| 制定背景 | 以前隐患分不清轻重，处理乱套了。想让每种隐患都有对应办法，不拖不漏不糊弄。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局里各科室、管的单位、企业、乡镇政府，还有交通教育这些行业部门。 | ||
| 职责分工 | 各科室自己查自己管，办公室汇总督查。主管局长协调难事，局长拍板大事，县里兜底。 | ||
| 管理规定 | 一般隐患限期改；重大隐患先停产再整改；特别重大隐患立刻停用 疏散 强改。 | ||
| 监督与罚则 | 科室要记清楚每个隐患怎么来的、谁在管、改没改。办公室每月报领导，查漏补缺。没盯紧出事的，按职责追责。 | ||
一、事故隐患的分类
1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类:
一般性事故隐患:指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。
重大事故隐患:指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。
特别重大事故隐患:指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。
2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类:
一是检查过程中发现的事故隐患。
二是各有关部门上报事故隐患(包括书面或口头反映)。
三是受理社会举报的事故隐患。
二、事故隐患的处理方式
1、一般性事故隐患:应要求有关单位或企业限期排除。