系统工程师

更新时间：2026-08-06 07:17:08

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供配电系统管理程序制度（优选4篇）

发布时间：2026-08-06

适用岗位：系统工程师、进网电工、工程维护员

制度目标	防止触电事故，保障电气作业安全，保护设备不被雷击损坏，让供电系统稳稳运行。
职责分工	主管矿长审批带电作业；电气工作人员持证上岗操作维修；值班调度室处理倒闸异常。
核心条款	必须用漏电保护装置；裸露带电部分要加罩或遮拦；停电送电执行工作票；断电作业要挂牌加锁。
执行要求	上岗前穿戴防护用品；维修必须由电气人员干；防雷接地要定期检查；作业前验电挂地线；倒闸一人操作一人盯。

1﹑矿山供配电系统应设置可靠的漏电保护装置，电力装置应符合gb50070和dl408的要求，并按照规定要求采取避雷措施，保留配电系统图，电气设备布置图，电力、通讯等线路平面图。

2﹑电气工作人员应按规定考核合格，方可上岗。上岗应穿戴和使用防护用品、用具进行操作。维修电气设备和线路，应由电气工作人员进行。

3﹑电气工作人员，应熟练掌握触电急救方法。

4﹑在输电线路上带电作业，应采取可靠的安全措施，并经主管矿长批准。

5﹑电气设备可能被人触及的裸露带电部分，应设置保护罩或遮拦及警示标志。

6﹑供电设备和线路的停电和送电，应严格执行工作票制度。

7﹑在电源线路上断电作业时，该线路的电源开关把手，应加锁或设专人看护，并悬挂“有人作业，不准送电”的警示牌。

编制目的	让柴油发电机开得安全、停得顺利，别出意外，别伤人，别坏机器。
适用范围	小区和大厦里那几台柴油发电机组。
职责分工	机电人员自己动手干，别人不插手，班长在旁边看着点。
操作流程	先查水油电，再拧钥匙启动，听声音看仪表，最后按按钮停机。
执行标准	水位机油柴油都要够，电瓶电压得有12v以上，启动不能超7秒，停机后红灯要亮，电压稳在380v左右，频率接近52hz。

设立背景	公司要搞新车型开发，发动机这块得有人专门盯。
核心职能	干发动机系统的设计活儿，从算数据到出图纸全包。
工作内容	做设计计算、编清单图纸协议、处理开发中问题、写设计标准。
协作关系	跟整车集成、底盘、cae同事常碰头，向总工汇报，有问题随时拉群对。

编制目的	让中央空调别出毛病，一直稳稳地吹冷气，不让人热着也不让机器烧了。
适用范围	物业管的那些大空调，包括主机、冷却塔、控制柜和所有连着的管子阀门。
职责分工	当班空调工动手干，工程主管在旁边盯着安排，管理处的人不定期来查有没有偷懒。
操作流程	每两小时看一遍机器，电压电流油压高低压水温都要测，听声音看漏水闻味道，不对劲马上报。
执行标准	电压得是380v上下不超过10%，水温进水不能超35℃，出水不超40℃，油压10到15之间，听不到怪响，摸不到漏点，表上字写清楚不涂改。

制定目的	怕系统出问题，影响工作。想让网络稳稳的，数据安安全全，大家用得放心。
适用范围	管所有用公司网络的人和电脑，还有服务器、交换机这些设备。
职责分工	办公室管总公司网络，各单位信息员管自己单位网络。办公室检查，信息员执行，一起配合。
禁止行为	不准私设ip地址，不准盗用别人ip，不准随便卸载杀毒软件，不准外网远程改数据库。
检查与监督	办公室发通知，各单位信息员学完签字。每月抽查一次，没做到就停网整改，再犯要通报。

编制目的	让配电房设备不出大问题，保证大楼不停电，大家用电安全，别烧坏东西，也别让人触电。
适用范围	变配电室值班电工、供电公司外委人员、物业机电主管。
职责分工	值班电工自己动手干日常活，外委单位来修大件，站长和经理批大事，主管盯着看过程。
操作流程	按时巡检填表、定期清洁吹尘、测绝缘电阻、拧紧接头、查接地线、换坏熔体、擦触头、试开关动作。
执行标准	用500v摇表测绝缘，压缩空气吹灰，干抹布擦，接头不发黑不松动，接地线不烂不锈，消防器材能用，记录当天写完。

编制目的	让中央空调别出毛病，一直稳稳地吹冷气，不让人中暑也不让机器烧坏。
适用范围	物业管的那些大空调机组、冷却塔、控制柜和管子阀门。
职责分工	当班的空调技工动手干，系统工程师带着干，质管办的人盯着看有没有漏掉啥。
操作流程	每两小时跑一趟看机器，查电压电流油压高低压温度，听声音看漏水闻味道。
执行标准	电压得是380v±10%，油压10~15kgf/cm，水温进出都要在范围里，机器不能抖不能叫，柜子没糊味，阀门不滴水，保温层不破。

