发布时间：2026-09-02
| 制定目的 | 防止1141工作面通风出问题，避免瓦斯积聚、风量不足导致事故。怕主扇停了人出事。 |
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| 适用范围 | 1141综采工作面，含上下端头、风机、风筒、风障这些地方。 |
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| 职责分工 | 组长带头管大局，副组长盯重点，成员各守一块，通风队查设施，综采队管风机，瓦检员测气体，安全员盯现场。 |
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| 管理要求 | 必须有完整通风系统；双风机双电源要可靠；主扇停立刻断电撤人；端头风机停就停工；风障风筒专人管。 |
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| 监督与检查 | 每天有人查，领导带队看，瓦检员随时测气体。没做到就追责，检查记录要留底，调度室统一协调，谁漏检谁负责。 |
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为了保证1141综采工作面安全生产，确保1141综采工作面工作面有安全、完善、可靠的通风系统，结合屯宝煤矿____年生产接续计划，特制定了以下几项措施:
一、成立通风安全领导小组
组 长:张新战、玉山.吾买尔
副组长:孙学笃、王晔、王斌斌、叶广友、王国华。
成 员:吐尔孙.麦麦提、吐尔孙.克依木、吾买尔.依明、艾尼瓦尔通风队副职及工程技术人员、安全办、机运队、供应站、生产办主要负责人。
二、具体措施如下:
1、 综采工作面必须有完整可靠的通风系统。
2、 通风队负责安排专人，每天对矿井所有通风设施进行一次全面检查维护，保证综采工作面的风量充足、稳定、可靠。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：综采队队长、机电设备管理员、采煤机司机
| 制度目标 | 让设备管得更好，不坏不停，多干活少出事，省钱又安全。 |
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| 职责分工 | 采购中心买设备，财务部管钱和账，生产技术部审图纸和验收，机电科管日常、验收、编号、发证、开会。 |
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| 核心条款 | 设备要验货才入库，挂牌编号记账，司机要持证，不准超负荷用，不准运杂物，坏了要报事故单。 |
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| 执行要求 | 每月28日开例会，缺会罚十元；设备变动月底书面报领导；领新要交旧，五天内交回闲置件；验收不合格不能用；包机到人挂责任牌。 |
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(一) 总则
1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。
2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。
