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维修部主管

更新时间:2026-09-18 06:59:41

给排水设施设备运行管理规程(优选10篇)

编制目的让水泵房和水管这些设备别出毛病,水能正常来正常走,大家用水不耽误,安全不出事。
适用范围物业小区里的水泵房、水池、水箱、主供水管、雨水井这些地方。
职责分工值班员天天看设备、记数据;给排水技工动手干具体活;主管安排活儿;主任抽查盯紧。
操作流程每两小时进泵房看一遍,每周查一次主水管和井盖,发现漏水异响马上报,爆管先关阀再停泵。
执行标准用手摸电机不烫手,眼看压力表和电脑数字差不多,耳听没怪声,鼻闻没焦糊味,工具用记录本、手电、抹布,状态是干净、不漏、不堵、能用。

物业区域给排水设施设备运行管理规程

1、目的

规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施的良好运行。

2、范围

适用于本物业物业区域域内给排水设备设施的运行管理。

3、职责

3.1 值班人员负责给排水设备设施运行情况的巡视、监控、记录。

3.2 给排水技工具体负责给排水设备设施的运行管理。

3.3 工程维修部主管负责给排水设备设施运行管理工作的组织实施。

3.4 管理处主任负责给排水设备设施运行情况的检查、监督。

4、工作内容

4.1 巡视监控。

4.1.1 值班人员每两小时巡视一次水泵房设备设施(包括机房、水池、水箱等),对其运行情况进行记录。

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xx学校物业维修服务部采购员工作职责(优选10篇)

制定目的施工中常有隐患和不安全因素,容易出事。
适用范围维修部所有人员、所有施工项目。
职责分工主任管全面,主管抓落实,员工守规矩。谁干活谁负责安全,谁带班谁盯现场。
管理要求查质量查安全,发现隐患马上改;开工前核图纸,完工后留档案;上岗前学安全知识。
监督与检查主管天天看现场,主任不定期抽查。没做到就提醒,再犯要谈话,出事要担责。记录检查情况,留底备查。

(一)在维修部主任的领导下,主持维修部的业务工作,负责维修部的工程计划安排,工程施工工作。

(二)配合维修部主任工作,调度指挥工程施工人员,解决施工中随时出现的各种问题。

(三)检查工程质量、安全施工,发现隐患和不安全因素及时处理解决。

(四)认真组织施工力量,核准图纸及施工合同,按期开工、竣工,组织有关人员验收。

(五)根据施工项目,组织好预、决算工作,做到施工有图纸,竣工有档案。

(六)负责维修部的安全设施、安全施工、安全上岗工作,对工程质量、工作安全负责。

(七)重视员工的业务学习和安全教育,有计划的进行岗位培训和安全常识、知识的培训。

(八)完成上级领导随时交办的各项任务。

(九)协调维修部维修工作。

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