电梯安全管理员

更新时间：2026-09-24 12:27:35

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电梯管理员安全职责范例（优选8篇）

发布时间：2026-09-24

适用岗位：电梯安全管理员、特种设备作业人员、物业设施主管

制定目的	电梯容易出事，怕乘客受伤，想让大家坐得安心点，也减少单位担责风险。
适用范围	管电梯安全管理员，管电梯清洁、检查、记录、维修配合、故障应对这些事。
职责分工	管理员自己干活，单位负责人盯着，安全监察机构抽查培训和资格证。
禁止行为	不准没证上岗，不准通道堆东西，不准不填运行记录，不准钥匙乱给他人。
检查与监督	管理员每天看电梯、擦轿厢、记情况；负责人每月查记录；没做到就停岗再培训；监察机构不定期来查。

1．负责电梯的安全管理工作。

2．电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构专业技术培训和安全知识培训，考核合格，持有核发的特种作业操作人员资格证才能上岗。

3．保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生，通往电梯、自动扶梯的通道和上下登梯口处绝对不得有障碍物。

4．建立电梯技术档案，日常做好电梯运行记录，存档备查，保证电梯档案内容完整，管理规范有序。

5．经常对电梯使用状况进行检查，发现异常，及时通知维修保养单位排除故障。对不能及时处理的，应做好安全防患的措施，并及时报告单位负责人。

6．配合维修保养单位做好电梯的维修保养工作，对维修保养单位维修保养工作进行监督、确认。

7．电梯发生故障或事故时，应主动为乘客耐心解释，稳定乘客的情绪，配合做好抢救工作，尽快解救人员。

制定目的	电梯容易出火灾、水浸、剪切、困人这些事，怕乘客受伤或更糟。
适用范围	所有用电梯的人、管电梯的人、修电梯的人，还有电梯本身和机房。
职责分工	负责人要启动方案报情况；消防员管断电回降；管理员盯现场安抚乘客；维保单位马上来救人；维保工查轿厢井道配合救。
管理要求	着火就打消防开关让电梯回一楼；进水立马断电停梯；剪切先断主电再救人；困人用钥匙开门或盘车放人。
监督与检查	值班员盯着，维保人员到场检查，不按流程做会被追责。现场要设围栏，器材定期验，没做到可能伤人或耽误救援。监督由单位负责人和维保单位一起做。

制定目的	电梯老出问题，怕伤人，想让大家坐得安心点，也别总坏。
适用范围	管电梯管理员，管电梯清洁、检查、记录、维修配合这些事。
职责分工	管理员自己干日常活，单位负责人盯着，安全监察机构发证把关。
禁止行为	不准没证上岗，不准通道堆东西，不准钥匙乱给，不准放违规乘客上梯。
检查与监督	管理员每天看、记、扫、报，负责人每月查记录，没做到扣绩效，三次警告换人。

制定背景	电梯检验前材料老是不齐现场乱七八糟影响检查人没到位耽误进度得把要啥、干啥、谁来弄说清楚
适用范围	电梯制造、安装、改造、维保单位使用单位和检验现场
职责分工	制造单位交资料安装改造单位补材料维保单位配人使用单位管钥匙和记录检验机构最后把关
管理规定	资料必须原件或盖章副本现场要干净、温湿度达标电压稳在±7%内警戒线和标牌不能少
监督与罚则	资料不全退回重交现场不合格当场整改人员缺一个就停检记录造假直接不收每月查一次存档情况问题三次约谈负责人

制定目的	怕大家说话不统一，业主听着不舒服，服务显得乱糟糟。想让每句话都暖一点、稳一点、有规矩一点。
适用范围	所有物业员工，接电话、见人、修东西、巡逻、管车时说的话。
职责分工	主管带头练，组长每天听两段录音，人事每月抽问，经理不定期查岗看现场说没说对。
禁止行为	不准说“不知道”“不归我管”“你自己看着办”；不准抢话、吼人、拖长音、讲方言土话；接电话必须三秒内应答。
检查与监督	下周起每人背5句常用语，组长下班前检查；下月开始录音抽查，错3次谈话，错5次停岗重训；客服部每周发语音小样，大家跟读上传。

