房地产资产管理岗位职责
| 适配人群 | 资管总监,不动产基金负责人,资产证券化经理 | 使用场景 | 资产复盘巡检,资产盘活方案,REITs申报筹备 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做房地产一级市场业务,需要有人盯着资产表现和证券化机会。 | ||
| 核心职能 | 管好资产现状,盯住reits动向,想怎么盘活、怎么融资、怎么调结构。 | ||
| 工作内容 | 巡检资产、写复盘报告、对标市场、算收益风险、研究reits新闻、提盘活或融资点子。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部聊项目,向ceo汇报,配合财务做数据,和法务理委托关系,有时要找券商问reits进展。 | ||
职责描述:
1、对资产进行全方位复盘和巡检,客观呈现资产的投资/运营/管理表现,并与市场对标;
2、按照资产证券化的目标对资产的投资结构、委托关系、收益水平及风险水平等提出前瞻性统筹规划;
3、监控资产的日常运营管理和财务表现,提出可能采取的资产盘活方案或融资方案;
4、跟进reits的市场信息,并进行深入研究;
5、其他与资产投融资相关的分析和配合工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,金融、财务或管理类专业优先;
2、8年及上房地产、金融等领域工作经验,具有丰富的资产投融资项目规划、分析、论证及决策经验;
3、职业规划清晰,心性纯正,积极上进,富有正能量。
房地产资产管理岗位职责:房地产资产管理
| 适配人群 | 资管经理,投融资专家,不动产分析师 | 使用场景 | 资产复盘,运营监控,融资方案 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞资产证券化,得有人盯着房子这些资产的表现和风险。 | ||
| 核心职能 | 管好公司手里的房产类资产,让它们更值钱、更安全、更能融资。 | ||
| 工作内容 | 巡检资产、写表现报告、盯财务数据、想盘活办法、研究reits新消息。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部聊结构设计,向财务部要数据,配合法务调委托关系,定期向总监汇报进展。 | ||
房地产资产管理岗位职责
职责描述:
1、对资产进行全方位复盘和巡检,客观呈现资产的投资/运营/管理表现,并与市场对标;
2、按照资产证券化的目标对资产的投资结构、委托关系、收益水平及风险水平等提出前瞻性统筹规划;
3、监控资产的日常运营管理和财务表现,提出可能采取的资产盘活方案或融资方案;
4、跟进reits的市场信息,并进行深入研究;
5、其他与资产投融资相关的分析和配合工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,金融、财务或管理类专业优先;
2、8年及上房地产、金融等领域工作经验,具有丰富的资产投融资项目规划、分析、论证及决策经验;
3、职业规划清晰,心性纯正,积极上进,富有正能量。
房地产资产管理岗位职责:房地产资料管理员
| 适配人群 | 资料员,档案管理员,建筑资料员 | 使用场景 | 工程建设,项目报建,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做房地产项目,资料太多太乱,得有人专门管 | ||
| 核心职能 | 管工程资料、合同、开竣工文件。收、整、编、存、借都要干 | ||
| 工作内容 | 收资料、检查质量保证材料、编号登记、复印、归档、清理旧档、移交档案室 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、资料员打交道。听工程部领导安排。偶尔帮其他部门找资料 | ||
房地产资料管理员岗位职责
档案资料管理员(房地产) 上海瑞南企业发展集团有限公司 上海瑞南企业发展集团有限公司,瑞南 1、工程资料、合同的收集、整理、立卷、归档、保管工作;
2、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;
3、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印;
4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理;
5、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档;
6、开、竣工资料的编制归档;
7、领导交办的一些其它工作。
任职要求:
1、大专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;
2、三年以上相关行业工作经验;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;
3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统。
房地产资产管理岗位职责:房地产运营管理
| 适配人群 | 运营经理,计划总监,地产PMO | 使用场景 | 地产开发,项目运营,经营计划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目进度和钱,得有人盯着全年计划和节点执行。 | ||
| 核心职能 | 编年度计划、盯项目节点、算运营账、搞绩效考核、看地产行情。 | ||
