| 制定目的 | 商场人多车多，装修频繁，怕出事伤人伤财，想让进出的人安心，生意能稳稳当当做下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管商场里所有商户、顾客、保洁和保安，管开门关门、消防宣传、卫生、广告音响、投诉电话这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定规矩，保安队长天天巡场盯安全，客服专员接投诉，业委会不定期查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉电线乱改消防设施，不准占道摆摊，不准擅自关店不打招呼，不准在扶梯堆货，不准随便贴广告放高音喇叭。 | ||
| 检查与监督 | 保安每两小时巡一次消防通道，客服每周核对开门关门时间，月底汇总问题，没改的发提醒单，三次不改约谈负责人，下月起执行检查表。 | ||
| 制定背景 | 设备老化要拆掉，怕出安全事故。旧机器不处理容易漏电、漏气、漏化学品。没人管的话乱拆很危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要拆掉或报废的机器和设施。 | ||
| 职责分工 | 生产技术部负责申请、计划、动手拆。维修部具体干拆除活。安全委员会盯着看，验收清洗结果。 | ||
| 管理规定 | 先申请再拆，断电断水断气必须做。挂好警示牌。拆时守安全规程，不能蛮干。重要部位要留记录。 | ||
| 监督与罚则 | 拆前得做风险评估，写控制方案。清洗残留化学品要验收到位。档案里必须记清楚。没按要求做就扣分，整改不到位要通报。 | ||
公司安全生产管理制度--生产设施拆除和报废制度
一、目的
为了对生产设施的安全拆除，规范生产设施的报废管理。结合本企业的实际情况，特制定本制度。
二、范围
所有需拆除、报废的设备、设施。
三、职责
设备拆除的报废工作由维修负责，企业安全委员会监督。
四、要求
1.对已达到使用年限的设备或需报废的设施需进行拆除或报废的设备，由生产技术部以书面向总经理申请。经总经理确定后由生产技术部制定拆除计划。
2.生产技术部将按拆除计划及拆除的具体时间做好拆除前的准备工作。
3.生产技术部填写设备拆除报废申请单后，需安排电工对此设施先作断电、断水、断气工作。
4.对待拆除或报废设施应挂好相关标志牌。
| 制度目标 | 让医院不着火、不丢东西、大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保卫科管检查、培训、器材；科室领导管教育职工；各科配合落实。 | ||
| 核心条款 | 禁明火电炉、禁仓库吸烟、禁乱动消防器材、易燃品按规操作。 | ||
| 执行要求 | 保卫科每月查一次，科室每周自查，门卫盯出院物品，夜班巡逻不能睡，发现异常马上报。 | ||
z县人民医院消防与安全保卫管理制度
1. 保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查，做好业务训练，开展经常性防火宣传。
2. 消防器材的更换、维修和配置，由保卫科统一负责，任何单位和个人不得擅自调换。
3. 防火工作人人有责。各级领导有义务对职工定期进行安全防火教育，积极带领广大职工做好防火工作。
4. 存放、使用易燃、易爆物品的部门，严禁使用明火、电炉。电器设备的安装和使用必须符合防火规定。
5. 物资、药品、医疗设备仓库内，严禁吸烟和使用火种。
6. 搬运、使用易燃、易爆物品，要严格执行操作规程。违者所造成的后果，由当事人承担，并视情节轻重给予经济处罚或行政处分。
7. 在无火警的情况下，任何人不得擅自动用消防器材，违者予以批评教育。如损坏照价赔偿，情节严重的要给予行政处分。
8. 医院消防器材的购置、更换、维修及灭火器的定期检查，由保卫科负责统一安排，各科室给予密切配合。
| 制度目标 | 让设备不带病运转，减少故障停机，保证检修按时做，设备能一直用得稳。 | ||
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| 职责分工 | 机电矿长组织定计划、定图表；包机组按“三定四包”干活；相关部门每月考核。 | ||
| 核心条款 | 必须“三定”“四包”，填检查记录，按图表巡检定检，验收要达标，资料要存档。 | ||
| 执行要求 | 检修时间不能拖，记录当天填完，验收不合格重做，每月查记录和运转情况，考核结果要通报。 | ||
1、根据设备说明书，参照《煤矿安全规程》和其它国家标准，机电矿长负责组织制定大型设备定期检查图表和包机制度，严格执行周期性的检修时间，每项定期检修计划，由有关人员根据设备运行情况进行周密安排，包机组成员严格按计划执行。
2、包机组必须做到“三定”“四包”。三定是：（1）定人员，配齐固定岗位人员；②定设备，确定所包设备范围；③定任务，根据包机成员的业务职责，确定管理、操作、维修的主作内容。四包是：①包使用，严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度；②包管理，按照《设备完好标准》、《设备检修质量标准》中的要求，管好、用好所包机电设备；③包维修，按照“质量完好标准”和“设备定期检修制度”的要求对设备进行维修、保养；④包排除故障，积极主动及时地排除故障，缩短时间，尽快恢复正常运转。
| 编制目的 | 让机电设备不坏掉，让大楼里灯能亮、水能流、空调能吹风，别出大问题。 | ||
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| 适用范围 | 所有在大楼里跑的机器，比如电梯、水泵、空调、配电箱。 | ||
| 职责分工 | 维修工动手干，领班在旁边看着教着，经理管全局调人手，值班员配合开关设备。 | ||
| 操作流程 | 接单→备工具→敲门问好→进屋修→收拾垃圾→请用户试用→签字→交单子。 | ||
| 执行标准 | 10分钟内带齐工具和零件，穿干净工装戴手套挂牌，修完擦净现场，垃圾全带走，用户签字才算完。 | ||
机电维修工作规程
1、目的
保证大楼内所有机电设备正常运作。
2、适用范围
大楼内所有机电设备。
3、职责
维修工负责设备维修工程，维修领班负责监督指导工作，工程经理负责全面协调工作。
4、工作程序
1)工作安排与接受
领班布置工作进行分工，如暂时没有安排，维修人员应对责任区内机房设备进行清洁和维修保养，随时听从领班的工作安排。
2)维修户内电器设备给排水设施
(1)维修人员接到维修命令后10分钟内准备好工具袋，带上必备工具及针对维修项目的备用零配件若干，干净毛巾，干净工作手套，塑料袋。
(2)身着干净工装和工作手套、佩带工作牌，持维修单按门铃(敲门)。待用户开门先说“您好”，然后礼貌客气地询问是否需要维修，待用户首肯后再进屋维修。