制定目的	电梯突然停住，人被关在轿厢里，怕大家乱动出事，怕剪切、坠井。
适用范围	所有坐电梯的人，值班员，维修工，维保人员。
职责分工	值班员要先安慰人，维修工负责盘车救人，乘客得听指挥别扒门。
管理要求	断电再盘车，两人配合，慢点来，轿厢对准楼层才开门，不让抽烟打闹。
监督与检查	谁没按步骤做，班长要盯，查记录看有没有漏项，出了事要重新学流程，补考不过不能上岗。

制定目的	电梯老出问题，怕伤人，想让大家用得安心点，少出事。
适用范围	管电梯管理员和开电梯的人，管电梯怎么开、怎么修、怎么查。
职责分工	管理员带头干，维保人员动手修，单位领导盯着看有没有漏掉的事。
禁止行为	不能让没证的人碰电梯，不能不检查就让电梯跑，不能乱扔钥匙，不能瞒着故障不报。
检查与监督	管理员每天巡一遍，维保每月修一次，领导每季查记录，漏一次扣绩效，修不好马上换人。

制度目标	防止乱用电梯钥匙出事故，避免零件被偷，让大家更小心。
职责分工	持证人员保管钥匙，登记每次使用和交接，建档案不外借。
核心条款	钥匙只能持证人用，必须登记，不能乱放、外借、送人。
执行要求	领钥匙前要签安全提醒，填记录表，丢钥匙马上报告，马上补救。

制定背景	电梯操作要持证上岗，怕没培训出事，怕证书过期没人管。
适用范围	物业里开电梯、管电梯的人和安全管理员。
职责分工	安全管理员负责安排培训、记档案、报计划；管理处领导批钱批事；大家都要参加。
管理规定	必须有证才能干活；证快到期要提前换；每年要有培训计划；每季度至少学一次；学习要留记录。
监督与罚则	安全管理员盯进度，领导看计划批不批；培训完要考试或笔试；没参加或考不过要扣钱或处分；费用报销得领导点头。

制定目的	怕现场乱了证据丢掉，怕家属闹起来没人管，怕死因搞不清担责任。
适用范围	物业管的小区里，所有楼栋、单元门、公共区域。
职责分工	保洁看到马上喊保安，保安要守现场，经理得联系医院和公安，谁先到谁先盯住。
管理要求	不准动尸体不准碰东西，拦住围观的人，等公安来再说话，医院来了先看人还活不活。
监督与检查	主管每天巡楼查记录，保安队长盯着每起事，漏报瞒报扣当月奖金，还要写检查。

制定目的	电梯天天用，怕出事，想让运行稳当点，大家坐得安心些。
适用范围	管电梯日常巡检、维保监督、故障响应这些活儿，盯住电梯本身和钥匙、标牌这些小东西。
职责分工	安全员牵头巡检签字，维修工跑现场救急，主管盯着维保记录，物业经理最后拍板停用。
禁止行为	不准钥匙乱放，不准标牌糊了看不清，不准隐患不报就硬撑，不准报警了拖着不去现场。
检查与监督	每天巡检填表，每月查维保单，故障10分钟到场，没填表扣绩效，月底行政抽查，三次不合格换人干。

制度目标	管好电梯钥匙，防止乱用出事，避免配件丢、设备坏、人受伤。
职责分工	安全管理员主抓，主管领导批钥匙使用，保管员盯住钥匙去向，维修员只准用三角钥匙。
核心条款	钥匙要用登记，不能外借送人，用完马上还，三角钥匙只给维修工，开门前要看清轿厢在哪。
执行要求	每次用钥匙都要写清楚时间人和事，钥匙丢了立刻上报，每月查一次登记本，主管不定期抽查钥匙在不在位。