| 工作内容 | 写经营计划、开运营会、排节点表、跟计划落实、汇数据、写分析报告、提改进建议、做绩效考核。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、财务部、工程部常碰头;向总经理汇报;用会议和报告配合工作;有时要拉各部门一起填数据、对节点。 | ||
岗位职责:
1、负责公司年度经营计划的编制及运营重点工作梳理;
2、组织运营会议组织,编制项目关键节点计划、并对计划执行情况进行跟进分析总结;
3、负责公司运营数据的定期汇总、分析及上报,负责编制项目运营分析报告,提出优化调整建议;
4、统筹公司组织绩效考核工作;
5、掌握地产发展趋势和项目各阶段、各部门工作流程和节点,清楚成本和收益等费用的测算。
任职要求:
1、本科及以上学历,经济、工程、房地产等相关专业;
2、熟悉房地产项目开发计划管理内容,熟悉地产工程建设工期及控制要点,具有一定的房地产经营、工程管理、计划管理、流程管理等经验;
3、具备较强的计划编制能力、分析和数据处理能力、沟通谈判能力和协调能力。
房地产资产管理岗位职责:房地产经营管理部内部审计员
| 适配人群 | 审计员,计划员,内控岗 | 使用场景 | 内部审计,经营计划,专项审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱和项目,得有人查账查流程,防出错防违规。 | ||
| 核心职能 | 查账本凭证报表,盯财务合规,查违纪问题,写审计报告提建议。 | ||
| 工作内容 | 翻凭证账簿决算书,看文件图纸资料,做专项审计,整档案保密。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、各业务部门打交道,向经营管理部领导汇报,配合外部审计,有时和纪检一起查事。 | ||
岗位职责:
(1)按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在批准后组织实施。
(2)调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案,查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料,确保财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。
(3)检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。
(4)监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况,控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。
(5)负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。
(6)定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计,协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。
(7)负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
(8)负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出制止、纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改进经济管理、提高经济效益的建议。
(9)负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
(10)对阻挠、拒绝和破坏审计工作的,有权提出处理意见或提出追究有关人员责任的建议。
综合计划员岗位职责
(1)组织起草公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度、月度工作计划并监督实施。
(2)组织收集国家宏观经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息,建立内部市场信息数据库。
(3)对下属单位定期进行经营状况调研,并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。
(4)组织制订各项技术经济指标,并对指标完成情况和各项计划完成情况进行追踪、督查、考核、评价。
(5)审核公司各部门的生产计划、采购计划、大修维修计划、费用计划等,并对不合理的计划有提出修订建议的权力。
(6)组织经济活动综合分析,督促、指导各相关业务部门进行专项分析,提出综合分析报告。
(7)做好与各有关部门的协调工作,及时发现、掌握和解决经营中暴露的各种问题,理顺业务程序,疏通经营中阻碍环节。
房地产资产管理岗位职责:服务价格管理处(房地产价格管理处)
| 适配人群 | 价格监管人员,房地产价格管理岗,地价评估专员 | 使用场景 | 公用事业定价,房地产价格监管,物业收费管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管公用事业和房地产这些价格,不让乱涨价,保障老百姓基本生活。 | ||
| 核心职能 | 定价格、管收费、调纠纷、做指导。重点盯住房、物业、地价这些事。 | ||
| 工作内容 | 查价格文件、核收费标准、办价格审批、写政策建议、回群众咨询。 | ||
| 协作关系 | 跟住建局、自然资源局、城管局一起干活。向科室主任汇报。县里物价员要听我们安排。 | ||
