| 制定目的 | 怕出事故,想让大家心里有安全这根弦,干活更上心,企业少赔钱,个人也平安。 | ||
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| 适用范围 | 管供电企业所有职工,管设备运行、客户用电、安全教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间班组带头教,生产部门安排检修,营销部门配合卖电,企业负责人盯着别乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不准带故障运行设备,不准白天高峰停电,不准只顾指标瞎干,不准忽视农民用电安全。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查安全教育和检修安排,季度查客户停电时间,没做到扣绩效,整改不力换人干,年底评先进发奖励。 | ||
管理,是一门艺术,也是门学问。供电企业的安全管理,除必须采取强有力的手段和措施,严格贯彻执行各项“安规”外,还必须把职工的政治工作、思想工作及电力用户的切身利益有机地结合起来。
一、安全教育要与敬业教育相结合
安全教育是供电企业的一项经常性工作,应常抓不懈,警钟长鸣,使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。
车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际,适时地对职工进行爱岗敬业教育,剖析一些因职工工作责任心差酿成的事故案例,从中吸取教训。正确引导职工处理好企业的安危与个人切身利益的关系;明白企业安全增效就是个人增收,企业盈亏就是个人得失,企业兴衰就是个人荣辱的道理;认清职工不敬业不尽责的危害。
