| 制定目的 | 怕人身受伤、设备坏掉、机组突然停运。大家得提高安全意识，盯紧现场实际。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 运行部所有班组、值内人员、灰硫化专业、涉网系统、电气区域、制粉系统等。 | ||
| 职责分工 | 值长管全面，机组长盯操作，班长守现场，巡检员查设备，监盘员看参数，人人有活干。 | ||
| 管理要求 | 学好各项规定，执行三票三制，加强巡检和监盘，做实事故演练，管住化学品，封好gis区。 | ||
| 监督与检查 | 班组每天自查，专业定期检查，部门抽查通报。瞒报重罚，重复出错要考核，参数异常必须记清原因。 | ||
一、管理措施
1、深入学习公司安全生产一号文，要以严谨的工作态度、科学的工作方法、务实的工作作风，结合现场实际情况，不断提高安全意识，严防发生人身伤害及设备损坏事故，全面防止机组非停事件的发生。
2、加强责任制落实，严格执行各项规章制度。对发生的各种非停事件，要按照“四不放过”原则及时查找存在的问题并制定有效的管控措施，要层层落实，要落实到每个人每一个环节;对各项重大操作及高风险定期切换工作要按照公司人员到位制度要求，待各级人员到位后才可执行;对可能影响机组出力或安全运行的缺陷，必须有经公司领导批准的技术方案后才能许可工作。