1.负责管理医疗卫生、环保、环卫、旅游、园林、文化、电视、金融、邮电、保安服务、交通运输、港口、码头、车辆通行、公交、停车场等政府管理的公用事业、公益性服务价格和经营性中介服务价格。
2.会同有关部门制定全市房地产价格政策法规。
3.会同有关部门管理经济适用住房销售价格。
4.管理物业管理服务收费标准。
5.会同有关部门管理廉租住房租金。
6.协调处理有关房地产价格的争议。
7.指导、协调、监督县(市)物价部门的房地产价格管理工作。
8.承担市房地产价格评估委员会办公室工作。
9.会同有关部门管理本行政区域内的基准地价和标定地价。
房地产资产管理岗位职责:房地产物业管理
| 适配人群 | 物业客服专员,项目管家,秩序主管 | 使用场景 | 费用催缴,投诉响应,档案管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好小区物业,得有人盯日常运转和业主事。 | ||
| 核心职能 | 收物业费、管业主档案、处理投诉、监督公共区域。 | ||
| 工作内容 | 发缴费单、催费、建业主资料、回投诉、贴通知、查卫生和消防设施。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟保安保洁联动,配合工程部修设备,和业主面对面打交道。 | ||
房地产物业管理岗位职责
岗位职责:
1、执行总公司管理体系,规范管理处的日常运作;
2、负责物业管理费收费通知单的发放和费用的催缴工作;
3、负责收集辖区内用户资料,做好用户档案的管理;
4、负责业主/住户来信、来访、投诉等处理工作,及时做好回复、跟踪、检查工作;
5、负责做好辖区内对业主/住户的宣传工作,调查工作;
6、对辖区内外的公共设施、消防设施、环境卫生、广告宣传海报进行监督管理
任职要求:有经验者优先,工资面议
房地产资产管理岗位职责:房地产建筑管理
| 适配人群 | 技术总监,工程总监,总工程师 | 使用场景 | 住宅建设,高层施工,结构设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了大楼盘项目,得有人管技术把关 | ||
| 核心职能 | 盯现场施工技术问题。管图纸和结构安全。带技术团队干活。 | ||
| 工作内容 | 看施工图改问题。跑工地查质量。写技术方案。开技术协调会。审材料样品。 | ||
| 协作关系 | 向集团工程副总汇报。和设计院、总包、监理天天碰。跟项目经理一起定方案。帮施工员解决现场难题。配合成本部做技术变更。 | ||
任职要求:
1、男女不限,35-45岁,全日制大专及以上学历,建筑、设计等相关专业毕业;
2、具15年以上建筑业工作经验且必须在大中型企业连续工作3年以上工作经验,12年以上同岗位同职务工作经验;
3、有设计院结构设计3年以上工作经验;
4、具有不小于三十万平方米建筑面积住宅项目及高层建筑的现场管理经验;
5、具有大型项目现场技术管理工作经历,
6、持有类似专业岗位高级工程师职称;
房地产资产管理岗位职责:房地产经营管理
| 适配人群 | 资产管理员,招商经理,物业主管 | 使用场景 | 资产交易,招商运营,权证变更 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有好多房子要管要租要卖,得有人专门盯着这些事。 | ||
| 核心职能 | 管房子买卖租赁、跑手续、盯成本、跟政府打交道。 | ||
| 工作内容 | 谈交易、办产权、招租客、管物业、跑部门、记账本。 | ||
| 协作关系 | 跟法务聊合同,跟财务对成本,向部门经理汇报,和街道办常联系。 | ||
房地产经营管理岗位职责
岗位职责:
1、参与房地资产处置的谈判、交易和房地资产权证变更等;
2、参与招商与营商环境营造、客户管理与服务、物业运维等;
3、依据合同执行履约管理;
4、沟通、协调房地产所在的政府部门;
5、对建(构)筑附属设施设备日常运行管理;
6、掌握房地产经营运行(含租赁)成本控制。
任职资格:
1、具有一定的综合管理能力,人际沟通、书面表达能力、组织协调能力、计划与执行能力较强,善于解决问题;
2、有房地产经营相关经验,优先考虑。
3、上海户籍优先
房地产资产管理岗位职责:房地产财务管理
| 适配人群 | 财务经理,地产财务主管,开发项目财务负责人 | 使用场景 | 房地产开发,日常开支管理,账务核算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做房地产开发,日常花钱多,得有人盯着账本管钱。 | ||
| 核心职能 | 管好日常账务,按会计准则和公司规定记账算账,听财务负责人安排干活。 | ||
| 工作内容 | 做账、对账、报税、整理凭证、跑银行、填报表、处理报销单据。 | ||
| 协作关系 | 向财务负责人汇报;跟出纳、成本会计、项目部、行政部打交道;要拿发票、核数据、催付款。 | ||
工作职责:
根据会计准则及公司相关规定负责房地产开发公司的日常账务管理;完成公司财务负责人交办的工作。
2、学历要求:
会计、财务管理相关专业本科或本科以上学历,并获相应学位。
3、从业资格及要求:
熟悉会计准则和税法知识;熟练操作各类办公软件,熟练操作财务管理软件;cpa优先。
4、工作经验要求:
5年以上房地产开发财务工作经验。
5、基本素质和能力要求:
1) 良好的学习能力、表达能力;
2) 思路清晰、逻辑性强,具备良好的分析能力;
3) 具有良好的团队合作精神;
4) 抗压能力强;
5) 为人诚实正直。
房地产资产管理岗位职责:房地产成本管理
| 适配人群 | 成本合约工程师,地产成本经理,招采负责人 | 使用场景 | 地产开发前期,项目招投标,设计变更管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做房地产项目要管好花钱的事,得有人专门盯成本不超支,不然利润就没了。 | ||
