| 制定背景 | 怕生产规划和安全规划脱节，怕安全投入没保障，怕灾害来了手忙脚乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞生产建设的单位和管安全的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头编计划，财务管钱不挪用，工程部门盯施工，矿长总负责。 | ||
| 管理规定 | 规划要同步编，钱要足额提，钱不能乱花，工程要按时干，灾害计划每年编、每季改。 | ||
| 监督与罚则 | 季度查施工进度，职工必须学灾害计划，每年必须搞一次演习，不学不演要提醒，拖工期要问原因。 | ||
1、在编制生产建设发展规划的同时，必须编制安全技术发展规划。
2、每年必须编制安全技术措施计划
（1）安全技术措施经费必须按规定提取；
（2）安全技术措施经费不得挪作它用；
（3）安全技术措施工程按期施工，每季度检查一次。
3、必须编制矿井灾害预防和处理计划
（1）每年编制一次，每季度补充修改；
（2）组织职工学习；
（3）每年组织一次救灾演习。
| 制定背景 | 机器老出毛病，开机常卡住，清洁不及时容易坏，想让设备少出问题多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用这台设备的人，还有管设备的同事。 | ||
| 职责分工 | 操作员每天做日常检查，班组长盯周维护，技术员负责月和年维护，主管抽查。 | ||
| 管理规定 | 开机前必须看环境和电压，插头不能松，运行中要盯指示灯，灰尘要天天擦。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填检查表，每周拍照留痕，每月技术员签字确认，漏做一次扣当月绩效分，三次就谈话。 | ||
一、日常维护的主要工作:
1、开机前检查机器运行的环境条件是否满足要求;
2、电源电压是否正常;
3、机器设备的开关、插头、插座、接线、端子等是否正常，有无错位、松动;
4、开机后检查设备的各指示和运行状况是否正常;
5、做好设备清洁工作。
二、周维护的主要工作:
1、清除设备表面灰尘，保持机内卫生;
2、检查设备主要性能，发现问题及时解决或通知维修部门解决;
3、清理磁盘空间，清理删除过期文件。
三、月维护的主要工作:
1、运行诊断程序或用仪表对设备进行全面、认真检查，调整设备有关参数和指标;
2、用吸尘器清理机内灰尘;
3、对电源、空调系统，接地系统等运行环境系统进行检查。