价指标体系,并监督各机构实施情况。
4、以集团经营策略和运营能力培育为导向,建立集团和各专业公司经营分析体系。 5、建立和维护运营决策清单、决策权限、决策信息平台、决策委员会制度
6、分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,把握投资方向。根据年度收购指标,铺排收购并购计划并监督实施。
任职要求:
1、本科及以上学历,财务、金融或法律专业背景,熟悉企业管理、财务及法律相关知识,;
2、10年以上大型企业投融资及财务管理工作经验,投资或股权运作、企业收购、并购项目操作经验丰富,并有组织实施大型投资并购项目管理操作的成功案例,在资本运营管理方面有可查成功业绩者优先;
3、有广泛的人脉及丰富的资源(如融资机构、政府资源、银行资源、人脉资源等),并具有优秀的业务开拓能力;有投后管理经验者优先考虑。
4、综合素养佳;良好的职业操守和组织协调能力,逻辑思维能力强,具备出色的判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通能力及文字处理能力,有出众的商业判断力、洞察力,分析商业机会能力较强,且有前瞻性的眼光;
我的客户是某上市多元化控股集团旗下五大子集团之一,全新板块,内部急需组建高管队伍。目前集团下设七家专业公司,集团依托地产主营业务,致力于打造一个贯穿地产开发全流程的综合型建设产品集团,在专注于本品牌地产业务同时,创新经营管理模式,全力开拓市场。
投资管理项目经理岗位职责:投资管理部项目经理
| 适配人群 | 理财经理,投行项目经理,资管投资岗 | 使用场景 | 债券投资,非标项目评审,股票质押回购 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 银行要搞债券和项目投资,得有人专门盯这块儿,不然没法落地执行。 | ||
| 核心职能 | 管债券买卖和项目投钱的事。看项目靠不靠谱,定怎么投、投多少、投完咋跟踪。 | ||
| 工作内容 | 做尽调、写报告、审项目、录系统、配资产、盯投后、填审批表、定年度计划。 | ||
| 协作关系 | 跟投行部对接,和组合投资岗商量配置时间,向部门负责人汇报,配合风控同事查风险。 | ||
工作职责:
1、负责结构化融资交易结构的研究,结合我行情况,搭建合适的投资架构;
2、负责对接我行投行部和其他外部机构项目中心,对非标、股票质押式回购、pe、类固定收益的项目类资产进行项目评审;
3、负责项目的投前尽职调查,并进行项目审批;
4、负责根据部门目标,制定年度项目类资产投资计划;
5、负责制定资产预审批表,与组合投资岗协调项目类资产资产配置时点;
6、对项目类资产进行投后跟踪和监测,按月形成投后管理报告。
7、负责系统的资产和投资的录入和审批工作,以及底层录入工作。
职位2: 债券投资经理
岗位职责:
1.负责债券的投资、研究和交易;
2.负责理财产品资产负债管理、流动性管理、资产组合管理;
3.根据理财产品的投资范围和投资限制,负责理财产品的资产配置;
4.根据组合的风控和收益要求,制定理财产品的投资策略。