| 核心职能 | 管项目花多少钱,算得准、控得住、改得及时。盯预算、审合同、看招标、跟变更。 | ||
| 工作内容 | 写成本制度、审标底和投标文件、编合同、管付款、做决算复核、记成本台账、估设计变更费用。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部聊变更费用,跟财务一起做资金计划和成本分析,向成本负责人汇报,配合工程部推进现场执行。 | ||
房地产成本管理岗位职责
房地产项目成本管理 弘久(上海)房地产开发有限公司 弘久(上海)房地产开发有限公司,弘久 1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。
任职要求:
1、五年以上行业工作经验,有商住地产操作经验优先。42岁以下;
2、本科及以上学历,知名地产企业工作经验优先。
房地产资产管理岗位职责:房地产投资管理
| 适配人群 | 地产投资高管,投拓负责人,资源开发总监 | 使用场景 | 地产投资决策,项目立项评估,资源获取开发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞房地产投资,得有人定方向带队伍。 | ||
| 核心职能 | 管地产投资战略,找地拿地,做项目前期,控风险。 | ||
| 工作内容 | 看市场、收土地信息、写立项报告、算经济账、做风险预判。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,跟投研、法务、财务一起干活,和地方政府、中介打交道。 | ||
岗位职责:
1、根据集团总体要求,规划集团房地产投资业务发展战略;
2、市场动态跟踪及土地物业信息的搜集分析,投资项目拓展;
3、新项目组织立项、项目规划、风险评估、经济测算等;
4、主导房地产资源获取和资源开发;
5、投资风险预警。
任职要求:
1、有知名房产企业高管经验;
2、有房地产投资操盘经验,具备成功操盘案例;
3、敏锐的市场洞察力,熟悉国家及地方相关投融资政策;
4、经济、金融、工商管理、房地产等相关专业优先。
房地产资产管理岗位职责:房地产公司(合同售后管理)客服
| 适配人群 | 客服专员,售后专员,合同管理员 | 使用场景 | 房屋销售,产权办理,按揭办理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 卖房后要管合同、办产权、跑银行,这些事没人干不行,得专门设个岗盯着。 | ||
| 核心职能 | 盯合同签没签、产权办没办、按揭走没走完,确保买房后续不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 签合同、跑房管局、跑银行、填报表、收材料、催进度、回消息。 | ||
| 协作关系 | 跟销售员拿合同,跟法务核条款,跟财务对账,向客服主管汇报,偶尔找工程部查房。 | ||
岗位职责:
1、房屋销售合同签订和管理;
2、房屋产权手续办理;
3、银行按揭手续办理;
4、按时完成各类报表工作;
5、按时完成领导安排的其它工作任务。
岗位要求:
1、大专以上学历,三年以上工作经验,熟悉房地产产权办理流程,熟悉政府相关职能部门的办事流程;
2、能独立完成本职工作,承受一定的工作压力;
3、具有良好的团队合作精神和良好的沟通、协调能力;
4、具有积极主动、认真负责的工作态度和良好的心态;
5、能服从领导的工作安排。
房地产资产管理岗位职责:房地产建筑管理
| 适配人群 | 售前顾问,解决方案专家,行业产品经理 | 使用场景 | 项目签单,高层拜访,产品演示 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接房地产和建筑类的大项目,得有人懂行、能跟客户聊明白、帮着签单。 | ||
| 核心职能 | 帮公司拿下地产和建筑类信息化项目。懂业务、会讲方案、能陪高层谈合作。 | ||
| 工作内容 | 陪销售见客户、做产品演示、写行业材料、整理知识库、做内部培训。 | ||
| 协作关系 | 跟销售团队一起跑客户,向售前总监汇报,和产品、实施同事常碰头,共享资料、对口径、补方案。 | ||
房地产建筑管理岗位职责
职责描述:
1、大型房地产或建筑管理信息化项目售前支持、高层拜访与交流,辅助签单;
2、行业解决方案及产品演示;
3、行业业务研究,提炼行业知识,建立行业知识库;
4、行业营销工具提炼总结、行业知识推广、培训;
任职要求:
1、了解建筑或房地产专业知识,项目管理、crm、商业租赁等业务,至少熟练掌握一个以上领域的专业知识;
2、有4年以上的项目实施或产品规划或售前经验,具备良好的沟通、演讲等综合能力;
3、责任心强,能够承担工作压力,有团队协作精神。职责描述:
3、责任心强,能够承担工作压力,有团队协作精神。
房地产资产管理岗位职责:房地产企业管理部职能
| 适配人群 | 企业管理部经理,人力资源主管,考核主管 | 使用场景 | 战略制定,绩效考核,合同审查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要定方向、搭班子、管考核、控风险,这些事没人干不行,得专门设个部门来抓。 | ||
| 核心职能 | 管公司怎么建、人怎么用、活怎么考、钱怎么盯,把乱的理顺,把漏的补上。 | ||
| 工作内容 | 写计划、编制度、做考核、审合同、查账目、招人培训、管档案、发工资、盯工程。 | ||
| 协作关系 | 跟行政总监汇报,带三个主管干活;和财务、各业务部门天天打交道,有时还得找总裁说事;制度要报批,结果要通报,检查要留痕。 | ||