制度目标	管好电梯钥匙，防止乱用乱借，保护设备安全，避免外人随便开梯。
职责分工	维修司机管开梯钥匙，维修人员管机房钥匙，持证人管厅门钥匙，各自保管不转借，出问题马上报主管。
核心条款	钥匙专用专管，不许私借私转，用完放回原位编号存放，坏锁丢钥及时换，撬锁破坏要报警。
执行要求	所有人必须照做，钥匙用后立刻归位，丢失或损坏24小时内上报，每月自查一次存放情况，主管不定期抽查登记本。

制定目的	大楼里电梯老出事，火灾水淹困人剪切都发生过，怕再出乱子伤着人。
适用范围	管电梯的、开电梯的、修电梯的、坐电梯的，还有消防值班的人。
职责分工	负责人要启动救援方案，消防员管断电回降，安全员要报信安抚乘客，维保单位得马上来人，维保工得查轿厢井道。
监督与检查	谁没做到谁负责，领导抽查，维保单位要随时待命，现场有人盯，不守规矩就停岗重学。
管理要求	火警拉开关让电梯回一楼，水来了马上断电，困人时用钥匙开门或盘车救人，剪切了先断主电再救。

制定背景	电梯作业容易出事，大家安全意识不够强，法规也不太懂，得让大家学明白。
适用范围	所有开电梯、修电梯的师傅们，还有管电梯的安全员。
职责分工	安全管理员负责组织培训，教育部门负责考核，单位领导要批计划和费用。
管理规定	上岗必须有证；每年要有培训计划；每季度至少一次内部课；证过期了得换；没参加或考不过要被罚。
监督与罚则	安全员记好每次培训，留记录；教育部门查完成情况；没学好或不参加就扣钱或处分；外培要领导同意才报销。

设立背景	电梯多，人流量大，得有人专门管安全，不然容易出事。
核心职能	盯住电梯别出问题，出事了得有人扛，日常得有人查、有人修、有人开。
工作内容	查电梯有没有异响、漏水、卡顿，填检查表，贴停用通知，清理地坎垃圾，交班签字。
协作关系	操作员向安全员报告异常，安全员向主要负责人汇报隐患，三方一起配合维保公司做保养和年检。

制定背景	电梯操作要持证上岗，怕大家不懂法规出事，想让大家安全意识强点、技术好点。
适用范围	管所有开电梯、修电梯的师傅们。
职责分工	安全管理员负责组织培训，教育部门负责考核，领导要批培训计划。
管理规定	必须有特种设备操作证才能干活；每年要有培训计划；每季度至少学一次法规和案例；培训要有记录。
监督与罚则	安全管理员建档案、通知换证；没参加培训或考不过要扣钱或处分；考核按协会要求来；单位报销合格外培费用。

设立背景	电梯天天要跑，不能停，得有人盯着修着管着。
核心职能	管电梯不坏、出了问题马上修、记录数据不漏掉。
工作内容	巡电梯、填表格、修故障、写报告、守规程、关开设备。
协作关系	听工程部领班安排，跟工程师交维修记录，和上下班同事一起处理事故，不自己乱调参数。

制度目标	让电梯不乱跑，不出事，大家坐得安心。按时检查、保养、贴合格证，有问题马上修。
职责分工	安全管理员定计划、报检验、盯整改、管档案；司机每天看、试、清、记；维保人员按周期保养、修故障、填记录。
核心条款	新梯30天内登记；年检提前1个月申请；不合格不能用；门地坎要常清；严禁超载、吸烟、撞门、空载运行。
执行要求	司机每天试运行填记录；维保每月两次清洁、查油量、紧螺丝；整改后要复检或监护使用；合格标志必须贴明显位置；安全管理员签字确认每次维保。

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