发布时间：2026-07-27
建设项目工程安全保证措施(七)
1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全交底，安全教育和安全宣传工作，做到思想组织、措施三落实。
2、运用安全系统工程方法，开展安全预想活动，使全体职工牢固树立安全第一的思想。施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。
3、特殊工种要做到持证上岗，进场新工人(包括民工)必须进行安全教育。
4、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效各种机械必须遵照安全操作规程进行操作。
5、分部、分项工程施工前必须结合现场做好安全技术交底，并层层履行签字手续。
6、临时用电安全:
(1)各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，并采取接零或接地保护方式。
(2)手持电动工具的电源线、漏电保护装置、插头、插座应完好，电源线不得任意接长和调换，外绝缘完好无损，维修和保管由专人负责。
(3)施工用照明采用低压设备，电压不得超过36v，动力设备为380v，
(4)电焊机单独设开关，外壳有接地保护，其一次线长度不大于5m，二次线长度不大于30m。
(5)施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计，检测。
发布时间：2026-07-07
适用岗位：盾构班组长、项目经理、安全总监
| 制定目的 | 怕出事，想让工地不出人命，少受伤，干活时心里踏实点。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管安全、文明施工、防护用品这些事。 |
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| 职责分工 | 姜岩蒋是总头儿，周向伟盯安全，仝聚承天天查，其他人各管一块儿，比如用电、防火、盾构啥的。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽，不准乱接电线，不准没防护就上高处，不准用坏的设备，不准烧东西不管火。 |
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| 检查与监督 | 每月检查打分，90分以上发钱，75分以下扣钱，再不行就换人；检查由仝聚承带着做，月底前出结果。 |
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施工现场安全管理目标
为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施
工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制
定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标
1、伤亡控制指标
死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85%以上。
3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率l00%，施工现场安全
各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品
合格率100%，发放、使用率100‰
4、施工现场文明施工合格率100%。