岗位职责:
企业管理部由企业管理部经理负责,在行政总监领导下开展工作。岗位设置:企业管理部经理一名,人力资源主管一名,考核主管一名,稽核主管一名。
1、企业管理部职能
(1)负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划;
(2)负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能;
(3)负责编制企业的年度工作计划、经营目标,拟订绩效考核的总体方案及相关措施;
(4)负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评;
(5)负责集团年度工作总结;
(6)负责集团人力资源状况的评估,人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施;进行人力资源的全面管理;
(7)负责监督运营经济合作项目的进行,组织分析、调研企业的重大投资项目;
(8)负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理,控制内部风险,规范各工作流程;
(9)负责对集团未做明确界定的事务进行管理。
2、企业管理部各岗位职责
企业管理部经理
直接上级:行政总监
直接下级:人力资源主管、考核主管、稽核主管
本职工作:企业筹划和内部管理
岗位职责:
(1)负责集团组织构架设计与调整方案拟订;
(2)负责集团部门职能、岗位职责编制和界定;
(3)负责员工岗位职等与级别的拟订及调整,按程序报批;
(4)负责集团员工工资表的编制,按程序报批后交财务部发放;
(5)负责集团月度工作计划的校核,按程序报批后下发;
(6)负责集团月度绩效考核结果的校核,按程序报批后执行;
(7)负责集团月度资金计划的复核;
(8)负责组织各种规章制度的汇总和汇编,按程序报批后发布;
(9)负责集团各类稽核报告的审核与监督,并定期向行政总监汇报,重大事项可直接向总裁报告;
(10)负责拟订集团年度工作总结;
(11)负责集团员工劳动合同的管理;
(12)负责企业管理部规范化建设;
(13)完成领导交办的其他工作。
人力资源主管
直接上级:企业管理部经理
本职工作:人力资源管理及培训
(1)负责集团年度招聘计划的拟订与实施;
(2)负责集团员工培训计划的拟订及实施;
(3)负责集团员工劳动合同的拟订与签定;
(4)负责集团人力资源管理制度的编制与修订,按程序报批;
(5)负责集团员工意见的征集与沟通,负责合理化建议的追踪与管理;
(6)负责集团员工保险的办理,按程序报批;
(7)负责集团员工离职事务办理,按程序报批;
(8)负责集团员工内部档案的健全与日常管理;
(9)负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作;
(10)负责集团员工考勤管理;
(11)完成领导交办的其他工作。
考核主管
本职工作:制度修订、工作考核
(1)负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审,按程序报批后执行;
(2)负责集团月度工作计划的汇总,按程序审核、审定,提交生产资金计划会讨论,按程序报批后执行;
(3)负责集团月度工作考核及综合考评的组织;
(4)负责集团企业管理制度的修订,按程序报批;
(5)负责集团员工考核结果的汇总,按程序报批后执行;
(6)负责部门档案管理工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
稽核主管
本职工作:集团各项工作的稽查核对
(1)负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订,按程序报批后执行;
(2)负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查;
(3)负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督;
(4)负责非招标项目委托单位评选过程的监督;
(5)负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查;
(6)负责对销售价格执行情况及销售费用的审查;
(7)负责各项工程割算、结算的审查;
(8)负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查;
(9)负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查;
(10)负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况;
(11)负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查;
(12)负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查;
(13)负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计;
(14)负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接;
(15)负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查;
(16)参与集团财产清查和债权债务的清算工作;
(17)完成领导交办的其它工作。










