导语：经营副总工程师岗位职责，可不是光管技术那么简单！得懂市场、会算账、能统筹，把技术实力和经营目标拧成一股绳。既要帮公司稳住老客户，又要一起琢磨怎么拿下新项目。说白了，就是技术出身的经营搭档，让好技术真正变成真效益。
一、贯彻执行党和国家的财经、劳动、工资、供销等方针、政策和上级的有关指示、决定。根据国家有关法律法规及公司政策规定，制定、审核、修正资金、成本和材料消耗等生产经营计划及考核管理办法。
二、建立全矿人力资源管理系统。根据全矿生产、经营和管理的需要，制定人力资源计划，与有关部门共同开展各种知识和技能培训，确保井工矿拥有符合生产需要的人力资源队伍。
三、贯彻执行按劳分配原则和公司薪酬制度，推行不同形式的经济责任制，促进各项经济指标的完成。
四、抓好煤炭质量、数量的检查、验收以及商品煤外销、管理工作。
五、加强物资管理，审核与监督物资计划及物资管理制度的执行情况，合理控制物资库存。搞好废旧物资的回收复用，降低材料成本。
六、定期进行经营活动分析，检查全矿经营管理上的薄弱环节，发现漏洞及时堵塞，挖掘企业内部潜力，确保各项经济指标的完成。
七、负责与公司相关部门及公司外业务单位的协调，为全矿提供良好外部环境。
八、定期向矿长汇报经营管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。
综合部职责范围
一、负责安家岭井工矿的综合行政事务。
二、组织贯彻国家、企业、上级单位的各项方针、政策，深入基层了解情况，为矿领导决策提供综合信息。
三、负责各种行政文件、材料的审阅、核稿、报批、分发、回收、归档工作，保证信息畅通。
四、负责协调井工矿食堂、灯房、浴室、宿舍等后勤工作，努力为全矿职工提供良好的工作生活条件。
五、负责对外接待工作，正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系，为全矿生产生活提供有利的内外部环境。
六、负责矿级行政会议的筹备和会务工作。
七、负责小车队的监督管理。
八、负责办公用品的监督管理。
九、做好机要保密工作。
十、做好综合部的精神文明管理工作。
十一、完成矿领导交办的其它工作。
管钱管人管煤管物管行政，矿里运转离不开这些事。
综合部职员。
把行政、人力、财务、物资、后勤几块活儿拢一块儿干。
写材料、管档案、办会、管食堂宿舍、盯车队、发办公用品。
跟矿长汇报，和公司部门对接，配合各队组干活，联系地方政府。
2024年3月起用，综合部自己维护，矿里政策变了就改。