发布时间：2026-08-22
| 制定目的 | 园区安全老出问题，想靠人盯 机器看守住大门和车子，让大家上班安心点，东西不丢，路不堵。 |
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| 适用范围 | 管所有进园区的人、车、物，重点是门岗巡逻、停车管理、监控查看、标牌维护。 |
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| 职责分工 | 项目经理总抓，保安队长带人巡逻站岗，车管员专管停车，工程部修标牌，客服查落实。 |
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| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉，不准乱停乱放，不准遮挡消防通道，不准不登记外来车，不准标牌坏了不报修。 |
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| 检查与监督 | 每天早中晚三巡，主管抽查记录，月底汇总打分，连续两次不及格扣奖金，整改超3天要写说明。 |
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物业园区治安、交通及车辆管理方案(二)
一、安全防范管理方案
园区的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的安保措施，采取"人防"与"技防"相结合的管理模式，实施全天候安保管理，维护园区及工作人员的生命和财产安全。
常规防范
采取24小时门岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，并设置专职车管员进行车辆停放管理，以协助公安机关维护园区内公共秩序，防止和制止任何危及或影响园区安全的行为。
技术防范
运用园区报警监控系统，对园区内的安全情况实施全天候监控。
管理措施
(一)实行准军事化管理，制定各项安保管理制度和奖惩措施。
(二)做好培训工作，开展系统化军事素质培训。
发布时间：2026-07-29
适用岗位：绿化负责人、保洁主管、环卫组长
| 制定目的 | 怕高空掉人、设备坏掉、现场乱糟糟出事。大家干活没防护，轻伤重伤老发生。 |
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| 适用范围 | 起重班、电气班、电焊班、发电机、安装班、水轮机这些班组。 |
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| 职责分工 | 班长盯自己班，干部对口包干，安委会管解释，安全环保部牵头考核。 |
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| 管理要求 | 高空必须系安全带，整改通知要马上办，停工令不能出现，设备得好好用。 |
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| 监督与检查 | 月底几个部门一起打分，低于75分不发奖还罚款，85分以上才发200元/人，分数造假要重罚。 |
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为认真贯彻公司“以人为本、安全至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学管理、持续改进”的环境与职业健康安全管理体系方针，加强安全生产管理，调动各部门、各班组搞好安全生产的积极性，落实安全生产责任制，减少和杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全生产中做到奖罚分明，根据《中华人民共和国安全生产法》和向家坝建设部《安全文明施工奖罚办法》有关要求，制定本办法。
一、违反以下任意条款者，取消所在班组当月考核资格，并按《作业现场处罚条例》进行相应处罚;
1、高空临边作业未做防护措施、不系安全带或不使用安全带。
2、因各类事故造成人员轻伤、重伤。
3、因使用、管理不当造成设备损坏。
4、各部门、班组收到监理发出的现场隐患整改通知书。