设立背景	所里要搞安全技术研究，得有人盯前沿动向和漏洞情报。
核心职能	盯新技术、新漏洞；搞清楚漏洞怎么被利用的；输出分析结果。
工作内容	看最新安全论文；刷漏洞平台；做逆向或协议分析；写分析报告。
协作关系	跟所里其他工程师一起做实验；向技术组长汇报；和情报组交换信息；偶尔配合测试团队复现漏洞。

编制目的	让给排水设备不出问题，坏了马上修好，保证水能正常来去。
适用范围	cc花园和**管理处的给排水设备设施。
职责分工	机电维修人员动手干，机电班长在旁边看、教、查，还要联系外面师傅修大问题。
操作流程	每年12月定明年保养计划，按计划做保养，记到记录表里，换零件要登台账，故障8小时内搞定。
执行标准	小故障当天修完，大故障写清楚原因和时间报工程部，停水得按停水流程走，工具用常规维修工具，记录必须手写填满不空行。

编制目的	让发电机不出毛病，能正常发电，别突然停了影响小区用电。
适用范围	小区里那台柴油发电机，还有管它的机电活儿。
职责分工	机电人员动手干，机电主管在旁边看、教、查，有时还得找外面人来修。
操作流程	擦灰、查油水、测电瓶、换滤芯、换机油、紧螺丝，按表上时间做，不能跳步。
执行标准	抹布擦干净，机油加到油尺hi线，电瓶液高出极板10-15毫米，比重计读1.28，滤芯全换新，螺丝要拧紧不松动。

编制目的	让道闸看着干净，开关不卡顿，用起来顺手。
适用范围	小区门口的道闸设备，维修班日常保养时用。
职责分工	维修班的人自己干，班长在旁边看看，有问题找主管。
操作流程	修挡车杆、开箱加油、补机油、紧电线和限位开关、查密封、擦灰，每年多看两眼齿轮和开关。
执行标准	反光膜要贴牢，轴上抹黄油，机油加到刻度线，接头拧紧不晃，限位开关按到底，箱盖关严不进水，灰尘擦得看不见灰。

编制目的	让电梯坏掉后能修好，不耽误大家坐，保证安全运行，别出事。
适用范围	小区里管电梯的管理处，还有修电梯的维保单位。
职责分工	电梯工先发现报修、填表；维保单位来修；管理处的人盯着看过程。
操作流程	五分钟内赶到现场；先交底讲安全；再看哪坏了、为啥坏、坏在哪；分机械和电器两类查。
执行标准	用找道尺调轨道，用轨道锉修接口，换轴承要原厂的，清洁接触点得擦干净，保险丝必须同规格，油要加满不漏。

设立背景	单位要防火安全，得有人盯这事，不然出事没人管。
核心职能	盯火情、查隐患、教大家防火、真着火了去扑救。
工作内容	学消防知识、练灭火、查隐患、保养器材、报隐患、做检查。
协作关系	跟各岗位同事一起查隐患，听主管安排，配合消防部门查原因，和大家一起练和学。

设立背景	公司搞工业4.0系统开发，缺能做整体设计的人手。
核心职能	做系统功能模块设计，搞架构和数据库设计，提技术方案。
工作内容	写代码、画设计图、调数据库、写技术文档、改bug。
协作关系	跟产品经理聊需求，和测试同事联调，向技术经理汇报，配ui和前端干活。

设立背景	公司要做安卓app，得有人专门搞开发。
核心职能	写安卓程序、做功能、解技术难题、支持其他部门。
工作内容	写代码、改bug、调接口、测功能、配产品上线。
协作关系	跟产品经理聊需求，跟测试一起验版本，向技术主管汇报，帮运营和市场查问题。

编制目的	让中央空调修得对、保养得好，别出毛病，别停机，别伤人。
适用范围	物业项目里管空调的师傅，还有冷却塔、风机盘管这些设备。
职责分工	专业维修人员动手干，班长在旁边看，工程主管偶尔来查一查。
操作流程	先断电再动手，按顺序做清洁、测绝缘、调皮带、换零件、拧螺丝、冲水垢。
执行标准	摇表必须500v，绝缘要≥0.5兆欧；盐酸洗冷凝器要配10%浓度加缓蚀剂；风叶转动要顺，没异响，没卡顿；所有螺栓都要拧紧，外表要干净。

编制目的	防止气体燃料泄漏引发火灾或中毒，保护住户和物业人员安全，避免财产损失。
适用范围	物业管理员、住户、气体燃料公司、消防部门。
职责分工	管理员主责执行，住户配合开关门窗和关闭气阀，主管监督流程是否到位。
操作流程	先灭火源，再开窗通风，禁用电器，关总阀，拍门通知，严重时组织撤离。
执行标准	用湿布捂鼻靠近检查，手拍门不按铃，用扳手关阀，通风至无刺鼻味，报警用手机到室外打。

设立背景	公司要卖lims系统，得有人懂技术能讲清楚
核心职能	帮客户搞懂lims能干啥，帮公司把系统顺利装上用起来
工作内容	和客户聊需求、做演示、装系统、教人用、修问题
协作关系	跟销售一起见客户，向项目经理汇报，配合开发改bug，找售后同事交接问题

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