| 制定背景 | 抄表收费乱，水费收不齐，影响公司收入。想让工作更规范，效率更高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 营业三所全体人员，临河区机关、企事业单位和商铺门点用户。 | ||
| 职责分工 | 所长牵头管事，收费员具体干活，分公司监督检查。所长要盯紧大家干活。 | ||
| 管理规定 | 不准代抄水表，不准私自调卡，不准默许换表，抄表必须当月上卡，水价按国家规定来。 | ||
| 监督与罚则 | 所长发现没按时抄表就责令改正；分公司查到问题就通报批评、罚款、调岗；严重的一律停薪待岗，还要罚更多钱。 | ||
自来水分公司营业所工作制度范本
第一条为了规范营业三所工作，强化对机关、企事业单位及商铺门点抄表、收费责任，提高工作效率和经济效益，结合实际，制定本制度。
第二条营业三所履行下列职能:
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法律、法规及公司各项制度，加强内部管理，保证收费工作有序开展;
2、负责对临河区供水区域内机关、企事业单位及商铺门点普通水表用户水费的回收工作。
| 制度目标 | 让学员训练考试更方便，教练车用得更有效率，预约安排更科学。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 教练长负责接电话、排时间、送材料；学校管报名、培训、发证；车管部门管考试档期。 | ||
| 核心条款 | 提前一天约训练；科目一30天内预约；科二科三考前5天或7天报身份证和车型；三次不来考要等半年。 | ||
| 执行要求 | 学员自己打电话约；教练长统一造册送档；结业后三天内预约考试；不合格免费再训；每次预约都要本人信息准确。 | ||
为了科学合理的安排驾驶培训和考试工作，方便学员的训练和考试，提高教练车的使用效率，特制定培训预约制度。
一、设立教练长预约电话：2650581，方便学员联系。
二、学员提前一天与教练长联系，约定自已的训练时间。
三、包接送的学员与预约电话联系，由教练长协调第二天接送的时间和车辆。
四、学员符合条件报名后，学校在30日之内向有关部门进行预约科目一理论培训及理论考试，理论考试不合格的推迟到下一期预约。
五、对科目一考试合格者，车辆管理部门核发驾驶技能准考证后，学校随及安排学员科目二、科目三的驾驶技能培训。
六、科目二、科目三，大车强化训练40天（324学时），小车强化训练30天（240学时）。
七、学员通过学校结业考试取得结业证书三日之内，学校向市车管部门预约科目二、科目三的考试。
| 设立背景 | 矿上要管住井下安全，得有人专门盯技术这块儿，不然出事没人兜底。 | ||
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| 核心职能 | 管安全技术这摊事儿。查规程落实没，找隐患，填单子，罚不整改的队。 | ||
| 工作内容 | 下井查安全质量，填隐患记录，停危险作业，参加安全检查和事故追查。 | ||
| 协作关系 | 跟区队长、班组长、值班干部当面说问题。向矿和科值班汇报。配合安监科干活。 | ||
1、认真学习贯彻执行各种安全生产法规、措施，对分管安全技术工作负技术责任。
2、督促作业规程及安全技术措施检查执行情况。
3、不断深入井下进行安全质量检查，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量的单位，提出适当的罚款处理。
4、参加矿组织的安全检查，参加所分管专业口内各类事故，“四违”的追查处理及隐患落实。
5、在井下进行安全检查时，若发现有发生危险的作业场所，要立即停止作业，撤出人员，并向矿和科值班人员汇报。
6、完成抓“四违”指标和下井次数，参加科值班和安全办公以及安全活动检查。
7、负责本业务口重大隐患停工通知书的填写，对“四违”人员办安全学习班。参加本专业口的安全例会。
8、完成各种临时性工作安排。