| 制定目的 | 防止装置投料后出问题,避免试车失败,减少漏项和施工毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新建化工项目交工前,所有施工队、监理、业主人员。 | ||
| 职责分工 | 设计方查图纸缺漏,施工方保质量,监理盯整改,业主定人定事。 | ||
| 管理要求 | 查漏项、查质量、查未完工;定流程、定方案、定人、定时。 | ||
| 监督与检查 | 现场逐项核对,监理签字确认,没完成不许交工,整改不力停工重做,留记录备查。 | ||
化工企业三查四定
“三查四定”是石油化工行业在项目建设中,交工前经历的一个过程,通过“三查四定”,在1988年化工部颁发的化工试车规定中正式出现的,三查四定是工程的质量保障;从而,成为确保联动试车、投料试车成功的有效手段,三查四定是业主和监理共同对施工单位完工前进行的验收,这项工作,是装置长周期稳定运行的前提保证。
主要内容
三查
查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量,对检查出来的问题,限期改正。
四定
1、定任务、定人员、定时间、定措施,限期完成;
2、四定的另外一种解释是:定人员、定措施、定时间、定资金 ;
3、定流程、定方案措施、定操作人员、定时间。
详细讲解
“三查四定”,具体是:
查设计漏项、查施工质量、查未完工项目;
定流程、定方案措施、定操作人员、定时间。
