| 设立背景 | 公司要买货卖货，得有人盯采购进度和质量，不然订单容易出错拖工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管采购计划、盯订单执行、保货物按时按质到货、协调内外部问题。 | ||
| 工作内容 | 跟采购订单、编分配表、签合同、查市场变化、验产品质量、处理供货问题。 | ||
| 协作关系 | 和采购员一起干活，向采购经理汇报，常找营销部对销售进度，跟供应商谈合同和交货。 | ||
1.负责公司采购定单的跟踪;
2.负责公司采购部与营销部销售进度的协调;
3.负责产品质量的监督、检验;
5.负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施;
6.按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表，实施采购，确保交期;
7.调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律;
8.及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问题
| 设立背景 | 学校要买东西得有人管，教学用品、办公用品、维修材料都得按时按需买回来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买教学设备、办公用品、生活用品、维修材料，还要管清洁和绿化。 | ||
| 工作内容 | 看请购单、跑市场比价、验货入库、记流水账、报政府采购、查卫生绿化。 | ||
| 协作关系 | 跟校长、分管校长、总务处主任审批对接，和保管员交接，跟财务室结账，带清洁工干活。 | ||
一、严格遵守国家关于物资采购工作中的各项法律和法规，执行学校资产管理各项规章制度。工作中廉洁自律，坚持原则，自觉维护学校权益，自觉抵制不正之风，高效服务。
二、不断钻研、不断学习，逐步熟悉和掌握各科教学需要设备的规格、型号、性能和用途;逐步熟悉和掌握各项教学用品、办公用品、生活用品的性能和质量要求;逐步熟悉和掌握学校各项日常维修所需物品的性能和质量要求。
三、严格执行采购计划，凭请购单采购，经校长、分管校长、总务处主任审批，并查清保管室是否有库存后，方可采购。采购物品时，要勤跑多问，"货比三家"，本着勤俭办学、精打细算、价廉物美的原则，对采购的物品要亲自过目，保质保量。
四、凡购回物品，必须及时交保管员验收、入库、签字，手续必须完备，单据真实，钱物相符，按学校报销程序及时与财务室办理结账手续。