绩效管理专员

更新时间：2026-10-31 10:27:28

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人力总监助理岗位职责（优选3篇）

发布时间：2026-10-31

适用岗位：绩效管理专员、人力总监助理、hrbp支持岗

设立背景	公司要管好人、用好人，得有人专门搭班子、定规矩、招人才、发工资、做培训。
核心职能	管招聘、定制度、做考核、发工资、搞培训、理档案、优化组织结构。
工作内容	收员工意见、写员工手册、做岗位说明书、招人、安排培训、评绩效、算预算。
协作关系	向人力副总裁汇报；和各部门负责人对接招人需求；跟财务核薪酬；跟业务部门定编制；和行政管档案。

岗位职责：

1、协助人力资源副总裁定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制、薪资体系优化等

5、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

6、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算情况。

发布时间：2026-08-14

适用岗位：绩效管理专员、企业发展室主任、部门绩效负责人

制定目的	怕招投标乱来，合同出错扯皮，想让流程清清楚楚、资料整整齐齐。
适用范围	商务管理专员，管招投标和合同两块事，从起草到归档都得盯。
职责分工	专员自己干所有活，主任盯着进度，办公室每季度翻台账查漏补缺。
禁止行为	不准漏登一个合同，不准跳过审核直接盖章，不准招标资料不归档就扔抽屉。
检查与监督	每月5号前交上月台账，主任抽查10%合同，漏登一次口头提醒，两次写说明，三次扣绩效。下月起开始试运行，月底开小会复盘。

发布时间：2026-07-27

适用岗位：绩效管理专员、管理处负责人、物业部门主管

制定目的	文件乱七八糟不好找，容易用错旧版。想让每份文件都清清楚楚、版本对、能追踪。
适用范围	所有体系文件，包括手册、表格、改版记录。谁用谁管，谁发谁收。
职责分工	品质管理部发文件、收旧件、改文字、销毁作废件。主管领导批修改申请。管理者代表批销毁单。
禁止行为	不盖“受控文件”章不能发。没登记不能发。调岗不交还文件不行。没批就改内容不行。失效文件不标“作废”不行。
检查与监督	品质部每月查《发放登记表》《销毁审批表》。新文件发完3天内录完信息。漏登或乱改，补登口头提醒。连续两次，写说明交主管。

物业综合管理体系文件的控制程序

1.目的:按综合管理体系的要求对文件进行有效的控制。

2.范围:所有综合管理体系文件

3.职责:

4.操作程序:

工作流程图说明记录

1、综合管理体系文件要加盖"受控文件"印章。

2、文件的发放由品质管理部统一负责，并在《文件发放(回收)登记表》中登记备案。

3、当综合管理体系文件持有者调离岗位或离开公司时需办理交还手续。

4、综合管理体系文件的修改，由建议人填写《文件更改申请表》，上报主管领导。

5、主管领导签署审核意见后至品质管理部

6、品质管理部根据主管领导批准的修订意见，将全部受控的原综合管理体系文件实施文字处理。