| 制定目的 | 厂里老出火情，怕烧着人烧着设备，想让大家干活时多留个心眼，别让火星子乱蹦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要动焊枪、气割、明火的人，还有管这片地的班组长、点检员、车间领导。 | ||
| 职责分工 | 车间领导初审签字，安全科复查把关，厂领导最后拍板；点检员现场盯，施工方自己派人守火。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准点火，证过期不行，涂改证不行，一个证不能在俩地方用，油罐边、密闭屋、压设备旁绝对不许乱动火。 | ||
| 检查与监督 | 动火前清可燃物、配灭火器、查气瓶距离；安全科不定期查，没证或措施不到位就停工；月底汇总问题，重复犯错扣当月安全分。 | ||
一、 总 则
为了进一步规范炼钢厂动火安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保护职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《辽宁省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及《集团公司动火安全管理》的要求，结合炼钢厂实际情况，制定本规定。
二、动火审批管理制度
(一)动火作业等级划分
动火作业分为一级、二级、三级动火作业。
| 制定目的 | 公司建项目老出质量问题，想让每个环节都盯紧点，别返工别浪费，把活干扎实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新建扩建改建迁建的项目，从写建议书到保修期结束，全程质量都要管。 | ||
| 职责分工 | 综合办公室牵头定规矩、查问题、组织验收；各部室配合干活；办公室自己也动手做设计审查、材料验收这些事。 | ||
| 禁止行为 | 不准边勘察边设计边施工；不准用没资质的单位；不准材料不验就进场；不准隐蔽工程不签字就盖住。 | ||
| 检查与监督 | 办公室每月查一次现场，每季度考一次分；没按时报材料验收表扣分；连续两次不合格要约谈负责人；年底按合格率和优良率打分算绩效。 | ||
石油销售公司建设项目工程质量管理办法(试行)
第一章 总则
第一条为了加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")建设项目工程质量管理，规范工程质量行为，理顺工程质量管理关系，明确工程质量管理职责，确保建设项目工程质量，根据相关法规，结合公司建设项目实际，参照产品经销公司《建设项目工程质量管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司的新建、扩建、改建、迁建等建设项目(以下简称"建设项目")的工程质量管理工作。