| 编制目的 | 防止电梯安装使用出事，保护工人不摔不砸不触电，让设备稳稳当当干活。 | ||
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| 适用范围 | 施工电梯安装、操作、日常检查的工人和班组长。 | ||
| 职责分工 | 安装由专业师傅带头干，司机负责开，安全员盯着看，班长随时查。 | ||
| 操作流程 | 先打地基再装导轨，接好地线测垂直度，每天开机前查螺栓钢丝绳，运行中盯住载重和天气。 | ||
| 执行标准 | 地基不平不能超10mm，导轨歪斜不能超万分之五，接地电阻要合格，螺栓必须拧紧不松动，钢丝绳断丝不能多，电压得稳，制动要灵。 | ||
1、 地基应浇制混凝土基础，其承载能力大于15t/㎡，找平后起表面不平度不大于10mm，并有排水设施。
2、 基础座5m以内，不得开挖井沟。30m范围内不得进行对基础座有较大振动的机械施工。
3、 为保证电梯的整体稳定性，电梯导轨架的纵向中心线至建筑物外墙面的距离应选用较小的安装尺寸。
4、 电梯应单独安装接地保护和避雷接地装置，并应经常保持接地情况良好。
5、 导轨架安装时，应用经纬仪对电梯在两个方向进行测量标准，其不垂直度不得超过其高度的万分之五。
6、 导轨架顶端自由高度、导轨架与附壁距离、导轨架的两附壁连接点距离和最低壁点高度均不得超过原厂规定。
| 编制目的 | 让电梯坏掉后能修好，不耽误大家坐，保证安全运行，别出事。 | ||
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| 适用范围 | 小区里管电梯的管理处，还有修电梯的维保单位。 | ||
| 职责分工 | 电梯工先发现报修、填表；维保单位来修；管理处的人盯着看过程。 | ||
| 操作流程 | 五分钟内赶到现场；先交底讲安全；再看哪坏了、为啥坏、坏在哪；分机械和电器两类查。 | ||
| 执行标准 | 用找道尺调轨道，用轨道锉修接口，换轴承要原厂的，清洁接触点得擦干净，保险丝必须同规格，油要加满不漏。 | ||
1.目的
确保电梯在发生故障后能够得到可靠正确的维修与处理，最终保证正常投用。
2.适用范围
各管理处管辖的电梯故障处理。
3.职责
3.1电梯维保单位负责参考本规程执行，并填写《电梯维修记录》。
3.2管理处电梯工负责填写《电梯故障维修记录表》并通知电梯维保单位排除故障。
4.内容
4.1电梯发生故障应速到达现场(值班员和电梯工五分钟;分包单位二十分钟内)。
4.2在进行电梯维修工作前，应由主持人进行安全技术交底。
4.3先了解故障现象、分析发生故障原因，分析故障的位置。
4.4电梯故障一般分机械故障和电器故障两类。
5.一般常见机械故障
5.1机房
5.1.1电机轴承故障。电机运转时发出异常声，如判断是轴承故障，拆下电机检查轴承，如有发卡、磨损过大，须更换轴承。
| 编制目的 | 写这个规程是为让电梯困人时救援不乱套，保护坐电梯的人和电梯本身不出事。 | ||
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| 适用范围 | 亚东物业管的电梯，出了困人情况就要用这个。 | ||
| 职责分工 | 维修部主管带着头干，维修工动手做，主管还得盯着整个过程。 | ||
| 操作流程 | 先跟被困的人说话稳住情绪，再看电梯停在哪，按距离分两种救法，最后写清楚报告。 | ||
| 执行标准 | 要用对讲机喊话，拿专用钥匙开门，手动开轿厢门，盘车得一撬一放慢慢来，记录必须填《事故报告》。 | ||
1.0目的
规范亚东物业管理服务有限公司所属管理处电梯困人救援工作的程序，确保乘客与电梯安全。
2.0适用范围
用于亚东物业管理服务有限公司所属管理处电梯困人后的救援工作。
3.0职责
3.1维修部主管负责电梯困人后的救援工作的组织实施。
3.2维修部维修工负责电梯困人后的救援工作。
4 .0程序要点
4.1当发生电梯困人事故时，维修工通过电梯对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，不要惊慌，静心等待救援人员的援救;被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门处于半开闭状态，维修工应设法将轿厢门完全关闭。
4.2根据指层灯、pc显示、选层器横杆或打开厅门观察判断轿厢所在位置。
4.3轿厢停于距厅门0.5米左右(高于或低于)位置时的救援。
4.3.1拉下电梯电源开关。